財務(wù)管理基礎(chǔ)知識概論27-資料下載頁
2025-06-19 18:43本頁面
【正文】 （1）計算追加投資前A投資中心的剩余收益 A投資中心的部門邊際貢獻＝20015%＝30（萬元） A投資中心的剩余收益＝30－20012%＝6（萬元） （2）計算追加投資前B投資中心的資產(chǎn) B投資中心的部門邊際貢獻＝部門資產(chǎn)17% B投資中心的剩余收益＝部門資產(chǎn)（17%－12%）＝20（萬元） 部門資產(chǎn)＝20/（17%－12%）＝400（萬元） ?。?）計算追加投資前ABC公司的投資報酬率 投資報酬率＝（20015%＋40017%）247。（200＋400）＝% ?。?）若A投資中心接受追加投資，計算其剩余收益 剩余收益＝（20015%＋20）－（200＋100）12%＝14（萬元） （5）若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率 投資報酬率＝（40017%＋15）/（400＋100）＝% 【例題6】ABC公司有三個業(yè)務(wù)類似的投資中心,使用相同的預算進行控制,其1997年的有關(guān)資料如下：項 目預算數(shù)實際數(shù)A部門B部門C部門銷售收入200180210200營業(yè)利潤18192018營業(yè)資產(chǎn)10090100100 在年終進行業(yè)績評價時，董事會對三個部門的評價發(fā)生分歧：有人認為C部門全面完成預算，業(yè)績最佳；有人認為B部門銷售收入和營業(yè)利潤均超過預算，并且利潤最大，應(yīng)是最好的；還有人認為A部門利潤超過預算并節(jié)省了資金，是最好的。 假設(shè)該公司資本成本是16%，請你對三個部門的業(yè)績進行分析評價并排出優(yōu)先次序。（1998年,5分） 答案：根據(jù)題意所給資料，投資中心業(yè)績評價應(yīng)使用部門投資報酬率和剩余收益指標?！ 。?）投資報酬率： A部門＝19/90＝% B部門＝20/100＝20% C部門＝18/100＝18% ?。?）剩余收益： A部門 =199016%= B部門 =2010016%=4 C部門 =1810016%=2 因此,可以認為A最好,B次之,C最差. 第四節(jié) 部門業(yè)績的報告與考核 ，也稱為業(yè)績報告。其目的是將責任中心的實際成本與限額比較，以判別成本控制業(yè)績?！ 。?）報告的內(nèi)容應(yīng)與其責任范圍一致?！ 。?）報告的信息要適合使用人的需要?！ 。?）報告的時間要符合控制的要求?！ 。?）報告的列示要簡明、清晰、實用?！ ”菊滦〗Y(jié) 針對2005年的考試，考生應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有： ?。?）成本中心的定義、類型和考核指標； ?。?）責任成本及其計算的特點； ?。?）可控成本及其確定； ?。?）利潤中心的定義、類型和考核指標； ?。?）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類和適用條件； ?。?）投資中心的考核指標 要求考生理解教材，有針對性地掌握重點內(nèi)容?！ τ诒鹃T課的學習要有信心，搞清楚基本原理（模式化），多作練習，作歷年考題（注意容易出錯的地方）6 / 6
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