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【正文】 得將相關(guān)生產(chǎn)原始記錄和技術(shù)方案帶出公司或外泄。生產(chǎn)部經(jīng)理堅(jiān)持每天將相關(guān)生產(chǎn)原始記錄收回存檔。除指定人員外，其他 人員不得打聽(tīng)，詢問(wèn)及查詢相關(guān)資料，更不得向外人提供。 基地設(shè)施大棚內(nèi)、有機(jī)肥制作區(qū)、有機(jī)蔬菜種植區(qū)等非工作人員不得擅自進(jìn)入。 由生產(chǎn)部經(jīng)理組織安排，定期舉行生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流總結(jié)會(huì)和相關(guān)生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，并作好會(huì)議記錄。 第十三條 種植 項(xiàng)目監(jiān)督管理 責(zé)任：生產(chǎn)部經(jīng)理 →各生產(chǎn)組組長(zhǎng) 種植 前：按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施日程計(jì)劃安排與農(nóng)資的準(zhǔn)備計(jì)劃及技術(shù)操作要求和質(zhì)量要求，由各分管項(xiàng)目經(jīng)理召集相關(guān)工作人員進(jìn)行逐項(xiàng)說(shuō)明并詳細(xì)要求種植 項(xiàng)目的技術(shù)操作要領(lǐng)，相關(guān)作業(yè)人員須明確知道各項(xiàng)要求及 操作要領(lǐng)，必要時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)示范直至全部領(lǐng)會(huì)為止。 種植或養(yǎng)殖中： ⑴由各分管項(xiàng)目經(jīng)理檢查領(lǐng)用的 農(nóng)資是否符合要求，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)即 36 時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。 ⑵分管項(xiàng)目經(jīng)理與各生產(chǎn)組組長(zhǎng)須隨時(shí)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，以確保每個(gè)工作人員對(duì) 種植 技術(shù)操作方法的正確性，對(duì)達(dá)不到操作標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須要求返工重做，對(duì)不服從指揮、不聽(tīng)勸阻的，予以嚴(yán)肅批評(píng)并有權(quán)取消當(dāng)天的記工考勤 。 ⑶生產(chǎn)部經(jīng)理必要時(shí)，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以保證各項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確執(zhí)行。 階段性 種植或養(yǎng)殖 后：各項(xiàng)目經(jīng)理須 根據(jù) 種植 項(xiàng)目的生長(zhǎng)周期特性，隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察并記錄好各周期的表象，以確保種植 項(xiàng)目的生長(zhǎng)安全 。 每月月度終了，生產(chǎn)部須對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)與統(tǒng)計(jì)，包括成熟產(chǎn)品的采收數(shù)量統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料消耗統(tǒng)計(jì)、分項(xiàng)目的臨時(shí)用工統(tǒng)計(jì)、其他相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)機(jī)具運(yùn)行統(tǒng)計(jì)等。以此為依據(jù)，計(jì)算出生產(chǎn)計(jì)劃的農(nóng)資消耗標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)效率等，并進(jìn)行比對(duì)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。 第十四條 基地衛(wèi)生與秩序管理 衛(wèi)生 ⑴公司基地范圍內(nèi)的所有物料必須堆砌整齊，不得堵塞通道。 ⑵基地農(nóng)業(yè)機(jī)械、生產(chǎn)工 具、稱量器具必須實(shí)行定置管理，擺置整齊，保證清潔。 ⑶所有設(shè)備表面無(wú)明顯灰塵，無(wú)油污，無(wú)殘污。 ⑷基地道路、田間、溝渠內(nèi)整潔，無(wú)雜物、殘污等。 ⑸基地辦公區(qū)域內(nèi)門、窗及角落無(wú)蜘蛛網(wǎng)、臟物及明顯粉塵等。 ⑹每日上下班前進(jìn)行工作或作業(yè)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生的保持性打掃，凌亂物品的整理。 ⑺每周必須對(duì)基地范圍內(nèi)的道路、田間、溝渠進(jìn)行一次清潔大掃除。 37 ⑻檢查：由生產(chǎn)部配合， 行政 不定期對(duì)其巡查；每周組織相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，并作書面記錄；每次衛(wèi)生檢查記錄作為部門年終考核依據(jù) 第十五條 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理及各項(xiàng)目 經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。 對(duì)種植 的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)處理，使我司的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 嚴(yán)格執(zhí)行種植 的成熟產(chǎn)品采收的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按采收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采收。 生產(chǎn)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)所種植或養(yǎng)殖的成熟產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的農(nóng)資不使用、不合采收標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不采收的原則。 生產(chǎn)部要嚴(yán)格劃分 “ 三品 ” （合格品、次品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 第十六條 技術(shù)管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行種植或養(yǎng)殖技術(shù)管理方案。 對(duì)新員工和崗位變更人員須進(jìn)行上崗前的崗位技能培訓(xùn)。 對(duì)所有農(nóng)資進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行自檢，若自己把握不準(zhǔn)確的情況下有義務(wù)要求相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。 嚴(yán)格執(zhí)行種植 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，確需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)人員同意后，方可執(zhí)行，嚴(yán)禁私自修改。 生產(chǎn)技術(shù)方案與種植 品種的生長(zhǎng)周期性觀察表象記錄必須保存完好，定期歸檔備查。 