如何降低企業(yè)失敗成本-資料下載頁
2025-06-19 20:49本頁面
【正文】 組織沒有系統(tǒng)化的流程。有些組織沒有開發(fā)出有效的作業(yè)系統(tǒng)并使之成為標(biāo)桿，也沒有學(xué)習(xí)其他組織富有競爭力的知識。 所有這些失敗都引發(fā)了銷售收入的下降和運營成本的增加。 測評失敗成本 在維持和促進企業(yè)的增長和利潤時，管理企業(yè)失敗成本扮演著重要的角色。旺盛的市場固然能讓企業(yè)過上好日子，但卻不能指望經(jīng)濟形勢能夠提供長期的支持。 Tenneco公司的產(chǎn)品不錯，生意也好，但是其兩任成功的首席執(zhí)行官邁克沃爾什（Mike Walsh）和達納米德（Dana Mead）沒有在經(jīng)濟情況不好的時候完全仰仗市場，也沒靠那種被米德稱之為技術(shù)銀彈的信息技術(shù)神奇解決方案。而且，產(chǎn)能的過剩引起了價格的下降。但正如米德所說，他們知道怎樣有效地工作。為此，他繼續(xù)讓公司密切而有效地專注于管理它的系統(tǒng)化測評，并以降低企業(yè)失敗成本為提高效率的主要措施。
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