供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與考核流程-資料下載頁(yè)
2025-05-31 03:59本頁(yè)面
【正文】 的關(guān)鍵供應(yīng)商滿意度調(diào)查。 評(píng)分細(xì)則分?jǐn)?shù)級(jí)別定義分?jǐn)?shù)級(jí)別定義0N/A不適用1Extremely Dissatisfied很不滿意 2Very Dissatisfied不滿意3Dissatisfied不太滿意4Neutral可接受5Satisfied基本滿意6Very Satisfied比較滿意7Extremely Satisfied很滿意表4：供應(yīng)商滿意度評(píng)分級(jí)別表：供應(yīng)商評(píng)估采用7分制，根據(jù)評(píng)估得分對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類：滿意度總分≥6分 優(yōu)秀供應(yīng)商6分≤滿意度總分4分 合格供應(yīng)商滿意度總分4分 不合格供應(yīng)商、發(fā)放，將自動(dòng)成為年度優(yōu)秀供應(yīng)商的候選。對(duì)質(zhì)量/交貨/服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，可予以表彰，獎(jiǎng)項(xiàng)分單項(xiàng)和綜合，項(xiàng)目可參考分為綜合優(yōu)秀、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、最佳合作、質(zhì)量進(jìn)步、最佳服務(wù)等，具體獎(jiǎng)項(xiàng)和供應(yīng)商名單在年度大會(huì)前由采購(gòu)部、制造部、品質(zhì)部、營(yíng)運(yùn)副總裁討論決定。 ，給予36個(gè)月時(shí)間的考察期，考察期內(nèi)如出現(xiàn)月度績(jī)效考核不合格的情況，將確認(rèn)采購(gòu)?fù)ㄓ脳l款、其他協(xié)議已完全執(zhí)行或取消；考察期間可安排改進(jìn)小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)。財(cái)務(wù)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)均已結(jié)算清楚的情況下。對(duì)應(yīng)采購(gòu)員提交Q/XO 《生產(chǎn)性供應(yīng)商淘汰審批表》進(jìn)行淘汰審批。 CAR改進(jìn)跟蹤。6 引用文件無(wú)7 質(zhì)量記錄記錄編號(hào)記錄名稱收集時(shí)間收集崗位保存期限保存地點(diǎn)備注Q/XO 供應(yīng)商滿意度調(diào)查表MFA隨時(shí)供應(yīng)商發(fā)展科3采購(gòu)部Q/XO 供應(yīng)商月度綜合績(jī)效評(píng)估年初供應(yīng)商發(fā)展科5采購(gòu)部Q/XO 供應(yīng)商績(jī)效不合格警告信隨時(shí)供應(yīng)商發(fā)展科3采購(gòu)部8 附件無(wú)
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