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供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)考核制度康特爾電梯部件公司-資料下載頁

2025-05-29 01:57本頁面

【導(dǎo)讀】適用于所有為康特爾提供生產(chǎn)性部件的供應(yīng)商。本月重復(fù)性問題超出目標(biāo)值200%以上，供應(yīng)商實行扣款1600元并提供改進(jìn)報告，總經(jīng)理：當(dāng)一次扣款額度超過20xxRMB時，需總經(jīng)理最終核準(zhǔn)。

　　

【正文】超出目標(biāo)值 100%200%，供應(yīng)商實行扣款 1000 元并提供改進(jìn)報告本月批量性問題超出目標(biāo)值 200%以上，供應(yīng)商實行扣款 20xx元并提供改進(jìn)報 5 職責(zé) IQC：發(fā)生不良時對不合格原因判定，開出《外協(xié)／外購不合格品報告單》，傳遞 SQE進(jìn)行統(tǒng)計。 QC：提供過程檢驗，終檢及客戶投訴相關(guān)信息給 SQE。采購部：協(xié)助品質(zhì)部對供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核。財務(wù)部：負(fù)責(zé)將已批準(zhǔn)的質(zhì) 量考核處罰款從供應(yīng)商貨款上扣除。總經(jīng)理：當(dāng)一次扣款額度超過 20xxRMB時，需總經(jīng)理最終核準(zhǔn)。供應(yīng)商應(yīng)提供接口人郵箱及傳遞信息的聯(lián)系方式，對于該考核置之不理的供應(yīng)商將實行淘汰制

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2025-05-25 17:31

某公司供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-07-30 01:58

汽車零部件供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議模版-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于汽車部件之原材料/配件批量供貨質(zhì)量保證協(xié)議協(xié)議號:日期:感謝貴公司為xx提供的產(chǎn)品，我們誠摯地期望與貴

2025-05-14 12:06

汽車零部件供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議模版-資料下載頁

【總結(jié)】xx/公司關(guān)于汽車部件之原材料/配件批量供貨質(zhì)量保證協(xié)議協(xié)議號:

2024-10-24 09:06

供應(yīng)商考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】........供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計劃：審核對象：所有對本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時機(jī)：新開發(fā)的主要供應(yīng)商。對相關(guān)供應(yīng)商將要加

2025-04-12 01:03

某公司供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【總結(jié)】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂

2025-06-21 17:53

威特公司磁控管工廠供應(yīng)商管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】--【內(nèi)部】【普通】威特公司文件日電集威字[20xx]號簽發(fā)人:磁控管工廠供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評定、考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，促使供應(yīng)商對其質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn)，以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。第二條本制度適用于磁控

2025-05-30 18:06

全面供應(yīng)商管理資料—03供應(yīng)商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

供應(yīng)商質(zhì)量要求-資料下載頁

【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供

2025-04-13 04:26

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【總結(jié)】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單： 7授權(quán)書 8甲方：（以下簡稱甲方）乙方：

2025-05-30 01:29

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【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量手冊生效日期:：2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應(yīng)商質(zhì)量政策 2目的 2范圍 2質(zhì)量理念 2期望 2同供應(yīng)商的正確關(guān)系 3奧的斯和聯(lián)合技術(shù)公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應(yīng)商的選擇 4供應(yīng)商質(zhì)量審批

2025-06-24 06:52

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【總結(jié)】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：

2025-07-09 12:53

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制

2025-02-28 15:21