【總結】供應商評估、選擇與考核中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用全面考慮的問題:商品價值-離廠價質量成本運輸成本庫存持有成本維護費用快速響應保修
2025-01-21 01:42
【總結】1、目的對供應商進行評估和考核,確保供應商提供的產(chǎn)品或材料的質量、交付或服務符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949:2002《質量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-04-09 11:39
【總結】第三層次文件Class:類別:三層管理標準Version:版本:第03版Subject文件主題:生產(chǎn)性供應商績效評估與考核流程Number:編號:Q/XOSource:編制部門:采購部Page:頁碼:第7頁,共7頁版本記錄版本更改內容簡述編制批準管理單號發(fā)布時間
2025-05-31 03:59
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結】制作審核核準東莞?XXXX?有限公司廠商選擇與考核程序文件編號:?P-0022版 本: C編號P-0022廠商選擇與考核程序版本C頁次版次2修????
2025-07-07 12:43
【總結】廣西柳工機械股份有限公司推土機事業(yè)部供應商績效評價考核程序TW/LG1目的和范圍加強供應商管理,為產(chǎn)品質量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務及時準確提供依據(jù),特制定本制度對供應商實行動態(tài)管理,以滿足采購合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應商績效評價考核管理。2引用標準和術語下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成
2025-07-07 12:50
【總結】龍域公司供貨商/工廠的評估問卷以下為我司對供貨商/工廠進行的主要評估事項:1.供貨商/廠方慨況;2.設施、校對及保養(yǎng);3.品質體系;4.生產(chǎn)及物資控制;5.道德、工業(yè)安全及僱員待遇在進行工廠檢驗前3天,請?zhí)顚懘藛柧?,及以電郵或傳真回傳給我司。驗廠工作進行時,工廠需以配
2025-04-09 12:16
【總結】目錄供應商評估標準………………………………………………………………………………2-5價格控制程序…………………………………………………………………………………6-8供應商控制程序……………………………………………………………………………9-15采購控制程序………………………………………………………………………………16-21采購部工作職責…………
2025-07-15 00:01
【總結】供應商評估、選擇與考核....大量管理資料下載物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用全面考慮的問題:商品價值-離廠價質量成本運輸成本庫存持有成本維護費用快速響應保修
2025-01-19 03:43
【總結】供應商評估、選擇與考核中管網(wǎng)通用業(yè)頻道物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用全面考慮的問題:商品價值-離廠價質量成本運輸成本庫存持有成本維護費用快速響應保修
2025-01-21 01:26
【總結】供應商評估、選擇與考核1物物流流成成本本采購總擁有成本采購總擁有成本獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用全全面面考考慮慮的的問問題:題:商商品品價價值值-離廠價離廠價質質量量成成本本運輸成本庫存持有成本維護費用快速
2025-01-19 03:18
【總結】○○股份有限公司供應商考核表 年 月份 頁次:廠商名稱品 質(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級
2025-06-30 18:30
2025-06-30 18:44
【總結】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【總結】SupplierEvaluation-Performance供應商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應商名稱:Servicenature服務性質:(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內)EvaluationFact
2025-06-30 18:21