【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品五部是海外潛在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(技術(shù)工程支持)經(jīng)理,負(fù)責(zé):1)海外潛在項(xiàng)目(未獲得合同)客戶的技術(shù)工程咨詢。2)海外潛在項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)審。3)審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。4)對(duì)已獲海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的技術(shù)支持。5)部門(mén)的日常管理;6)部門(mén)的年度規(guī)劃;7)接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù);8)標(biāo)準(zhǔn)化工作;9)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效
2025-06-30 02:07
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品四部是項(xiàng)目管理部門(mén),其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)承接內(nèi)/外水切、雨水槽、泥槽、門(mén)框飾條、車(chē)頂飾條、前/后擋飾條、踏板飾條等汽車(chē)零部件開(kāi)發(fā)工作,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成敗負(fù)責(zé):1)分配、調(diào)整開(kāi)發(fā)任務(wù);2)進(jìn)行項(xiàng)目管理;3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料的審核;4)部門(mén)的日常管理;5)部門(mén)的年度規(guī)劃;6)接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù);7)標(biāo)準(zhǔn)化工作;8)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作
2025-06-30 02:27
【總結(jié)】一、崗位綜述1、技術(shù)中心質(zhì)量體系管理與維護(hù);2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)中長(zhǎng)期的質(zhì)量目標(biāo),并保持其充分、適宜、有效;3、制定本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織配置所需資源;4、部門(mén)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的規(guī)劃及控制;5、制定部門(mén)人員使用、培訓(xùn)、晉升等生涯規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)組織對(duì)全體人員的績(jī)效考核7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令和法規(guī)。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期
2025-06-28 19:37
【總結(jié)】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)機(jī)加工部的日常管理工作;提供加工服務(wù)及技術(shù)支援;做好部門(mén)的規(guī)劃;協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作,溝通上下關(guān)系;提高本部門(mén)的工作效率和技術(shù)水平;有效控制加工的成本,提升整體實(shí)力。二、指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理助理);下級(jí)崗位(機(jī)加工課長(zhǎng)、線切割課長(zhǎng))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)精;B理解;C熟悉
2025-06-20 06:03
【總結(jié)】一、崗位綜述:根據(jù)產(chǎn)品部所下達(dá)滾輪及其相關(guān)工裝治具開(kāi)發(fā)的時(shí)間、技術(shù)要求來(lái)評(píng)估其可行性方案,做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃并通報(bào)相關(guān)部門(mén),主導(dǎo)滾輪的設(shè)計(jì)、調(diào)試、及小批量的生產(chǎn)、移交的時(shí)間接點(diǎn)、解決其在設(shè)計(jì)、裝配、調(diào)試、移交所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)及“5S”監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)好員工之間工作及生活問(wèn)題、完成公司下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù)。二、指揮線:上級(jí)崗位(工裝副總經(jīng)理);下級(jí)崗位(滾輪設(shè)計(jì)、滾輪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)
2025-06-17 05:57
【總結(jié)】一、崗位綜述:承擔(dān)公司所屬生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)備的維護(hù)、使用管理并進(jìn)行日常監(jiān)督,及時(shí)解決產(chǎn)品因設(shè)備機(jī)械故障影響所產(chǎn)生的問(wèn)題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各設(shè)備故障記錄管理和改善。確保設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的正常使用,并不斷改善,提高維護(hù)\維修技能。二、指揮線:上級(jí)崗位(設(shè)備課長(zhǎng));下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)精;B理解;
2025-06-20 04:55
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品一部是技術(shù)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持部門(mén),其塑料材料開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)以下工作:,配合項(xiàng)目需求同步開(kāi)展。,具備一定自行研發(fā)能力以構(gòu)建中高檔MF-PVC材料和MF-TPE材料。,實(shí)施材料VA/VE工程,降低材料成本。,根據(jù)不同材料之間的粘結(jié)特性差異,尋找國(guó)內(nèi)外膠粘劑資源并進(jìn)行工藝和粘接性能驗(yàn)證并選擇合適膠粘劑產(chǎn)品推廣使用。,鞏固材料開(kāi)發(fā)成果,減少材料種類(lèi),并在企業(yè)內(nèi)橫向推廣應(yīng)
2025-07-20 18:33
【總結(jié)】一、崗位綜述:(1)負(fù)責(zé)來(lái)電來(lái)文整理、分類(lèi)、登記和按領(lǐng)導(dǎo)批示分送有關(guān)部門(mén)并加以催辦;(2)負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的各類(lèi)文件、報(bào)告的收集、分類(lèi)、建擋;(3)為領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議活動(dòng)準(zhǔn)備資料、會(huì)議報(bào)名、會(huì)議通知;會(huì)務(wù)聯(lián)絡(luò),信息反饋等服務(wù)工作;(4)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào);(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);(6)協(xié)助總經(jīng)理了解和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),進(jìn)行有關(guān)信息的搜集、翻譯、反饋和處理,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決策;(7)協(xié)助總
2025-08-01 21:22
【總結(jié)】一、崗位綜述:承擔(dān)技術(shù)中心塑膠模具設(shè)計(jì)、加工、調(diào)試,并提出對(duì)策解決問(wèn)題,對(duì)外協(xié)模具、模具零件加工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和進(jìn)度追蹤。二、指揮線:上級(jí)崗位(塑膠工程部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、新產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)1.
