敏孚機(jī)械cnc銑工050901-資料下載頁

【總結(jié)】崗位綜述：負(fù)責(zé)加工中心加工。指揮線：上級(jí)崗位（機(jī)加工課課長）；下級(jí)崗位（無）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1銑削加工零件的加工及維修隨時(shí)%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)95%以上1刀具及切削原理2電腦基礎(chǔ)知識(shí)3了解加

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械樹脂產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理部門，其樹脂產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)各自指定的樹脂類注塑/電鍍/涂裝新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)工作：1、參與開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2、成立項(xiàng)目小組和立項(xiàng)申請(qǐng)；3、參與項(xiàng)目同步方案評(píng)審和技術(shù)設(shè)計(jì)；4、開發(fā)基準(zhǔn)評(píng)審和確定；5、技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)消化；6、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；7、制定產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；8、制定項(xiàng)目APQP各階段目標(biāo)；9、制定項(xiàng)目計(jì)劃

2025-06-30 01:09

敏孚機(jī)械金屬項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品二部是項(xiàng)目管理部門，其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品開發(fā)工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審核；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃；6）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；7）標(biāo)準(zhǔn)化工作；8）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、指揮線：上級(jí)崗位（副總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2025-06-30 01:01

敏孚機(jī)械工裝總監(jiān)050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：承擔(dān)技術(shù)中心各類工裝開發(fā)的管理,并滿足客戶的需求;對(duì)工裝部內(nèi)外部資源的管理,把握各工裝未來發(fā)展方向,提升各工裝的技術(shù)水平和市場競爭力.二、指揮線：上級(jí)崗位（技術(shù)中心總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（各工裝工程部門,機(jī)加工部,工裝本部,設(shè)備部）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）

2025-06-28 19:36

敏孚機(jī)械計(jì)量員060729-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)制訂技術(shù)中心計(jì)量器具管理和年度校準(zhǔn)計(jì)劃安排，并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)工作；二、指揮線：上級(jí)崗位（檢測中心副主任）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、建立新購計(jì)量器具的臺(tái)帳、歷史記錄卡2對(duì)計(jì)量進(jìn)行入

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械培訓(xùn)專員050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：建設(shè)公司培訓(xùn)體系，開發(fā)、引進(jìn)、改善和推行人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)；有效進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查，并將其轉(zhuǎn)化為科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，制定、實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)；開展基層員工訪談工作，維護(hù)基層員工關(guān)系。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技

2025-04-01 23:47

敏孚機(jī)械采購內(nèi)勤060520-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）采購單據(jù)的錄入；2）付款流程的完善、發(fā)票處理質(zhì)量合格、結(jié)款進(jìn)度的跟蹤、供方支票的領(lǐng)取；3）、建立各種文件管理規(guī)章，（包括工裝清單、發(fā)包資料、供應(yīng)商名錄、加工合同、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等）；4）辦公區(qū)域的5S管理；5）工作計(jì)劃和達(dá)成；2、中心任務(wù)：1）工裝、市購品的賬務(wù)處理；3、工作目標(biāo)：1）文件管理體系完善，控制供方結(jié)款進(jìn)度；二、指

2025-06-20 07:44

敏孚機(jī)械工裝驗(yàn)收050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)工裝部內(nèi)、外工裝的驗(yàn)收，向工裝各工程部和外包供應(yīng)商提出整改意見并督促整改。二、指揮線：上級(jí)崗位（工裝本部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度工裝驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的完成工裝的驗(yàn)收每周錯(cuò)、漏檢率

2025-06-28 19:50

敏孚機(jī)械配件采購060520-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：以新產(chǎn)品配件開發(fā)，供應(yīng)商開發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務(wù)，新產(chǎn)品配件交樣達(dá)成率、合格率及新產(chǎn)品配件供應(yīng)體系完善并移交為工作目標(biāo)，主要開展供應(yīng)商管理、各種信息資料建立、體系評(píng)審的程序文件和各種表單完善及對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通等方面工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（采購部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械沖壓模調(diào)試050830-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：從事新工裝沖模的組裝和試模；試生產(chǎn)的快速返修作業(yè)；及時(shí)找出損壞模塊并使其完全復(fù)原；回復(fù)生產(chǎn)能力；落實(shí)工裝保養(yǎng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷，及時(shí)向設(shè)計(jì)提出反饋；并提出工裝的改裝和備模的需求和計(jì)劃；確保工藝裝備在生產(chǎn)過程中的正常使用，并不斷改善。二、指揮線：上級(jí)崗位：沖壓調(diào)試課課長；下級(jí)崗位（無）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械滾輪調(diào)試050901-資料下載頁

【總結(jié)】崗位綜述：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行新產(chǎn)品滾輪的調(diào)試，記錄問題點(diǎn)并進(jìn)行初步的原因分析；產(chǎn)品移交前的小批量生產(chǎn)；現(xiàn)場5S與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。指揮線：上級(jí)崗位（滾壓工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度新產(chǎn)品滾輪及相關(guān)工裝治具的調(diào)試

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械海外項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品五部是海外潛在項(xiàng)目開發(fā)（技術(shù)工程支持）經(jīng)理，負(fù)責(zé)：1）海外潛在項(xiàng)目（未獲得合同）客戶的技術(shù)工程咨詢。2）海外潛在項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)審。3）審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。4）對(duì)已獲海外項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)支持。5）部門的日常管理；6）部門的年度規(guī)劃；7）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；8）標(biāo)準(zhǔn)化工作；9）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效

2025-06-30 02:07

敏孚機(jī)械押出模鉗工050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：根據(jù)計(jì)劃安排和任務(wù)書要求，負(fù)責(zé)押出模及相關(guān)治具組裝加工。二、指揮線：上級(jí)崗位：（押出工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位：（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度押出模加工，機(jī)加工要求時(shí)間按時(shí)完成模具加工；；、整改。隨時(shí)

2025-06-28 19:37

敏孚機(jī)械線切割員050830-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)線切割加工。二、指揮線：上級(jí)崗位（線切割課課長）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1線切割加工零件的加工及維修隨時(shí)%，報(bào)廢率2%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)95%1切割原理2電腦基礎(chǔ)知

2025-06-20 06:03

敏孚機(jī)械飾件項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理部門，其樹脂產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)敏孚企業(yè)各工廠所有的注塑/電鍍/涂裝類樹脂外裝或內(nèi)裝部品的新產(chǎn)品的開發(fā)與項(xiàng)目管理，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)，主要職責(zé)有：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行總體項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審批；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃與注塑/電鍍/涂裝類產(chǎn)品的中長期開發(fā)規(guī)劃；7）接受上級(jí)主管的

2025-06-30 16:30

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)(完整版)

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)(更新版)

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)(專業(yè)版)