供應商結(jié)算制度-資料下載頁

【摘要】文件編碼：財-2020-03發(fā)行級別：公司生效日期：2020/05/01保密等級：秘密供應商結(jié)算制度

2024-11-05 03:19

供應商管理制度-供應商評鑒-資料下載頁

【摘要】文件名稱：供應商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2025-08-16 13:43

供應商評價制度-資料下載頁

【摘要】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價，并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價；2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作；3、總經(jīng)理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

2024-10-30 09:37

供應商評價的指標體系-資料下載頁

【摘要】19/20供應商評價的指標體系EvaluationelementsTargetrequirements=100%1.CompanyCompanyprofileEconomicaspectsThepanyissoundProductrange/processrangeTherangeofproductsand

2025-04-14 22:57

公司級供應商入圍申請須知-供應商入網(wǎng)-資料下載頁

【摘要】華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關信息，下載“華能國際公司級供

2025-04-07 20:25

浙江某工業(yè)公司供應商質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】檢驗報告ADD-PCD-QA-006F1W檢驗類型：相關附件：檢驗過程:（）樣件報告（）尺寸檢驗（）進料檢驗（）首次提交（）材質(zhì)報告

2025-06-24 04:36

供應商評估制度-資料下載頁

【摘要】有限公司標準管理規(guī)程題目供應商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準人生效日期制訂日期審核日期批準日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應商質(zhì)量審核制度，保證購入的原輔料、包

2025-04-07 12:22

供應商選擇和考核管理制度-資料下載頁

【摘要】烏魯木齊雙劍農(nóng)機具制造有限公司供應商選擇及評價管理制度1、目的為了有效的評價和選擇合格供應商，優(yōu)化公司供應結(jié)構，完善公司供應體系，提高供應水平，確保供應商其供貨質(zhì)量、價格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符合公司要求，并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務，以保證公司正常生產(chǎn)的需要。2、范圍本制度規(guī)定

2025-08-28 11:14

供應商質(zhì)量培訓課程-供應商質(zhì)量管理16步程序-資料下載頁

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-02-28 15:27

供應商質(zhì)量培訓課程供應商質(zhì)量管理16步程序-資料下載頁

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-02-28 15:25

供應商管理—供應商供應績效的考核ppt70頁-資料下載頁

【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應

2025-01-21 01:42

供應商與質(zhì)量-資料下載頁

【摘要】優(yōu)質(zhì)管理周末培訓系列供應商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應商在質(zhì)量管理中擔當?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵供應商的方法:?有效對供應商進行管理.達至替升供應商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應商與質(zhì)量管理。?供應商關系

2025-01-19 03:14

供應商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【摘要】供應商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料，產(chǎn)品和/或服務供應商（“供應商”）的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應商質(zhì)量要求手冊中提出的要求，附加和補充，但不能修改??任何開發(fā)，供應和采購文件，質(zhì)量管理計劃（QMP），產(chǎn)品/設計圖紙和技術規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料（統(tǒng)稱為“主要文件”）

2025-06-17 12:57

供應商質(zhì)量能力-資料下載頁

【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團供應商質(zhì)量能力評定準則質(zhì)量管理體系－要求潛在供應商評價過程審核，產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版

2025-06-27 22:43

供應商質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】《供應商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達研修中心舉辦研討背景：在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應商的質(zhì)量已成為當今企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關鍵基礎就是強大而且穩(wěn)定可靠的

2025-04-07 12:22

供應商質(zhì)量指標考核制度康特爾電梯部件公司(更新版)

供應商質(zhì)量指標考核制度康特爾電梯部件公司(專業(yè)版)

供應商質(zhì)量指標考核制度康特爾電梯部件公司(留存版)

供應商質(zhì)量指標考核制度康特爾電梯部件公司-文庫吧