【正文】 況；日常工作監(jiān)督工作本車間內(nèi)部與其他部系和品質(zhì)異常處理相關(guān)事宜。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)本車間新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)。溝通協(xié)調(diào)處理工作關(guān)系和人際關(guān)系，確保檢驗(yàn)工作順利開展。對(duì)新品打樣的產(chǎn)品（新材料、更換材料）測(cè)試、確認(rèn)。負(fù)責(zé)及時(shí)有效傳達(dá)本部門相關(guān)文件及信息。培訓(xùn)和督導(dǎo)部屬人員嚴(yán)格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作，定期考核部屬人員的工作績(jī)效。及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作并報(bào)告。職責(zé)二職責(zé)描述產(chǎn)前準(zhǔn)備（時(shí)間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容PQC要查看交接班記錄表及生產(chǎn)排班的機(jī)臺(tái)數(shù)進(jìn)行劃分檢驗(yàn)區(qū)域。/PQC要確認(rèn)相應(yīng)的產(chǎn)前樣、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工器具齊全、相符、環(huán)境衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生要求。PQC確認(rèn)與生產(chǎn)無關(guān)的物料（針對(duì)不同規(guī)格、型號(hào)的配套物料）是否清場(chǎng)職責(zé)三職責(zé)描述制程檢驗(yàn)（時(shí)間比例:50%）成果文件工作內(nèi)容檢驗(yàn)生產(chǎn)線各工序品質(zhì)是否穩(wěn)定，員工操作是否規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)的成品要進(jìn)行全檢。檢驗(yàn)流程巡查PQC是否遵守公司的規(guī)章制度、是否按照相關(guān)的制程檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，產(chǎn)成品品質(zhì)是否有異常。巡查生產(chǎn)線物料是否有異常，物料擺放是否整齊、狀態(tài)標(biāo)識(shí)是否明確，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的執(zhí)行。跟蹤采購(gòu)處理進(jìn)料出現(xiàn)的質(zhì)量異常問題，確保異常物料不投入使用。及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題，對(duì)生產(chǎn)中無法解決的或需其他部門協(xié)調(diào)的品質(zhì)問題應(yīng)及時(shí)向品管部副經(jīng)理反映；負(fù)責(zé)制程品質(zhì)異常、不合格品反饋及跟進(jìn)、處理、分析。成/半成品是否按照規(guī)定的時(shí)間檢驗(yàn)入庫(kù)。職責(zé)四職責(zé)描述相關(guān)事宜的跟蹤（時(shí)間比例:20%）成果文件工作內(nèi)容核查班組品質(zhì)異常是否整改完成，未整改完成應(yīng)與生產(chǎn)部組長(zhǎng)確認(rèn)采取相應(yīng)措施、預(yù)計(jì)完成日期、效果驗(yàn)證的跟進(jìn)。異常處理核查班組PQC當(dāng)日品質(zhì)報(bào)告是否及時(shí)完成并完成審核、總結(jié)分析。核查班組次日檢驗(yàn)是否明確、人員是否落實(shí)、量具是否到位、產(chǎn)前樣、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)資料是否齊全。負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)儀器、工具的保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域的制程各類產(chǎn)品質(zhì)量做好統(tǒng)計(jì)分析及改善工作。委外國(guó)貿(mào)加工需外派跟蹤質(zhì)量。每月3日前做好月質(zhì)量報(bào)表上交國(guó)貿(mào)、成品副主管。職責(zé)五職責(zé)描述其他（時(shí)間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)每批被檢產(chǎn)品及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。四、職級(jí)劃分與工作條件1職級(jí)劃分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設(shè)備電腦4工作時(shí)間正常加班5出差時(shí)間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)人員入職、離職的審核權(quán)2財(cái)務(wù)權(quán)購(gòu)買檢驗(yàn)儀器的申報(bào)權(quán)3管理權(quán)檢驗(yàn)報(bào)表結(jié)果的審核權(quán)4業(yè)務(wù)權(quán)績(jī)效考核的評(píng)分權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求具有良好的溝通能力及專業(yè)技能具有較好的培養(yǎng)下屬及其他相關(guān)的組織能力教育資歷高中或中專以上學(xué)歷；化工檢驗(yàn)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)（一）高級(jí)：5年以上塑膠行業(yè)品管工作經(jīng)驗(yàn)，并具3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作（二）中級(jí)：3年以上塑膠行業(yè)品管工作經(jīng)驗(yàn)，并具2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作（三） 初級(jí)：2年以上塑膠行業(yè)品管工作經(jīng)驗(yàn)，并具1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作知識(shí)與技能了解ISO900ISO14000的知識(shí)，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)任職培訓(xùn)質(zhì)量管理、QC七大手法、有效溝通、專業(yè)技能等培訓(xùn)七、職業(yè)發(fā)展晉升通道國(guó)貿(mào)、成品副主管換崗或輪崗彩印班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期國(guó)貿(mào)FQC崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱國(guó)貿(mào)FQC崗位編號(hào)直屬上級(jí)國(guó)貿(mào)班長(zhǎng)直屬下級(jí)無版 次二、組織位置國(guó)貿(mào)FQC國(guó)貿(mào)班長(zhǎng)三、職位描述職責(zé)一職責(zé)描述產(chǎn)前準(zhǔn)備（時(shí)間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容FQC要查看交接班記錄表及生產(chǎn)排班的機(jī)臺(tái)數(shù)進(jìn)行劃分檢驗(yàn)區(qū)域。