成本會計(jì)第三次研討(已修改)
2025-01-19 05:42 本頁面
【正文】 成本會計(jì)第三次研討 組長：蔣艷群 李荔穎 馮秀芝 沈吉斐 徐若涵 康偉 PPT制作：康偉 演講 :蔣艷群 案例二 ? 資料：藍(lán)海運(yùn)動器材公司是一家批發(fā)供應(yīng)公司， 它在紐約以及安大略各地不獨(dú)立的銷售代理商 簽訂協(xié)議，銷售其產(chǎn)品。這些代理商目前接受的傭金為銷售的 20％，但他們正要求將傭 金提高到結(jié)束于 12 月 31 日的 2022年度銷售的 25％。 在得知代理商提高傭金的要求之前， 總會計(jì)師早已編制好 2013年度的預(yù)算。預(yù)算 2022年度利潤表如下所示。假定銷貨成本 全是變動成本。 2022年預(yù)算利潤表 銷售收入 $10000000 銷售成本 $6000000 毛利總額 $4000000 銷售與管理費(fèi)用： 傭金 $2022000 所有其他費(fèi)用（固定） $100000 稅前利潤 $1900000 所得稅（ 30％） $570000 凈利潤 $1330000 ? 藍(lán)海公司的管理當(dāng)局正在考慮雇傭與職銷售人員的可能性。它要求有 3 名人員，每個(gè)人 員估計(jì)年工
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