管理會計第三次作業(yè)答案-資料下載頁
2025-06-20 00:25本頁面
【正文】 單位儲存付現(xiàn)成本為1元，資本成本率為10%，一次訂貨成本50元。要求回答下列互不相關的問題：（1）按照經(jīng)濟批量基本模型計算經(jīng)濟批量、與經(jīng)濟批量相關的總成本、經(jīng)濟訂貨批數(shù)。（2）如果訂貨日至到貨期的時間為10天，安全存貨為100千克，再訂貨點為多少（假定一年為360天）？（3）如果每日送貨量為50千克，每日耗用量20千克，不設保險儲備，計算經(jīng)濟批量（四舍五入取整）、送貨期、最高庫存量、平均庫存量、與經(jīng)濟批量相關的總成本。參考答案：（1）經(jīng)濟批量＝（2720050/3）1/2＝490（千克）與經(jīng)濟批量相關的總成本＝（25072003）1/2＝1470（元）最佳訂貨次數(shù)＝7200/490＝（次）（2）再訂貨點＝7200/36010＋100＝300（千克）（3）經(jīng)濟訂貨量＝[（2720050/3）50/（50－20）]1/2＝632（千克）送貨期＝632/50＝（天）最高庫存量＝632（1－20/50）＝（千克）平均庫存量＝＝（千克）與經(jīng)濟訂貨量相關的總成本＝[（25072003）（1－20/50）]1/2＝（元）企業(yè)每年需用8,000噸甲材料，每次訂貨成本400元，每噸材料的年儲存成本是40元，甲材料采購價格每噸1,500元。若1次性采購數(shù)量在100噸以上可獲1%的商業(yè)折扣，500噸以上可獲2%商業(yè)折扣，800噸以上可獲4%的商業(yè)折扣，請問企業(yè)的最佳訂貨批量是多少？參考答案：不考慮商業(yè)折扣下的經(jīng)濟批量=(28000400/40）1/2=400噸以400噸為最優(yōu)訂貨批量，則總成本=80001500(11%)+4008000/400+400/240=11896000元以500噸為最優(yōu)訂貨批量，則總成本=80001500(12%)+4008000/500+500/240=11776400元以800噸為最優(yōu)訂貨批量，則總成本=80001500(14%)+4008000/800+800/240=11540000元應選擇800噸為最優(yōu)訂貨批量。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需耗用A材料，平均每日用量為10噸，平均交貨期為4天。供應商實際交貨期如下：3天內交貨可能性為10%，4天為20%，5天為40%，6天為20%，7天為10%。假定企業(yè)的單位缺貨成本為10元，單位儲存成本為12元，每年平均訂貨次數(shù)為9次。要求：計算企業(yè)應設立的安全儲備量。（提示，比較不同安全儲備量下的缺貨成本與儲存成本之和。S=0,10,20,30噸）參考答案：（1）當S=0件，則每次缺貨數(shù)量=(51040)40%+(61040)20%+(71040)10%=11件缺貨成本=11910=990元儲存成本=0總成本=990元（2）當S=10件，則每次缺貨數(shù)量=(61050)20%+(71050)10%=4件缺貨成本=4910=360元儲存成本=1012=120元總成本=480元（3）當S=20件，則每次缺貨數(shù)量=(71060)10%=1件缺貨成本=1910=90元儲存成本=2012=240元總成本=330元（4）當S=30件，每次缺貨數(shù)量=0缺貨成本=0儲存成本=3012=360元總成本=360元因此，企業(yè)應當設置安全儲備20件
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