2025-06-30 01:45
【總結(jié)】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)車(chē)削加工。二、指揮線:上級(jí)崗位(機(jī)加工課課長(zhǎng));下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1車(chē)削加工零件的加工及維修隨時(shí)%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)99%1刀具及車(chē)削原理2公差與配合B
【總結(jié)】一、崗位綜述:根據(jù)本部所下達(dá)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間、技術(shù)要求來(lái)評(píng)估模具可行性設(shè)計(jì)方案,爭(zhēng)取完成模具設(shè)計(jì)時(shí)間接點(diǎn)、解決模具在裝配、調(diào)試所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)及“5S”工作、協(xié)調(diào)好與調(diào)試人員工作間問(wèn)題、完成好本部門(mén)的所有開(kāi)發(fā)任務(wù)。二、指揮線:上級(jí)崗位(彎曲工程部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A
2025-06-30 02:08
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品一部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持部門(mén),其金屬材料開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)以下工作:1、金屬材料開(kāi)發(fā),配合項(xiàng)目需求同步開(kāi)展。2、金屬材料國(guó)產(chǎn)化,實(shí)施材料VA/VE工程,降低材料成本。3、協(xié)助金屬材料工藝開(kāi)發(fā),提供技術(shù)支持。4、材料標(biāo)準(zhǔn)化,鞏固材料開(kāi)發(fā)成果,減少材料種類(lèi),企業(yè)內(nèi)橫向推廣應(yīng)用。5、原材料戰(zhàn)略規(guī)劃,打造明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)金屬材料成本。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:
2025-07-20 18:47
【總結(jié)】崗位綜述:對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行分析驗(yàn)證,優(yōu)化結(jié)構(gòu)及材料;對(duì)成型過(guò)程進(jìn)行仿真,優(yōu)化工藝參數(shù)等。以期提高設(shè)計(jì)效率及設(shè)計(jì)的可靠性,縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本。一、指揮線:上級(jí)崗位(設(shè)計(jì)部經(jīng)理);下級(jí)崗位(無(wú))。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度CAE分析
2025-06-30 01:01
【總結(jié)】崗位綜述:依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、數(shù)模、圖紙等進(jìn)行產(chǎn)品CAD造型及數(shù)據(jù)處理,為設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、加工、分析提供良好的數(shù)模;向企業(yè)內(nèi)部提供必要的CAD專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,以及CAD標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、指揮線:上級(jí)崗位:(設(shè)計(jì)部經(jīng)理);下級(jí)崗位:(無(wú))。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度
2025-06-30 02:01
【總結(jié)】一、崗位綜述:1、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2、領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展公司日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);3、建立健全良好的內(nèi)外溝通渠道,推動(dòng)高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。二、指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理);下級(jí)崗位(財(cái)務(wù)部經(jīng)理/經(jīng)營(yíng)企劃部經(jīng)理/采購(gòu)部經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理/信息部經(jīng)理)。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專(zhuān)
2025-06-20 04:39