薪點制薪酬支付形式-資料下載頁
2025-06-19 04:27本頁面
【正文】 不合格或者以下 15．3職務變動 員工的職務有變動，將在薪點制序列中轉變，具體情況主要考慮現有職位和變動后的職位的薪點值，如下： 關系 處理 原來職位薪酬低于變動后的職位最低薪點值 按變動后的職位通道的最低值計算 原來薪酬包含在進入的職位薪點值內 直接平移 原來職位薪酬高于變動后的職位最高薪點值 按變動后的職位通道的最高值計算 16．績效管理結果與考核季薪 績效考核的結果用100分制的方式來體現： 等級 S A B C D 計分 90分以上 90分70分 70分至60分 60分至50分 50分以下 結合每項任務的權重，每個個體的最終得分＝∑任務得分任務權重；部門內部的所有員工的考核分數由高到低排列（部門長之間形成由高到低的序列），對應考核季薪的系數為： 比例 10% 2０％ 5０％ 15％ 5% 對應考核季薪的系數 個體的考核季薪＝個體季度績效工資基數╳對應考核季薪的系數 17．績效管理結果與考核年度獎金 17．1部門年度獎金基數 年度獎金基數＝∑部門內員工年終獎金基數 17．2績效管理結果與部門年度獎金 部門KPI績效考核的結果將遵循以下強制分布與對應年度獎金系數為： 等級SABCD計分90分以上90分70分70分至60分60分至50分50分以下比例10%20％40％20％10％年度獎金系數 部門的年度獎金＝獎金基數╳對應年度獎金的系數 17．3個體年度獎金 部門內部的個體年度獎金由各部門的部門長根據個體年度考核結果和本部門的年度獎金總額擬定，報考核薪酬委員會備案，接受員工的任何申訴。7 / 7
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