供應商質量指標考核制度康特爾電梯部件公司-資料下載頁
2025-05-29 01:57本頁面
【導讀】適用于所有為康特爾提供生產性部件的供應商。本月重復性問題超出目標值200%以上，供應商實行扣款1600元并提供改進報告，總經理：當一次扣款額度超過20xxRMB時，需總經理最終核準。
【正文】 超出目標值 100%200%，供應商實行扣款 1000 元并提供改進報告本月批量性問題超出目標值 200%以上， 供應商實行扣款 20xx元并提供改進報 5 職責 IQC：發(fā)生不良時對不合格原因判定，開出《 外協(xié)／外購不合格品報告單 》， 傳遞 SQE進行統(tǒng)計 。 QC：提供過程檢驗，終檢及客戶投訴相關信息給 SQE。 采購部：協(xié)助品質部對供應商質量 指標進行考核 。 財務部：負責將已批準的質 量 考核 處罰款從供應商貨款上扣除。 總經理：當一次扣款額度超過 20xxRMB時，需總經理最終核準。 供應商應提供接口人郵箱及傳遞信息的聯(lián)系方式，對于該考核置之不理的供應商將實行淘汰制
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