/FQC要確認(rèn)相應(yīng)的產(chǎn)前樣、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工器具齊全、相符、環(huán)境衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生要求。FQC確認(rèn)與生產(chǎn)無關(guān)的物料（針對(duì)不同規(guī)格、型號(hào)的配套物料）是否清場(chǎng)。職責(zé)二職責(zé)描述首件確認(rèn)（時(shí)間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容FQC要根據(jù)產(chǎn)前樣、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)配套物料（如花膜、螺絲、螺母等）的外觀、規(guī)格及包裝材料是否正確。首件確認(rèn)流程批量生產(chǎn)前、制品異常調(diào)整后由班長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)FQC依據(jù)樣品、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)做首件（外觀、顔色、尺寸、材質(zhì)、實(shí)配）確認(rèn)，同時(shí)做好《首件確認(rèn)記錄》，并由雙方簽名FQC班長(zhǎng)或FQC主管審核簽名。首件確認(rèn)好后樣品要及時(shí)歸位。確認(rèn)合格后，F(xiàn)QC、FQC組長(zhǎng)或FQC主管在標(biāo)簽上簽名并將首件樣放置到指定的位置（標(biāo)簽內(nèi)容：品名、規(guī)格、顏色、時(shí)間）。職責(zé)三職責(zé)描述制程檢驗(yàn)（時(shí)間比例:60%）成果文件工作內(nèi)容FQC確認(rèn)生產(chǎn)工位是否合理，員工操作是否規(guī)范。檢驗(yàn)流程FQC全檢外觀是否合格；顏色是否正確、結(jié)構(gòu)尺寸是否相符、字體是否工整、材質(zhì)是否正確、擺放位置是否正確、裝箱數(shù)量是否正確、配套物料是否合格并填寫相應(yīng)的報(bào)表。FQC在全檢發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)需把本次全檢時(shí)間段生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離并標(biāo)識(shí)，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)班長(zhǎng)分析產(chǎn)生不合格品的原因并提出糾正與預(yù)防措施。在入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)，F(xiàn)QC按GB/28282003的比例及依據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，若產(chǎn)品缺陷超過驗(yàn)收比率時(shí)判定為不合格，并進(jìn)行隔離，于當(dāng)班生產(chǎn)后由操作員自行返工處理完畢后重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品放置合格品區(qū)。：FQC及時(shí)通知責(zé)任班組組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在成品物料標(biāo)識(shí)卡上做不合格標(biāo)識(shí)并填寫異常處理報(bào)告單交FQC組長(zhǎng)審核。FQC判定不合格且不能通過返工處理時(shí)，填寫異常處理報(bào)告，經(jīng)FQC主管初審，品管部副經(jīng)理審核處理意見，副總經(jīng)理批準(zhǔn)，F(xiàn)QC主管依據(jù)副總經(jīng)理批示后進(jìn)行處理跟蹤。職責(zé)四職責(zé)描述相關(guān)事宜的跟蹤（時(shí)間比例:20%）成果文件工作內(nèi)容確認(rèn)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品是否檢驗(yàn)完畢及產(chǎn)生的不良品（含未處理完的產(chǎn)品）是否有隔離與標(biāo)識(shí)。異常處理確認(rèn)本班使用的檢驗(yàn)器具是否處于良好狀態(tài)，器具、樣品是否歸位擺放，如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)器具、樣品出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)反饋給FQC主管。檢查巡檢記錄表、抽檢記錄表、檢測(cè)記錄表、品質(zhì)異常報(bào)告是否記錄清晰、完整、正確。確認(rèn)完后將生產(chǎn)過程的機(jī)器、操作員、物料、產(chǎn)品（附上不良樣品）等異常情況記錄于交接記錄上，與下一班的FQC做好交接，并雙方簽名確認(rèn)。針對(duì)車間新進(jìn)員工進(jìn)行不良品現(xiàn)場(chǎng)講解分析，并指導(dǎo)員工操作方法，培訓(xùn)自檢能力。按照AQL抽樣方案，對(duì)注塑車間生產(chǎn)上來的所有半成品，進(jìn)行抽檢，如有不合格及時(shí)通知國(guó)貿(mào)、成品副主管現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，開具《品質(zhì)異常對(duì)策報(bào)告》，跟蹤處理結(jié)果。每月3日前做好月質(zhì)量報(bào)表上交制程副主管。職責(zé)五職責(zé)描述其他（時(shí)間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)每批被檢產(chǎn)品及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。四、職級(jí)劃分與工作條件1職級(jí)劃分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設(shè)備電腦4工作時(shí)間正常加班5出差時(shí)間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)對(duì)入職、離職人員的審核權(quán)2財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)購(gòu)買檢驗(yàn)儀器設(shè)備的申報(bào)權(quán)3管理權(quán)對(duì)成品檢驗(yàn)結(jié)果的審核權(quán)和不合格的建議權(quán)4業(yè)務(wù)權(quán)績(jī)效考核的評(píng)分權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求 具有良好的溝通及專業(yè)能力。 具有較好的培養(yǎng)及組織能力。