供應(yīng)商管理流程評估體系介紹-免費(fèi)閱讀
【正文】 評估體系建設(shè)思路 ? 日趨完善的管理制度 ? 評估工作列入作業(yè)計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟、規(guī)范化開展。 評估體系建設(shè)思路 ? 自動采集的運(yùn)行方式： ? 做評估最重要的原則就是：公開、公正、公平和科學(xué) ? 系統(tǒng)的自動化程度越高 ,評估結(jié)果受人為的因素的干擾就越低。 評估體系建設(shè)思路 ? 抓住關(guān)鍵要素建立考評指標(biāo) ： ? 供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)不全面，大多只集中在評估要素的某一方面，如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交付準(zhǔn)時(shí)性和批量等，沒有形成一個(gè)全面的供應(yīng)商評估指標(biāo)體系，不能對供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評價(jià)。 供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn) 目錄 ? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展 ? 供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn) ?評估體系建設(shè)思路 ? 供應(yīng)商評估關(guān)鍵點(diǎn) ? 下一步計(jì)劃 本次該模塊的建設(shè) ,分為梳理和開發(fā)兩個(gè)部分 . 梳理 :自上而下展開 從管理的角度開發(fā) ,首先分析了管理需要的素材 ,基 于這個(gè)需求 ,整理 kpi報(bào)表格式以及數(shù)據(jù)要求 . 制定管理流程規(guī)范數(shù)據(jù)的收集 ,數(shù)據(jù)的公正性 .數(shù)據(jù)的豐富性 . 開發(fā) :自下向上開展 從評估指標(biāo)的制訂開始 ,自下向上開展 .充分考慮功能的完備性 ,可擴(kuò)展性 ,使用的便利性 . 評估體系建設(shè)思路 梳理 ? 管 理k p i流 程數(shù) 據(jù)管 理供 應(yīng) 商 評 估 管 理 流 程 是 中 國 移 動 對 供 應(yīng) 商 整 體 管 理 工 作 中 的 一 部 分 。 該 流 程 主 要 針 對 供 應(yīng) 商 提 供 的設(shè) 備 和 服 務(wù) ， 分 析 和 評 估 其 在 現(xiàn) 網(wǎng) 的 運(yùn) 行 質(zhì) 量 、 服 務(wù) 質(zhì) 量 （ 技 術(shù) 支 持 及 硬 件 維 修 ） 、 需 求 響 應(yīng) 效 率及 滿 足 質(zhì) 量 的 情 況 ， 從 而 建 立 對 供 應(yīng) 商 提 供 的 設(shè) 備 質(zhì) 量 、 服 務(wù) 質(zhì) 量 的 信 息 收 集 、 確 認(rèn) 和 發(fā) 布 的 規(guī) 范化 管 理 ；k p i根 據(jù) 管 理 要 求 整 理 出 如 下 三 張 報(bào) 表1 、 供 應(yīng) 商 評 估 縱 向 報(bào) 表 ： 從 時(shí) 間 緯 度 ， 專 業(yè) 緯 度 對 供 應(yīng) 商 的 評 估 指 標(biāo) 進(jìn) 行 比 較2 ： 供 應(yīng) 商 橫 向 對 比 報(bào) 表 ： 從 專 業(yè) 緯 度 對 多 家 供 應(yīng) 商 的 某 一 周 期 評 估 指 標(biāo) 進(jìn) 行
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