美的榮事達(dá)品牌管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美的榮事達(dá)的雙品牌戰(zhàn)略——第二小組研究報(bào)告課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)理論指導(dǎo)老師：劉朝小組成員：周梅君（20050610234）牛曉楠（20050610117）鐘月華（20050610134）

2025-06-25 15:45

喜之郎品牌管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】喜之郎品牌策略電揚(yáng)品牌傳播2023年11月8日?2023電揚(yáng)品牌傳播版權(quán)聲明版權(quán)所有?未經(jīng)電揚(yáng)品牌傳播書(shū)面許可，不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright?Allrights

2025-01-25 15:28

某企業(yè)公司戰(zhàn)略管理及管理知識(shí)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、原因分析1．忽視市場(chǎng)需求的變化。吉爾伯特公司直到1961年底仍沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化和問(wèn)題的緊迫性，當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售額已從1960年的1260萬(wàn)美元下降到1160萬(wàn)美元。1961年，該公司只獲得20011美元的利潤(rùn)。2．技術(shù)創(chuàng)新落后。玩具賽車(chē)無(wú)論在設(shè)計(jì)、制作上，還是在包裝上，都很拙劣，而且定價(jià)過(guò)高。3．缺少戰(zhàn)略思考、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析不夠。公司匆忙制定出一套計(jì)劃，試圖通過(guò)增加新的“熱門(mén)產(chǎn)

2025-05-02 03:18

企業(yè)策劃管理及促銷(xiāo)策略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十五章促銷(xiāo)策略2023/3/271第十五章促銷(xiāo)策略第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合?第二節(jié)人員推銷(xiāo)策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷(xiāo)售促進(jìn)策略?第六節(jié)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/272學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解促銷(xiāo)的含義，認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的

2025-03-08 12:31

某公司品牌管理及策略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華東·天虹家居商業(yè)品牌策略提案（一）May,2023Preparedfor：天億集團(tuán)Preparedby：IMW智優(yōu)策略商業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析杭州建材市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)紅星美凱龍新時(shí)代二期佳好佳1+1天星龍中豪

2025-01-07 11:50

美國(guó)某公司戰(zhàn)略管理及采購(gòu)管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例11-1美國(guó)本田公司的戰(zhàn)略采購(gòu)管理粗略地看，美國(guó)本田在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、維持供應(yīng)基地和管理采購(gòu)職能方面所做的努力，似乎與其他大多數(shù)汽車(chē)制造商沒(méi)什么不同。但結(jié)果是，本田取得的成績(jī)往往更為卓越。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去18年中，本田公司在顧客忠誠(chéng)度方面一直排名第一。是什么讓本田如此與眾不同呢?前任美國(guó)本田高級(jí)副總裁戴夫·納爾遜做出這樣的解釋：“一切都始于公司的哲學(xué)理念?！钡拇_如此：40多年前本

2025-06-25 16:04

上海大眾營(yíng)銷(xiāo)管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海大眾營(yíng)銷(xiāo)策略研究摘要上海大眾汽車(chē)有限公司是一家中外合資的轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)轎車(chē)行業(yè)群雄紛爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，上海大眾如何面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)轎車(chē)行業(yè)的領(lǐng)先地位。關(guān)鍵是制定具有領(lǐng)先意識(shí)、切實(shí)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。文章通過(guò)描述我國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)概況，分析上海大眾汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等，提出并論述了上海大眾汽車(chē)應(yīng)該制定產(chǎn)品策略、定

2025-07-27 09:46

某地區(qū)傳播管理及策略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】佳美廣告2023年5月頤和山莊D區(qū)高層傳播策略讓我們來(lái)展現(xiàn)——一種全新的豪宅形態(tài)一種全新的生活方式消費(fèi)者心目中理想的豪宅形態(tài)?地段/環(huán)境的稀缺性?成熟、高尚的都市核心地段：商務(wù)中心區(qū)?風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境：江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域?設(shè)計(jì)的時(shí)尚性?建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、園林設(shè)計(jì)風(fēng)格等必須引領(lǐng)時(shí)代

2025-01-27 02:09

某地區(qū)品牌管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年美林海岸花園品牌策略佳美廣告第一部分我們的位置在哪里一、我們面臨的市場(chǎng)環(huán)境2023年廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)述?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則?大型化、集約化樓盤(pán)成為廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)?華南板塊：星河灣、南國(guó)奧園、華南新城等?“設(shè)計(jì)時(shí)代”開(kāi)始回歸，發(fā)展商更加重視

2025-01-04 15:48

財(cái)產(chǎn)管理知識(shí)及計(jì)劃管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天安奉獻(xiàn)給您的是——真誠(chéng)信用……聯(lián)系人：黃經(jīng)理聯(lián)系電話：地址：無(wú)錫市金星睦鄰中心五樓目錄前言-----------------------------------------------3公司簡(jiǎn)介-------------------------------------

2025-08-03 06:48

企業(yè)環(huán)境分析及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四部分企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?PEST分析?SWOT分析1什么是環(huán)境分析??兩種考慮：?企業(yè)的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境?它的資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)力2戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析的目的，不僅是為了了解環(huán)境的性質(zhì)和一般變化趨勢(shì)，更重

2025-02-18 15:18

市場(chǎng)分析及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略篇營(yíng)銷(xiāo)策略組合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略，就是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，將各個(gè)具體策略（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)）進(jìn)行最佳組合，產(chǎn)生一種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的綜合作用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。產(chǎn)品——營(yíng)銷(xiāo)組合的心臟PromotionProductisthe“heart”ofMarketingMixPlacePrice第4章　產(chǎn)品策略

2025-01-19 00:50

某市場(chǎng)產(chǎn)品管理及策略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章產(chǎn)品策略第一節(jié)　整體產(chǎn)品第二節(jié)　產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)　產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略產(chǎn)品策略架構(gòu)產(chǎn)品組合策略品牌和包裝策略產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體產(chǎn)品第一節(jié)　整體產(chǎn)品一、整體產(chǎn)品二、產(chǎn)品分類一、整體產(chǎn)品產(chǎn)品是能夠提供給

2025-01-27 00:07

市場(chǎng)產(chǎn)品管理及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一般認(rèn)為，產(chǎn)品是看得見(jiàn)、摸得著的具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物品。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度分析，產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)供人們使用或消費(fèi)且能滿足某種欲望或需要的任何事物從廣義上說(shuō)一、產(chǎn)品的整體概念企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該從三個(gè)層次來(lái)研究產(chǎn)品，即核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和外延產(chǎn)品這三個(gè)

2025-01-19 01:22

市場(chǎng)產(chǎn)品管理及營(yíng)銷(xiāo)策略管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九講第九講國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)··產(chǎn)品策產(chǎn)品策略略點(diǎn)擊進(jìn)入簡(jiǎn)要回顧?第六講STP戰(zhàn)略：細(xì)分、選擇、定位?第七講進(jìn)入戰(zhàn)略：出口、契約、投資?第八講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：行業(yè)分析、對(duì)手分析、自我分析，核心競(jìng)爭(zhēng)力的樹(shù)立本講內(nèi)容?一、產(chǎn)品概念*?二、產(chǎn)品差異化與標(biāo)準(zhǔn)化策略*?三、產(chǎn)品組合?四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

2025-01-18 05:34

win7組策略管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析(留存版)

win7組策略管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-文庫(kù)吧

win7組策略管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-wenkub

win7組策略管理及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析(已修改)