公司鼓勵(lì)員工不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平。 第十七條 生產(chǎn)設(shè)備管理 生產(chǎn)部的各種設(shè)備應(yīng)指定專人管理，建立工作臺(tái)賬。 堅(jiān)持做到設(shè)備管 理 “ 三步法 ” 即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。 38 堅(jiān)持 “ 六字要求 ” 即：整齊、清潔、安全。 設(shè)備管理要做到 “ 三好 ”“ 四會(huì) ” 三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 維修人員做好設(shè)備電器日常監(jiān)測(cè)記錄、設(shè)備電器定期維護(hù)記錄、設(shè)備電器故障處理記錄等。 第十八條 生產(chǎn)日常管理要求 嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、管理水平過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。 經(jīng)常不定期開(kāi)展生產(chǎn)內(nèi)部技術(shù)、紀(jì)律、質(zhì)量的自檢自糾工作。 大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到并提高各個(gè) 崗位的技能要求。 基地各區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持整潔，路面不得有積水、明顯渣土。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明作業(yè)、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不清理整潔不走。 第四節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)工管理 第十九條 基地臨時(shí)用工的日常組織管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，公司 行政 負(fù)責(zé)監(jiān)督與備案管理。 第二十條 公司對(duì)基地臨時(shí)用工實(shí)行計(jì)劃申報(bào)與審查制度。 生產(chǎn)部須科學(xué)合理地使用在編固定農(nóng)技工與臨時(shí)工。因生產(chǎn)需要，在全部安排使用公司固定農(nóng)技工的前提下，確需使用部分臨時(shí)工時(shí)，須提前一周向公 司 行政 申報(bào)臨時(shí)用工計(jì)劃，經(jīng)公司 行政 審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行，否則， 行政 有權(quán)拒核當(dāng)期生產(chǎn)部上報(bào)的臨時(shí)用工工資。 緊急情況下，確須臨時(shí)用工，又來(lái)不及上報(bào)并履行相關(guān)用工手續(xù)的，可電話向 行政 及公司總經(jīng)理請(qǐng)示，同意后方可招用臨時(shí)工人。但事后必須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。 39 第二十一條 臨時(shí)工的選用，根據(jù)所報(bào)臨時(shí)用工計(jì)劃，由生產(chǎn)部自行確定，但須堅(jiān)持用工安全和用工效率的原則。 第二十二條 臨時(shí)用工堅(jiān)持備案制度。生產(chǎn)部要建立健全臨時(shí)工檔案資料，報(bào)送公司 行政 備案。 第二十三條 公司招用的臨時(shí)工應(yīng)具備的基本條件： 思想品德好、作 風(fēng)正派、遵守國(guó)家法律法規(guī)； 年滿 18周歲及以上，身體健康； 身份證、暫住證等有關(guān)證件齊備； 具有適合基地生產(chǎn)工作需要的文化程度與一定的技能水平。 第二十四條 公司遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，可依法與臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同（或工作協(xié)議）。勞動(dòng)合同（或工作協(xié)議）期限一般不超過(guò)一年，期滿后可以連續(xù)簽訂。 第二十五條 生產(chǎn)部須合理控制用工成本，可根據(jù)從事的工作難易程度、責(zé)任大小確定工資標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并呈送公司 行政 備案。 第二十六條 生產(chǎn)部須根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制臨時(shí)工的工作時(shí)間，合理安排臨 時(shí)工正常休息。確因生產(chǎn)需要安排臨時(shí)工加班，須征得本人同意并在勞動(dòng)合同（或工作協(xié)議）中以書面形式加以約定。 第二十七條 生產(chǎn)部須加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理，適時(shí)對(duì)其進(jìn)行崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、職業(yè)道德、規(guī)章制度等的教育培訓(xùn)。臨時(shí)工必須自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排，提高工作效率，保證完成工作任務(wù)。 第二十八條 臨時(shí)工不享受公司固定員工的相關(guān)福利待遇，但公司可按國(guó)家相關(guān)規(guī)定為臨時(shí)工提供勞動(dòng)保護(hù)用品和必要的安全保護(hù)措施。 附則 第二十九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三十條 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋與完善。 40 第六章 公司主要管理崗位工作職責(zé) 一、 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)基地的全面工作； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政 等部門的工作聯(lián)系； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等計(jì)劃的編制，并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，種植技術(shù)方案的組織編訂工作，及時(shí)安排 、組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提高公司農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作管理； 負(fù)責(zé)做好 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制并上報(bào)年、季、月度及日常生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 41 負(fù)責(zé)做好 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 所有農(nóng)機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修計(jì)劃； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W(xué)平衡 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組行政生產(chǎn)能力，合理安排 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 用電、 用水和節(jié)能降耗管理，從而降低 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 