財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)概論9-資料下載頁(yè)
2025-06-19 19:26本頁(yè)面
【正文】 的20%，每日平均需求量為10件。下面分別計(jì)算零件外購(gòu)和自制的總成本，以選擇較優(yōu)的方案。（1）外購(gòu)零件（2）自制零件TC=DU+（Q*）=36003+1440=12 242（元）由于自制的總成本（12 240元）低于外購(gòu)的總成本（14 640元），故以自制為宜。（1）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義P182按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。舉例：外地購(gòu)貨，往返2天，每天的需用量100千克，當(dāng)庫(kù)存降至200千克時(shí)，就需要發(fā)訂單；由于外界不可抗力，會(huì)導(dǎo)致缺貨，則需要考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備（2）考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)Ｒ=交貨時(shí)間平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備=Ld+B（3）保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的原則：使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本及缺貨成本之和最?。牐牐牐牐罕ｋU(xiǎn)儲(chǔ)備量的總成本；：?jiǎn)挝蝗必洺杀荆籒：年訂貨次數(shù)；B：保險(xiǎn)儲(chǔ)備量；S：一次訂貨的缺貨量；Kc：?jiǎn)挝淮尕泝?chǔ)存成本教材 P183例題4分析 例4：假定某存貨的年需要量D=3600件，單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本KC=2元，單位缺貨成本Ku=4元，交貨時(shí)間L=10天，已經(jīng)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量Q=300件，每年訂貨次數(shù)N=12次。交貨期內(nèi)的存貨需要量及其概率分布見表610。表610 需要量（10d）708090100110120130概率（P1）目的：使得最小。=4S12+2B（1）不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備量B=0，再訂貨點(diǎn)R=Ld+0=103600/360=100（件）Ld=70+80+90+100+110+130=100因此，B=0時(shí)缺貨的期望值S0、總成本可計(jì)算如下：S0=(110100)+(120100)+(130100)=(件)= 412+02= （元）（2）保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為10件 B=10R=Ld+10=110可計(jì)算如下：S10=（120110）+(130110)=（件）=412+102=（元）（3）保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為20件，再訂貨點(diǎn)=1010+20=120（件）同樣運(yùn)用以上方法，可計(jì)算S20為：S20=（130120）=(件)=412+202=（元）（4）保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為30件即B=30件，以130件為再訂貨點(diǎn)。此種情況下可滿足最大需求，不會(huì)發(fā)生缺貨，因此：S30=0= 4012+302=60（元）例題：A公司是一個(gè)家用電器零售商，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)約500種家用電器產(chǎn)品。該公司正在考慮經(jīng)銷一種新的家電產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品年銷售量為1080臺(tái)，一年按360天計(jì)算，平均日銷售量為3臺(tái)：固定的儲(chǔ)存成本2000元／年，變動(dòng)的儲(chǔ)存成本為100元／臺(tái)(一年)；固定的訂貨成本為1000元／年，／次；公司的進(jìn)貨價(jià)格為每臺(tái)500元，售價(jià)為每臺(tái)580元；如果供應(yīng)中斷，單位缺貨成本為80元。訂貨至到貨的時(shí)間為4天，在此期間銷售需求的概率分布如下： 需求量(臺(tái))9101112131415概率要求：在假設(shè)可以忽略各種稅金影響的情況下計(jì)算：（1）該商品的進(jìn)貨經(jīng)濟(jì)批量；答案：經(jīng)濟(jì)訂貨量==40臺(tái)（2）該商品按照經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)貨時(shí)存貨所占用的資金(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)資金)：存貨占用資金=平均存量進(jìn)貨價(jià)格=（40/2）500=10000元（3）該商品按照經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)貨的全年存貨取得成本和儲(chǔ)存成本(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本)；全年取得成本=固定訂貨成本+變動(dòng)訂貨成本+購(gòu)置成本=1000+(1080／40)+1080500=().全年儲(chǔ)存成本=儲(chǔ)存固定成本+儲(chǔ)存變動(dòng)成本=2000+(40／2)100=4000元（4）該商品含有保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的再訂貨點(diǎn)。交貨期內(nèi)平均需求=日需求交貨時(shí)間=34=12臺(tái)年訂貨次數(shù)=年需求量／一次訂貨批量=1080／40=27次①設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=0，則：再訂貨點(diǎn)=34+0=12（件），保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=0一次訂貨期望缺貨量=Σ(缺貨量缺貨概率)=(1312)+(1412)+(1512)=缺貨成本=期望缺貨量單位缺貨成本年訂貨次數(shù)=8027=相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)存成本+缺貨成本=②設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=1，則：再訂貨點(diǎn)=34+1=13（件），保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=1100=100一次訂貨期望缺貨量=(1413)+(1513)=缺貨成本=8027=相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本+缺貨成本=100+=③設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=2，則：再訂貨點(diǎn)=34+2=14（件），保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=1002=200一次訂貨期望缺貨量=(1514)=缺貨成本=8027=相關(guān)總成本=200+=④設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=3，則：再訂貨點(diǎn)=34+3=15（件），保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=1003=300元缺貨成本=0相關(guān)總成本=300元因此，合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是2臺(tái)(相關(guān)總成本最低)，即再訂貨點(diǎn)為14臺(tái)。推廣使用教材舉例說明了由于需求量變化引起的缺貨問題。至于由于延遲交貨引起的缺貨，也可以通過建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量方法來解決。本章小結(jié)針對(duì)2005年的考試情況，考生應(yīng)關(guān)注的主要問題為：（1）現(xiàn)金管理存貨模式包括的相關(guān)成本，如何利用該模式計(jì)算最佳持有量；（2）現(xiàn)金管理隨機(jī)模式的基本原理和控制的方法以及三條線；（3）應(yīng)收賬款信用政策決策分析的思路、計(jì)算和應(yīng)用；（4）經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的假設(shè)條件、基本公式及其演變形式；（5）存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的公式、計(jì)算和應(yīng)用；（6）存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的決策。學(xué)習(xí)本章要注意認(rèn)真研究教材中的例題，要熟悉公式和解題的基本思路和步驟。16 / 1
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