【總結(jié)】深圳市木烽電子有限公司品管部人員培訓(xùn)手冊(cè)編制單位深圳市木烽電子有限公司品管部編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄第一章:品質(zhì)管制第一節(jié):品質(zhì)管制演進(jìn)史第二節(jié):如何管理品質(zhì)第三節(jié):不良的來(lái)源——變異第二章:來(lái)料檢驗(yàn)、制
2025-06-21 21:54
【總結(jié)】(集團(tuán))公司對(duì)基礎(chǔ)管理工作要求編制文件編號(hào):SJZSL/PG001版本號(hào):D受控狀態(tài):編制:審批:發(fā)放號(hào):2008年8月16日發(fā)布2008年8月20日實(shí)施——目錄——第一章.質(zhì)量方針、目標(biāo)與品管工作目標(biāo)
2025-04-14 06:00
【總結(jié)】第一篇:品管部操作手冊(cè) 上海阿旺特家具有限公司 ERP軟件操作手冊(cè) 品管使用 版本:V 日期:2014年06月 阿旺特家具家具有限公司ERP系統(tǒng)操作手冊(cè)1/11 目錄 ...........
2024-10-17 22:05
【總結(jié)】目錄QC之路——它的機(jī)遇與挑戰(zhàn)寫在前面前言譯者序第一章QC為什么和怎樣工作 越好越便宜 質(zhì)量的意義 一個(gè)統(tǒng)計(jì)問題 問題產(chǎn)生于不一致 怎樣剔除不一致 開始之路第二章實(shí)驗(yàn)與層次化 兩個(gè)原理 射箭術(shù) 怎樣去做,不是為什么去做 數(shù)據(jù)組織 與錯(cuò)誤作斗爭(zhēng) 電視調(diào)諧器的故事第三章精神與運(yùn)動(dòng)
2025-04-06 02:15
【總結(jié)】-1-183。錄第一章183。品觀質(zhì)觀念..............................................1一、人們常說(shuō)的品質(zhì).........................................................1
2024-10-13 02:34
【總結(jié)】 品管部培訓(xùn)手冊(cè)QCTRAINHANDBOOKQM---001質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有
2025-07-14 15:11
【總結(jié)】品管部培訓(xùn)手冊(cè)質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%
2024-11-03 18:21
2025-07-14 14:54
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道品管部培訓(xùn)手冊(cè)QCTRAINHANDBOOKQM---001中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)
2025-06-15 01:08
【總結(jié)】12021年品管部部門工作總結(jié)尊敬的X總、X總:今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少
2025-01-22 04:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 篇一:品管部部門工作規(guī)劃 品管部工作規(guī)劃 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì) 量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、...
2024-09-11 01:48
【總結(jié)】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:品管部崗位說(shuō)明文件編號(hào):MY3-006版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】1目的為確保原材料,成品交貨之各項(xiàng)生產(chǎn)階段之產(chǎn)品,以及相應(yīng)之檢驗(yàn)狀態(tài)均能加以標(biāo)識(shí)與管理,使其質(zhì)量符合要求,當(dāng)質(zhì)量發(fā)生異常時(shí),也能很容易的加以追溯處理之。2范圍凡與產(chǎn)品相關(guān)之原材料(含輔料)、半成品,成品均適用之。3職責(zé):進(jìn)料檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)。:制程標(biāo)識(shí)維護(hù)與制程數(shù)據(jù)記錄。:倉(cāng)儲(chǔ)識(shí)別標(biāo)識(shí)與出貨記錄。4定義
2025-06-18 02:15
【總結(jié)】第一篇:2012年度品管部部門工作總結(jié) 2012年度品管部總結(jié)和2013年規(guī)劃 今年以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作。品管部控制范圍廣:包括了...
2024-10-17 20:27
【總結(jié)】第一篇:品管部職責(zé) 品管部職責(zé) 1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、))制程品質(zhì)管制能力之分析,)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來(lái)料、成品、)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、))量規(guī),))...
2024-10-17 22:14