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礦業(yè)開發(fā)有限公司安全管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-16 08:46本頁(yè)面
  

【正文】 礦長(zhǎng)批準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施更新、改造計(jì)劃實(shí)行單項(xiàng)報(bào)批制度。 技術(shù)員根據(jù)礦山下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況,綜合考慮更新和租賃的經(jīng)濟(jì)性,以文件的形式向礦山提出固定資產(chǎn)購(gòu)置或改造申請(qǐng)。申請(qǐng)中需說明原因(生產(chǎn)任務(wù)總量,現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,缺口量;改造的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性)。 在接到礦長(zhǎng)同意購(gòu)置或改造的批復(fù)后,才可進(jìn)入實(shí)施階段。 除非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保等急需,否則,計(jì)劃外的設(shè)備更新改造項(xiàng)目不予批準(zhǔn)。 采購(gòu)實(shí)施 設(shè)備設(shè)施采購(gòu)由技術(shù)員負(fù)責(zé)實(shí)施。技術(shù)員在接到礦長(zhǎng)同意購(gòu)置的批復(fù)后,應(yīng)先確定合格的供應(yīng)廠商,與廠商進(jìn)行商務(wù)談判(以下簡(jiǎn)稱乙方),并擬訂初始合同。初始合同中要明確:1)標(biāo)的物價(jià)格。標(biāo)的物價(jià)格的確定包括比價(jià)、邀標(biāo)和內(nèi)部議標(biāo)等方式。2)貨款支付方式。3)供貨周期。4)售貨后服務(wù)及人員培訓(xùn)。5)違約責(zé)任及解決方式。 初始合同應(yīng)送法律顧問進(jìn)行審核。并就礦長(zhǎng)對(duì)合同條款、標(biāo)的物價(jià)格等提出的意見、建議與對(duì)方協(xié)商,協(xié)商結(jié)果反饋到礦長(zhǎng)處。 雙方達(dá)成一致意見,并經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定的權(quán)限及時(shí)簽訂正式合同。正式合同應(yīng)送一份到財(cái)務(wù)部門,作為付款依據(jù)。己簽訂的合同,應(yīng)按合同規(guī)定履行我方義務(wù),并與對(duì)方保持聯(lián)系,關(guān)注對(duì)方合同的履行情況,根據(jù)具體情況敦促對(duì)方交貨。發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)到合同己經(jīng)或可能不能履行時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施,盡量減少損失。應(yīng)將對(duì)方的違約行為,及時(shí)報(bào)告礦長(zhǎng),并協(xié)助礦長(zhǎng)處理由此引起的合同糾紛。 例外情況1)金額較小的設(shè)備設(shè)施采購(gòu)項(xiàng)目,經(jīng)授權(quán)后也可以由技術(shù)員實(shí)施。2)采購(gòu)項(xiàng)目符合招標(biāo)規(guī)定的,應(yīng)按規(guī)定公開招標(biāo)。 安裝、調(diào)試與驗(yàn)收 設(shè)備設(shè)施到貨后,應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。技術(shù)員按合同進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收過程中,其他人員應(yīng)積極配合,提交相關(guān)資料,共同做好驗(yàn)收工作。 設(shè)備設(shè)施需進(jìn)行安裝、調(diào)試的,技術(shù)員要與生產(chǎn)廠家相互配合,共同做好安裝、調(diào)試及試車工作。4 供應(yīng)商管理為提高設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)質(zhì)量,保證所需設(shè)備、設(shè)施的及時(shí)供應(yīng),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,實(shí)現(xiàn)供需雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,降低采購(gòu)成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商的管理工作。 供應(yīng)商的選擇原則1)交貨質(zhì)量好。2)交貨及時(shí)。3)交貨數(shù)量正確。4)價(jià)格合理或優(yōu)惠。5)供應(yīng)商所在地理位置優(yōu)越性。 供應(yīng)商應(yīng)具備的條件1)資質(zhì)齊全。2)有健全的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員。3)有符合生產(chǎn)要求的機(jī)器設(shè)備和制造能力。 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商調(diào)查1)供應(yīng)商概況、業(yè)績(jī)和信譽(yù)。2)設(shè)備的類型、特點(diǎn)和生產(chǎn)歷史。3)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的能力、水平和可靠性。4)生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等設(shè)備能力、精度。5)企業(yè)質(zhì)量管理體系。6)人員素質(zhì)。7)資金狀況。8)供應(yīng)商的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。9)供應(yīng)商顧客滿意程度。 供應(yīng)商評(píng)價(jià)1)供應(yīng)商提供的設(shè)備、配件、材料的質(zhì)量、價(jià)格、交貨情況及對(duì)問題的處理情況。2)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系。3)供應(yīng)商管理者的態(tài)度及人事管理。4)售后服務(wù)體系。5)供應(yīng)商所在地。6)聯(lián)系人,包括職責(zé)和權(quán)限,聯(lián)系方式。7)重要程度。 供應(yīng)商檔案經(jīng)評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商,應(yīng)建立供應(yīng)商管理檔案。