【正文】 礦長批準的設備設施更新、改造計劃實行單項報批制度。 技術員根據(jù)礦山下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況，綜合考慮更新和租賃的經(jīng)濟性，以文件的形式向礦山提出固定資產(chǎn)購置或改造申請。申請中需說明原因（生產(chǎn)任務總量，現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力，缺口量；改造的技術、經(jīng)濟性）。 在接到礦長同意購置或改造的批復后，才可進入實施階段。 除非生產(chǎn)經(jīng)營、安全、環(huán)保等急需，否則，計劃外的設備更新改造項目不予批準。 采購實施 設備設施采購由技術員負責實施。技術員在接到礦長同意購置的批復后，應先確定合格的供應廠商，與廠商進行商務談判（以下簡稱乙方），并擬訂初始合同。初始合同中要明確：1）標的物價格。標的物價格的確定包括比價、邀標和內(nèi)部議標等方式。2）貨款支付方式。3）供貨周期。4）售貨后服務及人員培訓。5）違約責任及解決方式。 初始合同應送法律顧問進行審核。并就礦長對合同條款、標的物價格等提出的意見、建議與對方協(xié)商，協(xié)商結(jié)果反饋到礦長處。 雙方達成一致意見，并經(jīng)礦長批準后，按規(guī)定的權限及時簽訂正式合同。正式合同應送一份到財務部門，作為付款依據(jù)。己簽訂的合同，應按合同規(guī)定履行我方義務，并與對方保持聯(lián)系，關注對方合同的履行情況，根據(jù)具體情況敦促對方交貨。發(fā)現(xiàn)或預測到合同己經(jīng)或可能不能履行時，應及時采取措施，盡量減少損失。應將對方的違約行為，及時報告礦長，并協(xié)助礦長處理由此引起的合同糾紛。 例外情況1）金額較小的設備設施采購項目，經(jīng)授權后也可以由技術員實施。2）采購項目符合招標規(guī)定的，應按規(guī)定公開招標。 安裝、調(diào)試與驗收 設備設施到貨后，應及時驗收。技術員按合同進行檢驗、驗收，設備驗收過程中，其他人員應積極配合，提交相關資料，共同做好驗收工作。 設備設施需進行安裝、調(diào)試的，技術員要與生產(chǎn)廠家相互配合，共同做好安裝、調(diào)試及試車工作。4 供應商管理為提高設備、設施的采購質(zhì)量，保證所需設備、設施的及時供應，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，實現(xiàn)供需雙方的強強聯(lián)合，降低采購成本，提高公司的經(jīng)濟效益，應加強供應商的管理工作。 供應商的選擇原則1）交貨質(zhì)量好。2）交貨及時。3）交貨數(shù)量正確。4）價格合理或優(yōu)惠。5）供應商所在地理位置優(yōu)越性。 供應商應具備的條件1）資質(zhì)齊全。2）有健全的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員。3）有符合生產(chǎn)要求的機器設備和制造能力。 供應商管理 供應商調(diào)查1）供應商概況、業(yè)績和信譽。2）設備的類型、特點和生產(chǎn)歷史。3）設備設計、制造的能力、水平和可靠性。4）生產(chǎn)、試驗、檢驗等設備能力、精度。5）企業(yè)質(zhì)量管理體系。6）人員素質(zhì)。7）資金狀況。8）供應商的相關經(jīng)驗。9）供應商顧客滿意程度。 供應商評價1）供應商提供的設備、配件、材料的質(zhì)量、價格、交貨情況及對問題的處理情況。2）供應商的質(zhì)量管理體系。3）供應商管理者的態(tài)度及人事管理。4）售后服務體系。5）供應商所在地。6）聯(lián)系人，包括職責和權限，聯(lián)系方式。7）重要程度。 供應商檔案經(jīng)評價合格的供應商，應建立供應商管理檔案。并定期對供應商的表現(xiàn)進行回顧與評價。5 設備使用、維護保養(yǎng)和修理管理 設備的使用、維護保養(yǎng)和修理管理由設備使用或所在單位負責。技術員應根據(jù)工作需要，配置高效、精干的設備管理與維修機構(gòu)和人員。設備操作者和維修人員應經(jīng)培訓合格，大型、成套設備的操作者和維修人員應持證上崗。公司倡導優(yōu)先利用設備資源市場和專業(yè)化維修服務。 技術員應根據(jù)國家、省、上級部門和公司有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定和完善設備管理辦法和技術規(guī)程與技術標準，并嚴格執(zhí)行。 技術員應加強設備管理基礎工作，完善憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理，建立設備管理信息系統(tǒng)，并定期進行統(tǒng)計分析，為本單位和公司規(guī)劃、決策和改進設備管理工作提供依據(jù)。 技術員應加強設備技術管理，重視增加設備的技術含量，采用先進的檢測、修理、改造技術，適時進行設備更新，不斷提高設備性能。 技術員應重視設備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。 技術員應重視設備經(jīng)濟管理，加強設備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算工作，合理制定運行、維修費用指標，提高設備利用程度，保證設備資產(chǎn)的投資效益。 技術員應重視設備管理與技術人員及操作、維修人員的培訓，提高他們的技術、業(yè)務素質(zhì)，使其達到崗位要求。 停用、閑置設備應由專人負責，定期檢查維護，做好防塵、防凍、防腐蝕工作。閑置設備應報生產(chǎn)處備案，以便調(diào)劑或處置。 特種設備按《特種設備安全管理制度》的要求執(zhí)行。6 設備報廢 設備具備下列條件之一者應當報廢：1）磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修理己不能達到使用和安全要求的。