教育資歷高中或中專以上學(xué)歷；化工檢驗(yàn)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)（一）高級(jí)： 3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作（二）中級(jí)： 2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作（三） 初級(jí)： 1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作知識(shí)與技能了解ISO900ISO14000的知識(shí)，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)任職培訓(xùn)質(zhì)量管理、QC七大手法、有效溝通、專業(yè)技能等培訓(xùn)七、職業(yè)發(fā)展晉升通道彩印班長(zhǎng)、國(guó)貿(mào)班長(zhǎng)換崗或輪崗IQC、注塑PQC、彩印PQC、牙刷PQC、OQC編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期OQC崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱OQC崗位編號(hào)直屬上級(jí)國(guó)貿(mào)、成品副主管直屬下級(jí)無版 次二、組織位置OQC國(guó)貿(mào)/成品副主管三、職位描述職責(zé)一職責(zé)描述產(chǎn)前準(zhǔn)備（時(shí)間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容OQC根據(jù)各車間進(jìn)倉(cāng)的入庫(kù)/報(bào)檢單或發(fā)貨通知單，準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢驗(yàn)工具及工作資料（例如： 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)樣 嘜文稿 卷尺 小刀 膠帶機(jī)等）。/職責(zé)二職責(zé)描述國(guó)貿(mào)、成品檢驗(yàn)（時(shí)間比例:60%）成果文件工作內(nèi)容OQC依據(jù)進(jìn)倉(cāng)的《報(bào)檢/入庫(kù)單》或出貨通知單、核對(duì)成品物料標(biāo)識(shí)卡上所填寫內(nèi)容是否相符。檢驗(yàn)流程依據(jù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)樣檢驗(yàn)外觀、顏色、結(jié)構(gòu)尺寸是否相符、實(shí)配是否合格、材質(zhì)、功能是否正確、擺放位置是否正確、裝箱數(shù)量是否正確、外箱標(biāo)識(shí)是否與箱內(nèi)的產(chǎn)品一致等。裝箱要求不得漏裝、錯(cuò)裝，倒裝，混裝等現(xiàn)象，同時(shí)要求膠帶封箱整齊粘緊、牢固。在入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)，OQC按GB/28282003的比例及依據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，若產(chǎn)品缺陷超過驗(yàn)收比率時(shí)判定為不合格，并進(jìn)行隔離，于當(dāng)班生產(chǎn)后由操作員自行返工處理完畢后重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品放置合格品區(qū)。：OQC及時(shí)通知責(zé)任班組組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在成品物料標(biāo)識(shí)卡上做不合格標(biāo)識(shí)并填寫異常處理報(bào)告單交OQC副主管審核。職責(zé)三職責(zé)描述相關(guān)事宜的跟蹤（時(shí)間比例:20%）成果文件工作內(nèi)容負(fù)責(zé)填寫《成品檢驗(yàn)報(bào)告》。異常處理負(fù)責(zé)對(duì)超過一定期限的成品進(jìn)行復(fù)檢。負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)儀器、工具的日常維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)成品車間不合格成品及客戶退貨、客戶投訴產(chǎn)品的跟進(jìn)、處理。負(fù)責(zé)督導(dǎo)成品返工及再次確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)成品品質(zhì)異常反饋及跟進(jìn)、處理、分析。參加品質(zhì)例會(huì)和品質(zhì)專題會(huì)議。每月3日前做好月質(zhì)量報(bào)表上交國(guó)貿(mào)、成品副主管。職責(zé)四職責(zé)描述其他（時(shí)間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)每批被檢產(chǎn)品及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。四、職級(jí)劃分與工作條件1職級(jí)劃分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設(shè)備電腦4工作時(shí)間正常加班5出差時(shí)間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)對(duì)入職、離職人員的審核權(quán)2財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)購(gòu)買檢驗(yàn)儀器設(shè)備的申報(bào)權(quán)3管理權(quán)對(duì)成品檢驗(yàn)結(jié)果的審核權(quán)和不合格的建議權(quán)4業(yè)務(wù)權(quán)績(jī)效考核的評(píng)分權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求 具有良好的溝通及專業(yè)能力。 具有較好的培養(yǎng)及組織能力。教育資歷高中或中專以上學(xué)歷；化工檢驗(yàn)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)（一）高級(jí)： 3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作（二）中級(jí)： 2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作（三） 初級(jí)： 1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作知識(shí)與技能了解ISO900ISO14000的知識(shí)，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)任職培訓(xùn)質(zhì)量管理、QC七大手法、有效溝通、專業(yè)技能等培訓(xùn)七、職業(yè)發(fā)展晉升通道彩印班長(zhǎng)、國(guó)貿(mào)班長(zhǎng)換崗或輪崗IQC、注塑PQC、彩印PQC、牙刷PQC、國(guó)貿(mào)FQC編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期42 / 42