并定期對(duì)供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行回顧與評(píng)價(jià)。5 設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理管理 設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理管理由設(shè)備使用或所在單位負(fù)責(zé)。技術(shù)員應(yīng)根據(jù)工作需要,配置高效、精干的設(shè)備管理與維修機(jī)構(gòu)和人員。設(shè)備操作者和維修人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,大型、成套設(shè)備的操作者和維修人員應(yīng)持證上崗。公司倡導(dǎo)優(yōu)先利用設(shè)備資源市場(chǎng)和專業(yè)化維修服務(wù)。 技術(shù)員應(yīng)根據(jù)國(guó)家、省、上級(jí)部門和公司有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定和完善設(shè)備管理辦法和技術(shù)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。 技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,完善憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理,建立設(shè)備管理信息系統(tǒng),并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為本單位和公司規(guī)劃、決策和改進(jìn)設(shè)備管理工作提供依據(jù)。 技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,重視增加設(shè)備的技術(shù)含量,采用先進(jìn)的檢測(cè)、修理、改造技術(shù),適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新,不斷提高設(shè)備性能。 技術(shù)員應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,做好清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。 技術(shù)員應(yīng)重視設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理,加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算工作,合理制定運(yùn)行、維修費(fèi)用指標(biāo),提高設(shè)備利用程度,保證設(shè)備資產(chǎn)的投資效益。 技術(shù)員應(yīng)重視設(shè)備管理與技術(shù)人員及操作、維修人員的培訓(xùn),提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),使其達(dá)到崗位要求。 停用、閑置設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé),定期檢查維護(hù),做好防塵、防凍、防腐蝕工作。閑置設(shè)備應(yīng)報(bào)生產(chǎn)處備案,以便調(diào)劑或處置。 特種設(shè)備按《特種設(shè)備安全管理制度》的要求執(zhí)行。6 設(shè)備報(bào)廢 設(shè)備具備下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢:1)磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,再進(jìn)行大修理己不能達(dá)到使用和安全要求的。2)技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,無(wú)改造價(jià)值的。3)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。4)屬于淘汰機(jī)型,又無(wú)配件來源的。 設(shè)備報(bào)廢時(shí),使用單位應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定,并按以下規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù):1)設(shè)備凈值在原值的5%及以下者,由技術(shù)員提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括本次申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備的數(shù)量,總原值,總凈值,報(bào)廢的主要原因和申請(qǐng)?jiān)O(shè)備明細(xì)表。主要設(shè)備或原值在20萬(wàn)元及以上者,每臺(tái)單獨(dú)填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢技術(shù)鑒定表(一式六份),原值小于20萬(wàn)元者,可多臺(tái)合并填固定資產(chǎn)報(bào)廢技術(shù)鑒定表。2)設(shè)備凈值在原值的5%以上者,由技術(shù)員提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容同上。且每臺(tái)必須單獨(dú)填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢技術(shù)鑒定表,并充分說明報(bào)廢的理由。3)有正式牌照的車輛,如使用年限達(dá)到或接近強(qiáng)制報(bào)廢年限,狀況較差,修復(fù)費(fèi)用高,經(jīng)公安局機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站檢驗(yàn)不合格,書面建議報(bào)廢的,可以憑檢測(cè)建議書(原件)直接報(bào)廢。 己達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度(Q/ GFGS安全部ZD17)1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理,結(jié)合本礦山生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況,特制定本制度。2 設(shè)備設(shè)施維護(hù)一般規(guī)定 設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)必須在設(shè)備設(shè)施上懸掛明顯的“正在檢修”標(biāo)識(shí)。 設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)過程、維護(hù)頻率、要求完成的工作嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)程:1)安全操作規(guī)程;2)技術(shù)規(guī)程;3)檢修規(guī)程;4)維護(hù)規(guī)程。 