【總結】....制定供應商評估管理規(guī)定,規(guī)范供應商的評估內容,確保所購生產用物料符合公司的質量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應商的選擇,審查、確認與再評價。l供應商:指物料、設備、儀器、試劑、服務等的提供方,如生產商、經(jīng)銷商等。本規(guī)定所指供應商,特指物料供應商。供應商既可以是物料生產
2025-04-14 13:20
【總結】XX科技(中國)有限公司標準操作規(guī)程文件編號:版號:標題:供應商評估管理規(guī)程復印份數(shù):頁碼:生效日期:起草人審核人批準人日期日期日期一目的對供應商進行合理評估,篩選合格穩(wěn)定的供應商。二范圍供應商生產管理體系是否合格進行評
2025-04-12 01:03
【總結】第九章采購管理與供應商管理目錄采購基本概念供應商評估與選擇采購成本管理管理與供應商的關系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應商、談判,建立合作伙伴關系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【總結】供應商評估與管理1采購系統(tǒng)結算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)2重要的采購理念
2025-01-21 02:20
【總結】第三層次文件Class:類別:三層管理標準Version:版本:第03版Subject文件主題:生產性供應商績效評估與考核流程Number:編號:Q/XOSource:編制部門:采購部Page:頁碼:第7頁,共7頁版本記錄版本更改內容簡述編制批準管理單號發(fā)布時間
2025-05-31 03:59
【總結】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應商評估及管理供應商選擇供應商尋找、評估與管理?新供應商選擇?產品認證?供應商調查分析、現(xiàn)場審核?供應商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應商關系供應商尋找?從哪里去找合適的供應商–互聯(lián)網(wǎng)
2025-01-21 01:59
【總結】供應商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內部需求評估?供應商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結構和方法的欠缺–浪費時間和
2025-05-22 09:27
【總結】供應商管理介紹PreparedBy:張勇1st目錄一、供應商管理的目的二、企業(yè)各部門在供應商管理中的職責三、供應商質量管理四、供應商的ECN管控作業(yè)五、供應商的評比六、供應商的稽核與輔導一、供應商管理的目的目的1)建立企業(yè)與供應商的長期信任關系2)保證企業(yè)產
2025-01-21 01:44
【總結】LOGO成員:蘇睿香王苗苗馬振華寧益卿王超王今宵王天恩王芮苒供應商評估標準選擇供應商評估標準選擇CompanyLogo1.2.3.供應商評估標準選擇評價標準供應商能力標準CompanyLogo1、技術質量(設
2025-01-19 10:05
2025-05-22 21:49
【總結】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學習和約?讓學習快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學習的朋友?讓手機,BP機休息一會,喘口氣?準時到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結果?我們可以學到:采購是一門龐大的學科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是
2025-08-05 02:31
【總結】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產品審核、過程審核合格供應
2025-08-09 20:41
【總結】得分附注(0分-5分)1供貨商文件是否有明確定義質量政策與質量目標?問題點2客戶滿意度與質量目標之間,具有相關的客觀信息予以證實問題點3從事質理管理、執(zhí)行、驗證人員,均需明文定義其責任、授權與互相關系問題點4文件明確定義管制特性選擇、質量目標設定方式、驗證解決方案執(zhí)行、客戶需求處理、教育訓練、產品設計導入
2025-06-30 21:50
【總結】LFO1LFO2供應商評估及管理內容?概述供應商評估和管理目的與流程供應商信息來源供應伙伴開發(fā)和認可程序伙伴供應商開發(fā)供應鏈管理下的供應商管理持續(xù)改進案例:GM供應商選擇與評估程序?質量管理供應商質量體系評估關鍵供應商的質量要求供應商
2025-05-12 06:11
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-13 05:42