供應(yīng)商管理流程評(píng)估體系介紹-資料下載頁(yè)
2025-07-22 13:00本頁(yè)面
【正文】 能引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。所以，這是一個(gè)不斷循環(huán)的持續(xù)改善過(guò)程。 評(píng)估體系建設(shè)思路 ? 日趨完善的管理制度 ? 評(píng)估工作列入作業(yè)計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟、規(guī)范化開展。 ? 系統(tǒng)提供評(píng)估工作的即時(shí)提醒以及評(píng)估任務(wù)的及時(shí)性的統(tǒng)計(jì)。 ? 評(píng)估工作流程化。 評(píng)估流程 供 應(yīng) 商 評(píng) 估 管 理 流 程專業(yè)評(píng)估管理員或地市評(píng)估管理員 子 流 程 多 次 執(zhí) 行 供應(yīng)商評(píng)估管理數(shù)據(jù)庫(kù)各專業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)估負(fù)責(zé)人評(píng)估管理員設(shè) 備 供 應(yīng) 商 評(píng) 估 數(shù) 據(jù) 庫(kù) ( 按 專 業(yè) 區(qū) 分 )評(píng) 估 負(fù) 責(zé) 人 審核收 集 、 整 理 本評(píng) 估 周 期 供 應(yīng)商 日 常 表 現(xiàn) 數(shù)據(jù)審 核 供 應(yīng) 商 日常 表 現(xiàn) 數(shù) 據(jù) ，并 入 庫(kù)制 定 評(píng) 估 表 工 作 計(jì) 劃提 交 審 核審 核 通 過(guò)提 交 數(shù) 據(jù) 庫(kù)草 稿 狀 態(tài)審 核 不 通 過(guò)再 次 提 交 審 核撤 消完 成提 交 數(shù) 據(jù) 庫(kù)提 交 數(shù) 據(jù) 庫(kù)完 成評(píng)估體系建設(shè)思路 項(xiàng)目分類 評(píng)估內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明 統(tǒng)計(jì)周期 填報(bào)單位 填報(bào)角色 (下拉選擇 ) 是否審核 審核人 設(shè)備巡檢 巡檢質(zhì)量 設(shè)備巡檢發(fā)現(xiàn)和解決的問題。 年 網(wǎng)管中心技術(shù)支援 XXX 是 XXX 評(píng)估計(jì)劃樣表 評(píng)估體系建設(shè)思路 開發(fā) ? 專業(yè)評(píng)估管理員按供應(yīng)商類型 ,專業(yè)制定評(píng)估模型 .評(píng)估負(fù)責(zé)人審核 . ? 供應(yīng)商評(píng)估模型繼承專業(yè)評(píng)估模型的評(píng)估指標(biāo) ,可以刪減 ,供應(yīng)商評(píng)估模型不再送審 . ? 專業(yè)評(píng)估管理員負(fù)責(zé)評(píng)估數(shù)據(jù)的執(zhí)行 .售后評(píng)估任務(wù)根據(jù)制定周期可以自動(dòng)生成 ,售前售中數(shù)據(jù)根據(jù)需要由評(píng)估管理員手工生成任務(wù)并添充評(píng)估內(nèi)容 . ? 專業(yè)評(píng)估管理員負(fù)責(zé)評(píng)估執(zhí)行的監(jiān)控 ,按時(shí)提交評(píng)估負(fù)責(zé)人審核 .評(píng)估負(fù)責(zé)人審核通過(guò)數(shù)據(jù)歸檔 .(后續(xù)可以考慮是否由供應(yīng)商確認(rèn)評(píng)估結(jié)果 )
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