設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)中使用的備品備件必須符合質(zhì)量要求,并有相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證。 設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)后建立相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)記錄。 技術(shù)員每年根據(jù)工藝過程和過程控制的系統(tǒng)評(píng)估,識(shí)別設(shè)備設(shè)施可能的故障類型,制定設(shè)備實(shí)施維護(hù)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織設(shè)備設(shè)施的維護(hù)。設(shè)備設(shè)施的維護(hù)完成情況定期同礦長(zhǎng)匯報(bào),并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。 設(shè)備設(shè)施異常情況下維護(hù)時(shí),技術(shù)必須調(diào)查出產(chǎn)生的原因,填寫設(shè)備設(shè)施異常情況報(bào)告設(shè)備主管部門審核。具體按《設(shè)備異常情況報(bào)告制度》執(zhí)行。 技術(shù)員指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備、礦用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查。3 設(shè)備設(shè)施年度大檢修 礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施大檢修工作。 設(shè)備設(shè)施大檢修程序:1)成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)做好檢修項(xiàng)目大修方案制定,復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖,要做到“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。2)制定大檢修方案,包括:檢修程序、檢修內(nèi)容,質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、人員配置、備品配件、材料、特殊工器具需用量、安全措施等。 設(shè)備設(shè)施大檢修過程嚴(yán)格執(zhí)行:1)“三不準(zhǔn)”責(zé)任目標(biāo)不清不準(zhǔn)開工、安全措施沒有落實(shí)到位不準(zhǔn)開工、準(zhǔn)備不充分不準(zhǔn)開工。2)“五到現(xiàn)場(chǎng)”,即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、安全管理到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。3)礦長(zhǎng)指定專人協(xié)助處理相關(guān)安全事宜。4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)志,以確保安全檢修。 檢修的各單位在接到檢修計(jì)劃任務(wù)后,主管責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,制定詳細(xì)的安全措施,指定作業(yè)負(fù)責(zé)人。4 設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃技術(shù)員應(yīng)提出下列設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃,并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。1)建(構(gòu))筑物;2)穿孔設(shè)備;3)鏟裝設(shè)備;4)運(yùn)輸設(shè)備;5)排土設(shè)備;6)電氣設(shè)備;7)排水設(shè)備;8)照明設(shè)施;9)儀器儀表;10)防雷設(shè)施;11)備用設(shè)備。5 其他要求 生產(chǎn)技術(shù)部和采礦一廠均應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施管理檔案和臺(tái)賬。 設(shè)備管理檔案應(yīng)隨設(shè)備變化而及時(shí)更新。 礦用安全標(biāo)志設(shè)備必須取得安全標(biāo)志。 電氣設(shè)備、開關(guān)等應(yīng)貼上永久性標(biāo)簽。 危險(xiǎn)區(qū)域電氣設(shè)備的安裝、改造、維修工作必須按《安全許可制度》的規(guī)定實(shí)行許可。 維護(hù)過程除設(shè)備設(shè)施本身以外,還應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的安全部件。 設(shè)備檢維修過程中,如果涉及高處作業(yè),應(yīng)按《安全許可制度》的規(guī)定實(shí)行許可。并設(shè)置安全通道或采取緊急逃生措施。交接班管理制度(Q/ GFGS安全部ZD18)1 目的為了使接班人員清楚了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,提前做好預(yù)防措施,預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度。2 交接班職責(zé) 交班人員職責(zé):當(dāng)班記錄填寫齊全完整,交接班時(shí)交待清楚。 接班人員職責(zé):熟悉前班記錄,清楚交班情況后方可接班。 班組長(zhǎng)職責(zé):班組長(zhǎng)對(duì)交接班工作進(jìn)行監(jiān)督。3 交接班程序 交班人員就提前半小時(shí)做好交接班準(zhǔn)備,接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)做好接班準(zhǔn)備。接班人員未能按時(shí)到達(dá),交班人員不得離開崗位。 交班人員在交班之前,應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或者機(jī)械設(shè)備檢查清理好,對(duì)機(jī)械設(shè)備要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障即使排除或上報(bào),填寫好交接班記錄;清點(diǎn)好材料、工具和備件;做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。一般交班應(yīng)做到:1)將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚;2)將存在的問題交代清楚;3)將其他應(yīng)說明的事項(xiàng)交代清楚;4)填寫交接班記錄。 