【總結(jié)】1/61供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建摘要隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顧客消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了重大的變化,呈現(xiàn)在他們面前的是一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)。這就要求企業(yè)跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力,而且必須關(guān)注企業(yè)外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)調(diào)從供應(yīng)商到分銷商,零售商及最終顧客的整條供應(yīng)鏈上的資源和競(jìng)爭(zhēng)力的集成。
2025-05-27 22:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制作者:馬士華我們從事任何一項(xiàng)工作,都要通過對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值。同樣地,在供應(yīng)鏈管理中,為了能夠使供應(yīng)鏈健康發(fā)展,科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效,就成為一個(gè)非常重要的問題。本章在對(duì)供應(yīng)鏈管理及其運(yùn)作特點(diǎn)研究的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)原則、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)化方
2025-05-16 00:41
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究綜述許露(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來,作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評(píng)選問題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和供應(yīng)商評(píng)選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對(duì)未來進(jìn)一步研究的方向給出了建議。關(guān)鍵詞
2025-06-27 22:42
【總結(jié)】安徽江淮汽車股份有限公司乘用車制造公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:編制:會(huì)簽:供應(yīng)商質(zhì)量管理部21、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定供應(yīng)商管理
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】廣西柳工機(jī)械股份有限公司推土機(jī)事業(yè)部供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)考核程序TW/LG1目的和范圍加強(qiáng)供應(yīng)商管理,為產(chǎn)品質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確提供依據(jù),特制定本制度對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以滿足采購合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機(jī)事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)考核管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)?學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)◆了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容與特點(diǎn)◆理解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建(二)技能目標(biāo)◆掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法◆學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)一、績(jī)效評(píng)價(jià)的含義?績(jī)效是實(shí)踐活動(dòng)所產(chǎn)生的、與勞動(dòng)耗費(fèi)有對(duì)比關(guān)系的、可以度量的
2025-01-11 11:41
【總結(jié)】任務(wù)五供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)【內(nèi)容簡(jiǎn)介】主要對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià),通過研究供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法,制定相應(yīng)的標(biāo)桿管理方法以及供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵(lì)措施。【教學(xué)目標(biāo)】?知識(shí)目標(biāo)(1)理清當(dāng)前供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀;(2)掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;(3)能根據(jù)不同的供應(yīng)鏈績(jī)效制定相應(yīng)的
2025-02-23 12:57
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之績(jī)效評(píng)價(jià)第11章供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)姓名:李偉勤班級(jí):經(jīng)管碩研第11章供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)五、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)案例分析四、平衡計(jì)分法在績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用一、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和原則二、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)理論三、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】第13章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效管理概述?一、績(jī)效與績(jī)效管理的含義?(一)績(jī)效的含義?績(jī)效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關(guān)的、具有可評(píng)估要素的工作行為和工作成果,它體現(xiàn)了員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值。?(二)績(jī)效管理的含義?績(jī)效管理是有效管理員工以確保員工的工作行為和產(chǎn)出與組織目標(biāo)保持一
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及原則?現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況?主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況?不能對(duì)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)和分析,而是側(cè)重于事
2025-01-10 06:23
【總結(jié)】第7講供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)一、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵績(jī)效評(píng)價(jià)的目的主要有兩個(gè):一是判斷各方案是否達(dá)到了各項(xiàng)預(yù)定的性能指標(biāo),能否在滿足各種內(nèi)外約束條件下實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的預(yù)定目標(biāo);二是按照預(yù)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)出參評(píng)方案的優(yōu)劣,做好決策支持,為進(jìn)行最優(yōu)決策,選擇系統(tǒng)實(shí)施方案服務(wù)。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià):q從著眼點(diǎn)來看,應(yīng)服務(wù)于供應(yīng)鏈的目標(biāo)
2025-01-21 02:12
【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠,公司成立于1992年,在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后,目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營(yíng)。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶(食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家)提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉儲(chǔ)到倉儲(chǔ),送貨人員要處理所有的過
2025-05-06 01:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)案例分析目錄1理論基礎(chǔ)................................................................................................................................................1供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述.................
2025-04-17 13:20
【總結(jié)】......供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法1目的規(guī)范合格供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的管理,通過監(jiān)控供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)、商務(wù)狀態(tài)促進(jìn)其持續(xù)改善,提升工程起重機(jī)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)供應(yīng)鏈整體水平。2適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)性物資供應(yīng)商的
2025-04-14 13:53
【總結(jié)】xx學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I誠信申明本人申明:我所呈交的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下對(duì)四年專業(yè)知識(shí)而進(jìn)行的研究工作及全面的總結(jié)。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得北京化工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而已經(jīng)使用過的材料。與我一同完成畢業(yè)設(shè)
2024-11-16 16:29