【摘要】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-07 12:22
【摘要】烏魯木齊雙劍農(nóng)機具制造有限公司供應(yīng)商選擇及評價管理制度1、目的為了有效的評價和選擇合格供應(yīng)商,優(yōu)化公司供應(yīng)結(jié)構(gòu),完善公司供應(yīng)體系,提高供應(yīng)水平,確保供應(yīng)商其供貨質(zhì)量、價格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符合公司要求,并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以保證公司正常生產(chǎn)的需要。2、范圍本制度規(guī)定
2024-09-06 11:14
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【摘要】優(yōu)質(zhì)管理周末培訓(xùn)系列供應(yīng)商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應(yīng)商在質(zhì)量管理中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵供應(yīng)商的方法:?有效對供應(yīng)商進(jìn)行管理.達(dá)至替升供應(yīng)商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應(yīng)商與質(zhì)量管理。?供應(yīng)商關(guān)系
2025-01-19 03:14
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料,產(chǎn)品和/或服務(wù)供應(yīng)商(“供應(yīng)商”)的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊中提出的要求,附加和補充,但不能修改??任何開發(fā),供應(yīng)和采購文件,質(zhì)量管理計劃(QMP),產(chǎn)品/設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料(統(tǒng)稱為“主要文件”)
2025-06-17 12:57
【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-06-27 22:43
【摘要】《供應(yīng)商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達(dá)研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強大而且穩(wěn)定可靠的
【摘要】2002年7月1日尊敬的**食品公司已有的和潛在的供應(yīng)商或委托加工商:我們的品牌名稱代表著我們對消費者的承諾。為了信守這一承諾,多年以來我們始終不懈地努力工作,并且卓有成效。正是因為這樣,我們的品牌名稱成為了我們最為寶貴的資產(chǎn)之一。在保持和提高我們品牌價值的過程中,您的作用是舉足輕重的。本手冊的內(nèi)容將對您為此所做的努力起到指導(dǎo)作用。另一方面,本手冊還將確保所有我們已有的和
2025-06-24 06:52
【摘要】合同編號:供應(yīng)商編碼:質(zhì)量協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補充部分,如與合同不一致處,以本協(xié)議為準(zhǔn)。
2025-05-27 22:02
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2024-08-14 02:24
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