2）技術性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。3）修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。4）屬于淘汰機型，又無配件來源的。 設備報廢時，使用單位應事先組織技術鑒定，并按以下規(guī)定辦理報廢手續(xù)：1）設備凈值在原值的5％及以下者，由技術員提出書面申請，申請內(nèi)容包括本次申請報廢設備的數(shù)量，總原值，總凈值，報廢的主要原因和申請設備明細表。主要設備或原值在20萬元及以上者，每臺單獨填寫固定資產(chǎn)報廢技術鑒定表（一式六份），原值小于20萬元者，可多臺合并填固定資產(chǎn)報廢技術鑒定表。2）設備凈值在原值的5％以上者，由技術員提出書面申請，申請內(nèi)容同上。且每臺必須單獨填寫固定資產(chǎn)報廢技術鑒定表，并充分說明報廢的理由。3）有正式牌照的車輛，如使用年限達到或接近強制報廢年限，狀況較差，修復費用高，經(jīng)公安局機動車檢測站檢驗不合格，書面建議報廢的，可以憑檢測建議書（原件）直接報廢。 己達到報廢條件的設備應及時報廢。設備設施維護保養(yǎng)制度(Q/ GFGS安全部ZD17)1 目的為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實加強設備設施維護管理，結(jié)合本礦山生產(chǎn)特點和實際情況，特制定本制度。2 設備設施維護一般規(guī)定 設備設施檢修維護必須在設備設施上懸掛明顯的“正在檢修”標識。 設備設施檢修維護過程、維護頻率、要求完成的工作嚴格執(zhí)行以下規(guī)程：1）安全操作規(guī)程；2）技術規(guī)程；3）檢修規(guī)程；4）維護規(guī)程。 設備設施檢修維護中使用的備品備件必須符合質(zhì)量要求，并有相應的檢驗合格證。 設備設施檢修維護后建立相應的設備設施維護記錄。 技術員每年根據(jù)工藝過程和過程控制的系統(tǒng)評估，識別設備設施可能的故障類型，制定設備實施維護計劃，按照計劃組織設備設施的維護。設備設施的維護完成情況定期同礦長匯報，并與相關人員進行溝通。 設備設施異常情況下維護時，技術必須調(diào)查出產(chǎn)生的原因，填寫設備設施異常情況報告設備主管部門審核。具體按《設備異常情況報告制度》執(zhí)行。 技術員指定專人負責特種設備、礦用安全標志設備的定期檢查。3 設備設施年度大檢修 礦長全面負責設備設施大檢修工作。 設備設施大檢修程序：1）成立大檢修領導小組，負責做好檢修項目大修方案制定，復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡圖，要做到“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。2）制定大檢修方案，包括：檢修程序、檢修內(nèi)容，質(zhì)量要求、工程進度、人員配置、備品配件、材料、特殊工器具需用量、安全措施等。 設備設施大檢修過程嚴格執(zhí)行：1）“三不準”責任目標不清不準開工、安全措施沒有落實到位不準開工、準備不充分不準開工。2）“五到現(xiàn)場”，即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、安全管理到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場。3）礦長指定專人協(xié)助處理相關安全事宜。4）施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標志，以確保安全檢修。 檢修的各單位在接到檢修計劃任務后，主管責任人必須到現(xiàn)場了解實際情況，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，制定詳細的安全措施，指定作業(yè)負責人。4 設備設施維護計劃技術員應提出下列設備設施的維護計劃，并報礦長批準。1）建（構(gòu)）筑物；2）穿孔設備；3）鏟裝設備；4）運輸設備；5）排土設備；6）電氣設備；7）排水設備；8）照明設施；9）儀器儀表；10）防雷設施；11）備用設備。5 其他要求 生產(chǎn)技術部和采礦一廠均應建立設備設施管理檔案和臺賬。 設備管理檔案應隨設備變化而及時更新。 礦用安全標志設備必須取得安全標志。 電氣設備、開關等應貼上永久性標簽。 危險區(qū)域電氣設備的安裝、改造、維修工作必須按《安全許可制度》的規(guī)定實行許可。 維護過程除設備設施本身以外，還應包括設備設施的安全部件。 設備檢維修過程中，如果涉及高處作業(yè)，應按《安全許可制度》的規(guī)定實行許可。并設置安全通道或采取緊急逃生措施。交接班管理制度(Q/ GFGS安全部ZD18)1 目的為了使接班人員清楚了解和掌握生產(chǎn)設備設施、生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，提前做好預防措施，預防事故的發(fā)生，特制定本制度。2 交接班職責 交班人員職責：當班記錄填寫齊全完整，交接班時交待清楚。 接班人員職責：熟悉前班記錄，清楚交班情況后方可接班。 班組長職責：班組長對交接班工作進行監(jiān)督。3 交接班程序 交班人員就提前半小時做好交接班準備，接班人員應提前15分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備。接班人員未能按時到達，交班人員不得離開崗位。 交班人員在交班之前，應將生產(chǎn)現(xiàn)場或者機械設備檢查清理好，對機械設備要按規(guī)定認真進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障即使排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。一般交班應做到：1）將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚；2）將存在的問題交代清楚；3）將其他應說明的事項交代清楚；4）填寫交接班記錄。 