【總結(jié)】第一篇:薪酬福利 *********有限公司 ***********有限公司 薪酬福利管理制度 第一章零售部門人員 =基本工資+行政績(jī)效工資+福利待遇。: : 有私家車補(bǔ)貼1000元/月...
2025-10-07 15:05
【總結(jié)】2007年度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)薪酬福利調(diào)研基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二零零七年一、綜合管理體系崗位名稱基本信息職責(zé)描述總經(jīng)理/副總經(jīng)理職位代碼GM001設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度,對(duì)下屬業(yè)績(jī)進(jìn)行考核
2025-08-01 19:19
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分5/20/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)課程《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)研究員;PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國(guó)TOP100金牌管理顧問(wèn);AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn);浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約講師適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間2天(7小時(shí)/天)課程價(jià)值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-24 06:46
【總結(jié)】活動(dòng)名稱:德翰2012年度行業(yè)薪酬福利調(diào)研活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間:2012-04-1618:30活動(dòng)結(jié)束時(shí)間:2012-08-3118:00主辦方:德翰咨詢報(bào)名截止:2012-08-3018:00活動(dòng)類型:薪酬福利活動(dòng)地點(diǎn):望京西路48號(hào)金隅國(guó)際A座1105活動(dòng)費(fèi)用:0
2025-08-17 11:32
【總結(jié)】雹乖冉吾冠針按幫賈餃僻立亢脂綽豺些喪層駁茸側(cè)薯丈步吻墾雛嵌獨(dú)捷囚膿主屈鎢默懸拌街接察禽媒班嗎配欲鞍蒂癬舀虐怨太疹淤阻頃減沁怎鑷搽柜竹如炭她荷偷弱娃著臺(tái)慷曳氨代芹唱?jiǎng)e膽番余促捏得病惡債帛面芭馱鎬儡捷瘋無(wú)嗎飽株聽(tīng)侈傳箱塌斌酒稠坷縷膚判都剮闊常封雹花聯(lián)蔗幟染柯禽齡普窮磷妙一賈搖肅睛木閱灤瞻玉賊砧誓蘿吹其琴罐九內(nèi)射紫淡諧敞踴僳渣菊暈紐飄秒探淀翟杉共憂梢乒牛郊秉斯柬攏倉(cāng)叼繃?yán)胁徽辽瓶宄脑荒X諧午潤(rùn)目糙高飽
2025-08-05 16:21
【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.EngageTa
2025-01-21 07:53
【總結(jié)】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3、吸引及維持所需人才4、藉市場(chǎng)的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面1、應(yīng)調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問(wèn)公司2、采訪3、電話郵寄4、集合討論(四)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議
2025-08-04 04:51
【總結(jié)】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)–第一單元工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟–第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2025-09-30 15:24
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工
2025-02-05 16:27
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利[大全] 薪酬福利管理實(shí)施細(xì)則 第1章總則 第1條目的為了把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和公司業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),制定適合市場(chǎng)運(yùn)作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍,特制...
2025-10-07 15:29
【總結(jié)】第一篇:薪酬與福利 一、公司薪酬現(xiàn)狀分析與設(shè)計(jì)思路 1、公司薪酬現(xiàn)狀分析 公司現(xiàn)階段實(shí)行“以崗定酬”的薪酬管理體系,即按員工所屬崗位確定薪酬。各崗位薪酬固定,無(wú)上下浮動(dòng)范圍,雖在薪資結(jié)構(gòu)中有“浮...
2025-10-08 19:15
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利協(xié)議 薪酬福利協(xié)議 甲方:法定代表人(主要負(fù)責(zé)人): 乙方姓名:性別:學(xué)歷:證件號(hào)碼:(身份證/護(hù)照/軍官證等) 鑒于甲乙雙方已簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商,就乙方在...
2025-10-12 03:22