接班人應(yīng)和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或機(jī)械設(shè)備作詳細(xì)檢查,看是否與交班情況介紹一致,對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行試車、制動(dòng)檢查,向交班人員了解安全情況。 交接班實(shí)行“五不交”:1)生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不交;2)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;3)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑不良不交;4)當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交;5)記錄不完整、填寫不清楚不交。 交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接班日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)設(shè)備所出的問題由接班人負(fù)責(zé)。事故管理制度(Q/ GFGS安全部ZD19)1 目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和其它相關(guān)法律、法規(guī),為提高安全管理水平,確保生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理及時(shí),程序準(zhǔn)確、規(guī)范,特制定本制度。2 生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(單位)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng))中突然發(fā)生的、傷害人身安全和健康或者損壞設(shè)備設(shè)施或造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)暫時(shí)終止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。3 事故傷害程度分類根據(jù)事故傷害的嚴(yán)重程度劃分為輕傷、重傷、死亡事故。 輕傷是指受傷者歇工在一個(gè)工作日以上,但達(dá)不到重傷者。 重傷是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。根據(jù)文《關(guān)于重傷事故范圍的意見》(勞動(dòng)部中勞護(hù)字第56號(hào))確定。(1)經(jīng)鑒定中心診斷成為殘廢或可能成為殘廢的;(2)傷勢(shì)嚴(yán)重,需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的;(3)人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的;(4)嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等受傷引起骨折),嚴(yán)重腦震蕩等;(5)眼部受傷較重,有失明可能的;(6)手部傷害:大拇指軋斷一節(jié)的: a食指、中指、無(wú)名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的; b局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能自由伸屈的殘廢可能。(7)腳部傷害: 腳趾軋斷三只以上的:局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能行走自如的殘廢可能;(8)內(nèi)部傷害:內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等。 死亡事故是指一次事故造成員工死亡的事故。4 工傷范圍及其認(rèn)定 員工由于下列情形之一負(fù)傷、致殘、死亡的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(1)從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定工作的,在緊急情況下,雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益工作的;(2)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意,從事與本單位有關(guān)的科學(xué)試驗(yàn)、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改造工作的;(3)在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的;(4)在生產(chǎn)工作的時(shí)間和區(qū)域內(nèi),由于不安全因素造成意外傷害,或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的;(5)因履行職責(zé)遭致人身傷害的;(6)從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)、救人等維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和公眾利益的活動(dòng)的;(7)因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的;(8)因公外出期間,由于工作原因,遭受交通事故或其他意外事故造成傷害或者失蹤的,或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的;(9)在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線上,發(fā)生非本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動(dòng)車事故的;(10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 員工由于下列情形之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的,不應(yīng)認(rèn)定為工傷: (1)犯罪或違法;(2)自殺或自殘;(3)斗毆;(4) 酗酒;(5) 蓄意違章;(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。5 事故等級(jí)根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下四個(gè)等級(jí): 特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上10
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