【導(dǎo)讀】以知識敬業(yè),以創(chuàng)意取勝。企業(yè)分析如何完善及提高其經(jīng)營及管理。定義企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo);規(guī)劃經(jīng)營及管理的核心戰(zhàn)略、組織及計劃;設(shè)定可容忍的風(fēng)險程度/審批權(quán)限的劃分/對特定業(yè)務(wù)的限制。掌握足夠的信息資源以了解經(jīng)營及管理環(huán)境、程序和措施的真實狀況,支持正確的。外部經(jīng)營環(huán)境的變化;業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)流程及環(huán)節(jié)、管理流程及環(huán)節(jié)的變化。確定風(fēng)險所在的業(yè)務(wù)及管理環(huán)節(jié);及。計量并評估風(fēng)險的程度。反應(yīng),及時建立有效及針對性的風(fēng)險管理戰(zhàn)略,并運(yùn)用相應(yīng)的管理程序及措施以控制風(fēng)險。能夠承擔(dān)管理和控制重要經(jīng)營及管理風(fēng)險的責(zé)任,并了解相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部考評制度。與競爭對手及同行業(yè)中的最佳模式進(jìn)行比較和分析。