品管部職責(zé)-資料下載頁
2024-10-17 22:14本頁面
【正文】 六、訂定品質(zhì)制度規(guī)定、推行全面品質(zhì)管制十七、其它有關(guān)品質(zhì)事宜管理職責(zé)：總經(jīng)理：①審核組織架構(gòu)落實狀況。②審核質(zhì)量方針，經(jīng)營目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)推行狀況。③重大品質(zhì)異常之審核品質(zhì)代理：①制定質(zhì)量方針，經(jīng)營目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之推行②導(dǎo)入客戶品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之實施與核定③審核培訓(xùn)教育之實施品質(zhì)主管：①制訂進料、制程、成品相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。②參與供應(yīng)商之管理與評價③品管部內(nèi)部日常工作稽核。④制訂品管部內(nèi)部管理規(guī)章⑤重大品質(zhì)異常之分析與參與改善⑥宣傳品質(zhì)意識、灌輸品質(zhì)理念。⑦客戶反饋信息之分析與改善對策。⑧全面推行ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)迎接外部審核與內(nèi)部核定工作。品質(zhì)部組長：①全面推行各檢驗標(biāo)準(zhǔn)之實施。②日常組織紀(jì)律協(xié)調(diào)③日常品質(zhì)檢測之落實與不良反饋及追蹤改善后續(xù)工作。④協(xié)助生產(chǎn)部門之品質(zhì)改善活動。⑤對各制程站品質(zhì)檢驗提出改善意見。品質(zhì)部組員：①遵守廠紀(jì)廠規(guī)、日常管理條例②徹實實行上級下達各項工作任務(wù)。③對各制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)徹底實行。④反饋檢測結(jié)果，落實記錄工作進貨檢驗員：①依進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施檢驗。②統(tǒng)計進貨檢測記錄上報組長。③檢驗不良反饋與追蹤。成品出貨檢驗員：①依出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施檢驗。②反饋檢測結(jié)果報于當(dāng)班組長。第五篇：品管部職責(zé)品管部；、程序文件的制訂、修改、執(zhí)行與監(jiān)督；，制訂所管轄各部門人員崗位職責(zé)；，分析檢驗方法、操作規(guī)程；、目標(biāo)，統(tǒng)計各部門目標(biāo)完成情況并分析；、修訂環(huán)保分析方法、檢驗操作規(guī)程。，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作；、目標(biāo)的落實。，分析存在缺陷，組織制訂落實改善措施；，結(jié)合本公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，明確產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展方向，組織規(guī)劃并研討公司質(zhì)量管理方案；；，實施并落實；。，客戶退貨產(chǎn)品的追蹤落實，并妥善處理客戶投訴及反饋；，負責(zé)內(nèi)外審的執(zhí)行并提供質(zhì)量體系持續(xù)改進的意見；、考核及輔導(dǎo)；，督促檢查整改實施，糾正、預(yù)防措施落實與追蹤；；；，檢討分析品質(zhì)情況，并進行跟蹤驗證；，會同相關(guān)部門提出質(zhì)量改進方案，并實施總結(jié)；，及時準(zhǔn)確反映公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，進行產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)分析。，銜接上級質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審查工作。、設(shè)備、計量器具管理制度的制訂與落實。、質(zhì)量技術(shù)文件及客戶要求進行實驗，及時提供測試分析報告；，給進料提供判定依據(jù)；；、工程進行新產(chǎn)品的開發(fā)及試驗工作；；、輔料質(zhì)量控制指標(biāo)，驗收程序文件內(nèi)容要求，對進公司的所有原料、輔料內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識、貯存進行驗收、監(jiān)督。，驗收程序文件內(nèi)容要求，對公司所有產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識、貯存進行驗收、監(jiān)督。，驗收程序文件內(nèi)容要求，對公司所有在途過程產(chǎn)品質(zhì)量、貯存、標(biāo)識進行驗收、監(jiān)督。，驗收程序文件內(nèi)容要求進行驗收與監(jiān)督。、分析，編制日報表、月報表。、處理、信息反饋。；，總結(jié)影響生產(chǎn)質(zhì)量的原因及規(guī)律。
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