接班人應和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后，應對生產(chǎn)現(xiàn)場或機械設備作詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，對機械設備還應進行試車、制動檢查，向交班人員了解安全情況。 交接班實行“五不交”：1）生產(chǎn)、設備運行情況交代不清不交；2）工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；3）機械設備潤滑不良不交；4）當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交；5）記錄不完整、填寫不清楚不交。 交接班經(jīng)雙方認可并在交接班日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)設備所出的問題由接班人負責。事故管理制度(Q/ GFGS安全部ZD19)1 目的為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和其它相關法律、法規(guī)，為提高安全管理水平，確保生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、分析、處理及時，程序準確、規(guī)范，特制定本制度。2 生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（單位）在生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關的活動）中突然發(fā)生的、傷害人身安全和健康或者損壞設備設施或造成經(jīng)濟損失的，導致原生產(chǎn)經(jīng)營活動暫時終止或永遠終止的意外事件。3 事故傷害程度分類根據(jù)事故傷害的嚴重程度劃分為輕傷、重傷、死亡事故。 輕傷是指受傷者歇工在一個工作日以上，但達不到重傷者。 重傷是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害。根據(jù)文《關于重傷事故范圍的意見》（勞動部中勞護字第56號）確定。（1）經(jīng)鑒定中心診斷成為殘廢或可能成為殘廢的；（2）傷勢嚴重，需要進行較大的手術才能挽救的；（3）人體要害部位嚴重灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的；（4）嚴重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等受傷引起骨折），嚴重腦震蕩等；（5）眼部受傷較重，有失明可能的；（6）手部傷害：大拇指軋斷一節(jié)的： a食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的； b局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，有不能自由伸屈的殘廢可能。（7）腳部傷害： 腳趾軋斷三只以上的：局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，有不能行走自如的殘廢可能；（8）內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等。 死亡事故是指一次事故造成員工死亡的事故。4 工傷范圍及其認定 員工由于下列情形之一負傷、致殘、死亡的，應當認定為工傷：（1）從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者本單位負責人臨時指定工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負責人指定但從事直接關系本單位重大利益工作的；（2）經(jīng)本單位負責人安排或者同意，從事與本單位有關的科學試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術改造工作的；（3）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；（4）在生產(chǎn)工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的；（5）因履行職責遭致人身傷害的；（6）從事?lián)岆U、救災、救人等維護國家、社會和公眾利益的活動的；（7）因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復發(fā)的；（8）因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外事故造成傷害或者失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的；（9）在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生非本人責任或者非本人主要責任的道路交通機動車事故的；（10）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 員工由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的，不應認定為工傷： （1）犯罪或違法；（2）自殺或自殘；（3）斗毆；（4） 酗酒；（5） 蓄意違章；（6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。5 事故等級根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下四個等級： 特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故； 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上10