各級(jí)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)管理工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比； 1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 二 、 行政 文員 在 項(xiàng)目組 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助搞好 行政 的日常管理工作； 督促公司各部門主管制訂本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé) 行政 文件的擬稿、打印、復(fù)印、收發(fā)傳真工作； 負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、 整理、歸檔和保密工作； 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作，保管好公司所有資料和各類證件，建立領(lǐng)用簽字手續(xù)，不得遺失； 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備工作， 做好公司會(huì)議的簽到和會(huì)議記錄 、整理工作 ； 負(fù)責(zé)做好公司辦公用品的申購(gòu)、保管、發(fā)放、登記，杜絕浪費(fèi)； 負(fù)責(zé)公司員工 工資核定、崗位考核、社會(huì)保險(xiǎn)管理工作； 負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)派、登記、費(fèi)用管理工作和 職工膳食與食堂日常管理 ； 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生管理工作； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三 、 會(huì)計(jì)（總部兼 管略） 四、 出納（總部監(jiān)管略） 五 、 庫(kù)管員（ 負(fù)責(zé)公司 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 各種機(jī)具領(lǐng)用、收發(fā)等日常管理工作； 負(fù)責(zé)公司 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 各種農(nóng)資的 保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工 42 作； 負(fù)責(zé)公司 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組 倉(cāng)庫(kù)日常儲(chǔ)存條件的管理運(yùn)行及維護(hù)、清理、整頓工作； 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)物品差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批； 負(fù) 責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患； 合理安排存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí) 分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨時(shí)保持庫(kù)房的整潔； 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助會(huì)計(jì)做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作； 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜，保證隨傳隨到； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 六 、采購(gòu)員 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)禁徇私舞弊，向供應(yīng)商索要回扣； 熟悉公司采購(gòu)制度和采購(gòu)物資的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并靈活運(yùn)用采購(gòu)方法，從而降低 采購(gòu)成本； 了解、熟悉并掌握公司所涉及的采購(gòu)物資的供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品來(lái)源、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等信息，并建立采購(gòu)臺(tái)賬與采購(gòu)應(yīng)付未付款備查登記； 積極主動(dòng)配合公司各部門做好采購(gòu)計(jì)劃的擬訂并進(jìn)行收集匯總整理； 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)流程，控制降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商信用管理與評(píng)定； 負(fù)責(zé)公司大宗采購(gòu)項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與招投標(biāo)有關(guān)一切事宜； 43 負(fù)責(zé)搞好采購(gòu)物資的供貨渠道建設(shè)； 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同的約定事項(xiàng)，配合部門做好采購(gòu)資金結(jié)算、采購(gòu)物資驗(yàn)收等工作； 負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握好庫(kù)存物資 的存量情況，防止積壓和不必要的資金占用并提出合理化建議； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 七、 包裝物流部 生產(chǎn)部送交的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行清洗，包裝； 協(xié)調(diào)公關(guān)部銷售計(jì)劃制定與配送工作； 對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出入賬目記錄，并與生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部做好記錄及 臺(tái)賬工作； 包裝車間內(nèi)及周邊環(huán)境，治安工作； 嚴(yán)格按照有關(guān)包裝，儲(chǔ)藏技術(shù)要求操作； 包裝人員的技術(shù)培訓(xùn)與管理工作； 完成總經(jīng)理交付其他工作。 二、農(nóng)場(chǎng)技術(shù)員工作職責(zé) 農(nóng)場(chǎng)技術(shù)員在 項(xiàng)目組經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出措施并落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)種植、養(yǎng)殖人 員科學(xué)管理農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，有效解決生產(chǎn)中遇到的困難。 對(duì)種植的日常園藝操作的整理和統(tǒng)計(jì)其中包括： 記錄發(fā)生的病、蟲、草名稱，施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時(shí)間，以及農(nóng)藥的進(jìn)貨憑證等。 記錄生長(zhǎng)期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間以及肥料進(jìn)貨憑證等。 記錄產(chǎn)品分期分批采收時(shí)間、采收數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量等情況的統(tǒng)計(jì)。 記錄農(nóng)業(yè)投入品和種植的入庫(kù)、出庫(kù)等