供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)編號：華夏-供方4-表單-B1版號：2010年7月【A版】頁碼：第4頁共4頁供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)基本情況企業(yè)名稱級別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團戰(zhàn)略總部地址法定代表人企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照注冊號組織機構(gòu)代

2025-08-10 10:43

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

供應(yīng)商及供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點書NO：供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見：

2025-06-30 18:17

供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評分匯總表模塊評審項目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率（%）1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計開發(fā)控制3.工程技術(shù)、工程變更4.供應(yīng)商管理與來料控制

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商質(zhì)量控制計劃審核記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制計劃審核表供應(yīng)商名稱:日期:鄧白氏號碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準(zhǔn)備小組：零件號:車型:項目名:圖紙日期:工程更改水平：工程更改號:PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認(rèn)證狀態(tài):是否動力總成零件：是否是否安全件：是否

2025-07-21 18:10

公司供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱：主要產(chǎn)品名稱：主要產(chǎn)品件號：監(jiān)督檢查單位：鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員：監(jiān)督檢查時間：得分：鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過程、產(chǎn)品監(jiān)督檢查表序號內(nèi)容項目分值得分備注1標(biāo)準(zhǔn)文件管理1、有無轉(zhuǎn)化后圖紙、《供

2025-06-30 19:05

供應(yīng)商不合格品記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商不合格品記錄表年度：月份：編號：供應(yīng)商規(guī)格批量數(shù)量單位檢驗結(jié)果不合格率《不合格通知單》的編號備注

2025-06-30 19:08

供應(yīng)商考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】........供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計劃：審核對象：所有對本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時機：新開發(fā)的主要供應(yīng)商。對相關(guān)供應(yīng)商將要加

2025-04-12 01:03

明膠供應(yīng)商審計記錄-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商審計基本信息審計對象：審計日期：審計小組人員組成：部門：姓名：審計結(jié)論：審計報告一、基本情況簡介二、主要問題及風(fēng)險評估三、整改建議和跟蹤

2025-08-01 21:30

供應(yīng)商交易記錄報表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商交易日報表供應(yīng)商：年月日日期訂購A交貨B退貨支付C備注本日累計本日累計本日累計余額預(yù)定由前日轉(zhuǎn)入

2025-06-30 18:39

供應(yīng)商評價記錄文本-資料下載頁

【總結(jié)】........供方名稱：供方地址：聯(lián)系人：電話：傳真：提供服務(wù)項目：初次評價評價項目評價結(jié)果01供應(yīng)商服從計劃(準(zhǔn)時交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動安全措施□差□一般

2025-08-02 23:48

供應(yīng)商績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商績效考核訓(xùn)練【材料】：某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日?？己耍构?yīng)商更合理有效，特制定本制度。第二條適用范圍對本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核，除另有規(guī)定者外，均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位（1）采購部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制

2025-06-23 17:55

供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：：對供應(yīng)商配合度考

2025-07-09 12:46

供應(yīng)商管理考核-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營中心王志勝設(shè)計品質(zhì)處處長呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評價工程部經(jīng)理魏樂利可靠度工程部經(jīng)理楊錦瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉

2025-01-19 03:21

供應(yīng)商管理考核規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】xxxx科技有限公司文件編號EL-QP-文件版本A．0頁??次第1頁/共頁文件名稱供應(yīng)商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的：明確對供貨商管理辦法，達(dá)到公平、公正，使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合，以及能預(yù)先篩選在品質(zhì)技術(shù)等能力皆能符合本公司要求之廠家，確保產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本規(guī)定。2、范

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商考核記錄表(留存版)

供應(yīng)商考核記錄表-文庫吧

供應(yīng)商考核記錄表-wenkub

供應(yīng)商考核記錄表(已修改)