管理會計第三次作業(yè)答案(已修改)
2025-07-02 00:25 本頁面
【正文】 管理會計第3次作業(yè)經(jīng)營決策練習題1. 某企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力為10,000工時，利用率為80%，現(xiàn)擬用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品?，F(xiàn)有A、B、C三個品種可供選擇。A品種的單位售價為100元，單位變動成本為60元，單位產(chǎn)品設(shè)備工時的消耗定額為2工時；此外，還需消耗D材料，單位產(chǎn)品的消耗定額為5千克；B品種的單位售價為120元，單位變動成本為40元，單位產(chǎn)品設(shè)備工時消耗定額為8小時，單位產(chǎn)品D材料的消耗定額為4千克。C品種的單位售價為160元，單位產(chǎn)品變動成本60元，單位產(chǎn)品設(shè)備公式的消耗定額4工時，單位產(chǎn)品D材料的消耗定額為8千克，除此之外，還需增加8,000元的專屬固定成本。為該企業(yè)能保證D材料的供應(yīng)，D材料的單價為2元/千克。要求：該企業(yè)應(yīng)當開發(fā)哪種新品種？請做出決策，并說明理由。答案：A品種可生產(chǎn)產(chǎn)量=10,000*20%/2=1,000件貢獻毛益總額=(100605*2)*1,000=30,000元B品種可生產(chǎn)產(chǎn)量=10,000*20%/8=250件貢獻毛益總額=(120404*2)*250=18,000元C品種可生產(chǎn)產(chǎn)量=10,000*20%/4=500件貢獻毛益總額=（160608*2）*5008,000=34,000應(yīng)開發(fā)C品種，因為C品種的貢獻毛益總額最大。項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品銷售收入（萬元）12,00015,00010,000產(chǎn)銷量（萬件）【假定產(chǎn)銷均衡】250600500銷售單價（元）482520生產(chǎn)成本（萬元）4,5009,6006,000直接材料1,5004,8003,500直接人工7501,2001,000變動性制造費用1,0001,8001,000固定性制造費用1,2501,800500非生產(chǎn)成本（萬元）2,5002,4004,500固定管理費用5006001,000固定銷售費用250600500變動管理費用1,0006002,000變動銷售費用7506001,000營業(yè)利潤（萬元）5,0003,000500A、B、C三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在2013年的生產(chǎn)銷售資料如下：請回答下列幾個獨立的問題：（1）C產(chǎn)品屬于虧損產(chǎn)品，其生產(chǎn)能力不能有其他用途，是否應(yīng)當立即停產(chǎn)？（2）假定C產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)能力可對外出租，出租收入為1,200萬元；也可以轉(zhuǎn)產(chǎn)M產(chǎn)品，M產(chǎn)品能產(chǎn)生的貢獻毛益總額為1,900萬元，請問C產(chǎn)品是否應(yīng)當停產(chǎn)？如果停產(chǎn)，該企業(yè)應(yīng)當如何利用這部分生產(chǎn)能力？（3）假定C產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)能力可對外出租，出租收入為1,200萬元；也可以轉(zhuǎn)產(chǎn)M產(chǎn)品，M產(chǎn)品能產(chǎn)生的貢獻毛益總額為1,900萬元。假定A、B、C產(chǎn)品共耗用了該企業(yè)80%的生產(chǎn)能力，企業(yè)剩余20%的生產(chǎn)能力可以用于增產(chǎn)50%的C產(chǎn)品，C產(chǎn)品是否應(yīng)當增產(chǎn)？（4）假定C產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)能力可對外出租，出租收入為1,200萬元；也可以轉(zhuǎn)產(chǎn)M產(chǎn)品，M產(chǎn)品能產(chǎn)生的貢獻毛益總額為1,900萬元。如果剩余生產(chǎn)能力僅可增產(chǎn)20%的C產(chǎn)品，請問C產(chǎn)品是
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