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供應商管理流程評估體系介紹-資料下載頁

2025-07-22 13:00本頁面
  

【正文】 能引入競爭機制。所以,這是一個不斷循環(huán)的持續(xù)改善過程。 評估體系建設思路 ? 日趨完善的管理制度 ? 評估工作列入作業(yè)計劃,有計劃、分步驟、規(guī)范化開展。 ? 系統(tǒng)提供評估工作的即時提醒以及評估任務的及時性的統(tǒng)計。 ? 評估工作流程化。 評估流程 供 應 商 評 估 管 理 流 程專業(yè)評估管理員或地市評估管理員 子 流 程 多 次 執(zhí) 行 供應商評估管理數(shù)據(jù)庫各專業(yè)負責人評估負責人評估管理員設 備 供 應 商 評 估 數(shù) 據(jù) 庫 ( 按 專 業(yè) 區(qū) 分 )評 估 負 責 人 審核收 集 、 整 理 本評 估 周 期 供 應商 日 常 表 現(xiàn) 數(shù)據(jù)審 核 供 應 商 日常 表 現(xiàn) 數(shù) 據(jù) ,并 入 庫制 定 評 估 表 工 作 計 劃提 交 審 核審 核 通 過提 交 數(shù) 據(jù) 庫草 稿 狀 態(tài)審 核 不 通 過再 次 提 交 審 核撤 消完 成提 交 數(shù) 據(jù) 庫提 交 數(shù) 據(jù) 庫完 成評估體系建設思路 項目分類 評估內容 內容說明 統(tǒng)計周期 填報單位 填報角色 (下拉選擇 ) 是否審核 審核人 設備巡檢 巡檢質量 設備巡檢發(fā)現(xiàn)和解決的問題。 年 網(wǎng)管中心技術支援 XXX 是 XXX 評估計劃樣表 評估體系建設思路 開發(fā) ? 專業(yè)評估管理員按供應商類型 ,專業(yè)制定評估模型 .評估負責人審核 . ? 供應商評估模型繼承專業(yè)評估模型的評估指標 ,可以刪減 ,供應商評估模型不再送審 . ? 專業(yè)評估管理員負責評估數(shù)據(jù)的執(zhí)行 .售后評估任務根據(jù)制定周期可以自動生成 ,售前售中數(shù)據(jù)根據(jù)需要由評估管理員手工生成任務并添充評估內容 . ? 專業(yè)評估管理員負責評估執(zhí)行的監(jiān)控 ,按時提交評估負責人審核 .評估負責人審核通過數(shù)據(jù)歸檔 .(后續(xù)可以考慮是否由供應商確認評估結果 )
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