【總結(jié)】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)管理第三節(jié)人本管理第四節(jié)責(zé)任管理第五節(jié)效益管理海爾的管理制度管理原理的特征系統(tǒng)原理人本原理責(zé)任原理效益原理3?原理是指某種客觀事物的實質(zhì)及運動的基
2025-01-18 09:14
【總結(jié)】1《管理學(xué)——原理與方法》(第五版)課后習(xí)題答案第一章:管理與管理學(xué)一、人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?P4-51:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識性:人類能從過去的實
2024-12-15 16:34
【總結(jié)】管理學(xué)原理與方法(周三多第五版)管理學(xué)要點筆記周三多第五版管理學(xué)原理與方法(周三多第五版)(加◆◇符號為重點知識)第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:◆◇人類活動的特點◆◇1:目的性2:依存性3:知識性二:◆◇管理的必要性◆◇1:資源短缺2俊邦翌過囚蟬鈕丁糞嚼衙蔫廊偷捂蚌陜熟槽瀑痕又吸參膨
2025-08-28 21:24
【總結(jié)】第九章組織設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計概述第二節(jié)組織設(shè)計的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計概述?問題的提出?組織設(shè)計原則組織設(shè)計的影響因素分析部門化集權(quán)與分權(quán)2?勞動分工的深化是組織設(shè)計的內(nèi)在動因?
2025-01-08 14:32
【總結(jié)】一、單項選擇(每小題1分,共28分)1.霍桑實驗的四個結(jié)論中對職工的定性是()A.經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人3.使計劃數(shù)字化的工作是()A.規(guī)劃B.規(guī)則C.政策D.預(yù)算4.控制工作的關(guān)鍵步驟是()A.制定計劃B.?dāng)M定標(biāo)準(zhǔn)C.衡量成就
2024-12-17 00:06
【總結(jié)】1《管理學(xué)》――原理與方法周三多(第五板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一、人類活動的特點自古到今,人類的經(jīng)濟、政治、軍事、宗教及其他一切社會活動都具有以下三個特點:1.
2024-12-17 00:07
【總結(jié)】《管理學(xué)》習(xí)題及參考答案要點云南財經(jīng)大學(xué)工商管理教研室二OO六年五月第一章管理活動與管理理論(一)單項選擇題(在下列每小題的4個備選答案中選擇一個最合適的答案)()1、管理的載體是。A、管理職能
2024-12-16 04:07
2025-01-11 07:30
【總結(jié)】第一篇總論考研管理學(xué)原理與方法第五版周三多筆記第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存惶爪厄秋個慢至蜜員感扎停夫那廳達軋播硫進認(rèn)傘瓜煥焦招七縛鐵壹頸錘憲闡簧乏鴉由
2024-12-17 18:52
【總結(jié)】、管理的職能:許多新的管理理論和管理實踐已一再證明:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動的特點決定的,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會活動的客觀需要。2)由于社會的進化和人類分工的發(fā)展,管理也是社會勞動過程中的一種特殊職能
2024-12-17 14:47
【總結(jié)】第一篇總論考研管理學(xué)原理與方法第五版周三多筆記第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存濱襟疫酸勒哮追腫椒者怪草鯉昧渠顴蕪除皂擒憎塊咆慌矮嫡冪錳厭壟妨橙斟獨二室示慰
2024-12-16 23:12
【總結(jié)】第十章人員配備第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則第二節(jié)管理人員的選聘第三節(jié)管理人員的考評第四節(jié)管理人員的培訓(xùn)人員配備的任務(wù)、程序和原則?人員配備的任務(wù)?人員配備的工作內(nèi)容和程序?人員配備的原則管理人員的選聘管理人員的考評
2025-01-18 19:05
【總結(jié)】、管理的職能:許多新的管理理論和管理實踐已一再證明:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動的特點決定的,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會活動的客觀需要。2)由于社會的進化和人類分工的發(fā)展,管理也是社會勞動過程中的一種特殊
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)原理與方法_第五版_周三多等_案例分析 管理學(xué)原理與方法第五版周三多等案例分析 案例分析一、原因分析 三鹿問題奶粉事件造成的危害十分嚴(yán)重。通過調(diào)查反思,這一事件之所以發(fā)生,主要有六...
2024-11-16 01:32
【總結(jié)】第六章決策本章內(nèi)容:?決策的概念與特點?決策的類型?決策過程?決策理論?決策的方法關(guān)于決策的一些重要論述?《孫子兵法》:用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃之,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。?西蒙:決策是管理的心臟
2025-01-18 20:56