供應商質量體系系統評估表-資料下載頁
2025-06-30 21:50本頁面
【正文】 問題點稽核者______________________ 被稽核者______________10. 采購得分附注(0分5分)1目前供貨商的評鑒方式是否有明確的管理規(guī)范？問題點2目前是否按“供應商的評審”作業(yè)規(guī)范實行？問題點3關于采購流程是否有明確的規(guī)范？問題點4目前是否按“采購流程”執(zhí)行？問題點5對采購年度cost down目標及計劃是否訂定、如何復核？問題點6針對原材料不良處理是否有明確的作業(yè)規(guī)范？問題點7目前驗收材料是否按原物料購入部品的驗收方式實行？問題點8在物料管控方面是否有一套明確的作業(yè)方式，取得廠商、廠內的訊息，如庫存、產能問題點9關于業(yè)務、生管、物控間的聯系配合是否落實執(zhí)行，是否有規(guī)范?問題點10是否定期召開產銷會議（至少每周一次）?問題點11對于供貨商的配合是否訂定合同加以規(guī)范?問題點12關于貨物進出口的流程及時間是否有明確的作業(yè)規(guī)范?問題點13對于原材料不良之“特采流程”是否有明確的作業(yè)規(guī)范?問題點稽核者______________________ 被稽核者______________11. 客戶服務得分附注(0分5分)1是否有質量專門管理者負責相關客戶服務？問題點2是否有文件定義如何作（執(zhí)行）持續(xù)改善計劃以滿足客戶的期望？問題點3是否有新產品導入及首件流程？問題點4供應商是否有能力分析或驗證零件等級不良之真因？問題點5是否有（能提出）客戶服務計劃？問題點6是否有“在客戶未書面同意之前不可變動相關制程、材料等”的文件規(guī)范或定義？問題點7是否有一流程可以確?？蛻籼岢鲋こ套兏艽_實執(zhí)行？問題點8是否有制程變更通知？問題點9針對客戶反饋或供應商提供之損壞產品是否有可追溯系統及相關文件檔案分類?問題點10是否有能力檢測、量測及復制發(fā)現到的不良現象?問題點稽核者______________________ 被稽核者______________
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