興農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司衛(wèi)生管理制度-資料下載頁
2025-05-28 21:45本頁面
【導讀】的工作環(huán)境，切實推行5S管理，制定本制度。及其大門內(nèi)外、晾曬棚等設施的衛(wèi)生。現(xiàn)場無不用之物。流程下完成作業(yè)。廠區(qū)衛(wèi)生，使之保持完美和最佳狀態(tài)，從而消除發(fā)生安全事故的根源，嘴、水閥無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。各部門辦公室的衛(wèi)。生，由各部門負責日常保潔。掃，門衛(wèi)班長分配到個人。具體分配到磅房、質(zhì)檢、生產(chǎn)及個人。公司安全、衛(wèi)生檢查小組將每月對安全生產(chǎn)和環(huán)境。匯總，作為年終及個人考核的依據(jù)。希望各部門及個人認真落實執(zhí)行。
【正文】 五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好 環(huán)境衛(wèi)生清理 。 公司安全、衛(wèi)生檢查小組將每月對安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面徹底的檢查，并進行現(xiàn)場記錄評分，將檢查結(jié)果進行通報，對做的不好的部門或個人予以公布，提出整改意見，并存檔匯總，作為年終及個人考核的依據(jù)。 六 、 對安全、衛(wèi)生大檢查扣分的部門及個人，每扣一分給予 50 元的罰款。 希望各部門及個人認真落實執(zhí)行。 甘肅興農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司行政部
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