【總結】一、崗位綜述:1、工作內容:1)建立各種信息資料,包括工裝清單、工裝價格合同、供應商名錄、供應商定級評審表等;2)完善體系評審的程序文件和各種表單;3)日常采購工作和帳務處理;4)供應商的監(jiān)控、管理、開發(fā),包括對供應商的年度過程審核、采購物料的交付狀況、質量和成本的控制、提供資源支持等;5)對現(xiàn)有的供應商系統(tǒng)進行整合、優(yōu)化;5)及時處理,協(xié)調工裝采購過程中出現(xiàn)的問題;6)工作計劃和達成;7)技術
2025-06-28 19:57
【總結】崗位綜述:對產品設計進行分析驗證,優(yōu)化結構及材料;對成型過程進行仿真,優(yōu)化工藝參數(shù)等。以期提高設計效率及設計的可靠性,縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本。一、指揮線:上級崗位(設計部經理);下級崗位(無)。二、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識度應會技能度CAE分析
2025-06-30 01:01
【總結】崗位綜述:依據相關數(shù)據、數(shù)模、圖紙等進行產品CAD造型及數(shù)據處理,為設計、開發(fā)、加工、分析提供良好的數(shù)模;向企業(yè)內部提供必要的CAD專業(yè)技術支持,以及CAD標準化工作。一、指揮線:上級崗位:(設計部經理);下級崗位:(無)。二、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識度
2025-06-30 02:01
【總結】一、崗位綜述:1、領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,完成董事會下達的年度經營目標;2、領導各部門開展公司日常的經營活動;3、建立健全良好的內外溝通渠道,推動高效團隊的建設。二、指揮線:上級崗位(總經理);下級崗位(財務部經理/經營企劃部經理/采購部經理/人力資源部經理/信息部經理)。三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專
2025-06-20 04:39
【總結】一、崗位綜述:根據審核無誤的會計資料,準確核算產品成本,及時編制和上報各項財務分析報表;反饋和監(jiān)督核算過程中產生異常情況;協(xié)助財務經理完成相關業(yè)務,為管理層提供其他及時、準確、有效的管理資料。二、指揮線:上級崗位(財務部經理),下級崗位(無)。三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識
2025-06-20 04:55
【總結】崗位綜述:負責加工中心加工。指揮線:上級崗位(機加工課課長);下級崗位(無)。一、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識度應會技能度1銑削加工零件的加工及維修隨時%2計劃時間內項目完成數(shù)95%以上1刀具及切削原理2電腦基礎知識3了解加
2025-06-20 06:58
【總結】一、崗位綜述:負責檢治具的設計,包括三維造型、三維出圖及客戶的設計/制造認可工作;與相關部門的技術溝通;及時協(xié)調處理在設計、制造、采購、組裝、調試過程中出現(xiàn)的問題,為后續(xù)工裝使用部門提供技術支持;做好檢治具圖紙、電子圖檔、3D數(shù)模的歸檔和產品設變引起的檢治具變更及技術資料的更新工作。二、指揮線:上級崗位(經理);下級崗位(無)。三、崗位職責及對應能力要求:職能項目
2025-06-30 04:49
【總結】崗位綜述:根據公司的中長期規(guī)劃和年度計劃,組織實施本部門新產品的研發(fā)及同主機廠的同步開發(fā)計劃。組織落實各研發(fā)項目的階段性技術評審、驗證及確認;審核本部門的產品設計文件;組織制定和完善產品設計流程及相關技術文件;確保完成本部門職責范圍內的工作任務。指揮線:上級崗位(總經理);下級崗位(產品設計、CAE/CAD輔助設計)。一、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責
【總結】一、崗位綜述:承擔技術中心各類工裝開發(fā)的管理,并滿足客戶的需求;對工裝部內外部資源的管理,把握各工裝未來發(fā)展方向,提升各工裝的技術水平和市場競爭力.二、指揮線:上級崗位(技術中心總經理);下級崗位(各工裝工程部門,機加工部,工裝本部,設備部)三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)
2025-06-28 19:36
【總結】一、崗位綜述:負責制訂技術中心計量器具管理和年度校準計劃安排,并組織實施、檢查、落實工作;二、指揮線:上級崗位(檢測中心副主任);下級崗位(無)。三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識度應會技能度1、建立新購計量器具的臺帳、歷史記錄卡2對計量進行入
2025-06-20 07:15
【總結】一、崗位綜述:建設公司培訓體系,開發(fā)、引進、改善和推行人力資源管理培訓相關技術;有效進行培訓需求的調查,并將其轉化為科學合理的培訓計劃,制定、實施員工培訓與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓目標;開展基層員工訪談工作,維護基層員工關系。二、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識度應會技
2025-04-01 23:47
【總結】一、崗位綜述:1、工作內容:1)采購單據的錄入;2)付款流程的完善、發(fā)票處理質量合格、結款進度的跟蹤、供方支票的領取;3)、建立各種文件管理規(guī)章,(包括工裝清單、發(fā)包資料、供應商名錄、加工合同、供應商定級評審表等);4)辦公區(qū)域的5S管理;5)工作計劃和達成;2、中心任務:1)工裝、市購品的賬務處理;3、工作目標:1)文件管理體系完善,控制供方結款進度;二、指
2025-06-20 07:44
【總結】一、崗位綜述:負責工裝部內、外工裝的驗收,向工裝各工程部和外包供應商提出整改意見并督促整改。二、指揮線:上級崗位(工裝本部經理);下級崗位(無)。三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應知知識度應會技能度工裝驗收及時、準確、有效的完成工裝的驗收每周錯、漏檢率
2025-06-28 19:50
【總結】一、崗位綜述:以新產品配件開發(fā),供應商開發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務,新產品配件交樣達成率、合格率及新產品配件供應體系完善并移交為工作目標,主要開展供應商管理、各種信息資料建立、體系評審的程序文件和各種表單完善及對內對外溝通等方面工作。二、指揮線:上級崗位(采購部經理);下級崗位(無)。三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能
【總結】一、崗位綜述:從事新工裝沖模的組裝和試模;試生產的快速返修作業(yè);及時找出損壞模塊并使其完全復原;回復生產能力;落實工裝保養(yǎng)工作及時發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷,及時向設計提出反饋;并提出工裝的改裝和備模的需求和計劃;確保工藝裝備在生產過程中的正常使用,并不斷改善。二、指揮線:上級崗位:沖壓調試課課長;下級崗位(無)三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準