海外工程項目的風(fēng)險管理-資料下載頁
2025-06-17 14:15本頁面
【正文】 對，是風(fēng)險管理中最重要的階段。風(fēng)險可以通過三大渠道應(yīng)對：按合同，保險，和保留管理。前兩個是向外部各方分配風(fēng)險的方法，而最后一種方法是通過內(nèi)部管理來降低或控制風(fēng)險。通過合同分配風(fēng)險是在建設(shè)實踐中一個非常普遍的方法。對于海外項目，有些風(fēng)險可以分配給本地雇主/雇主或當?shù)胤职?。這需要熟練的合同談判和經(jīng)驗豐富的承包后管理。在海外項目中，可以通過合同分配給其他方的常見風(fēng)險有以下幾方面：分配給業(yè)主的風(fēng)險：畢業(yè)論文（英文翻譯） 第6頁?利率波動（或分配給該銀行）。?通脹。?外匯匯率波動。?稅率提高。?資金/付款不足。?指定的當?shù)胤职袒虿牧虾驮O(shè)備供應(yīng)商的缺陷。?后期施工工地占用。?惡劣天氣。?不可預(yù)見的地質(zhì)狀況。?勞動力或材料供應(yīng)波動（或分配給該分包商/分供方）。?低效的溝通/協(xié)調(diào)分配給建筑師的風(fēng)險：?不明晰的細節(jié)設(shè)計或規(guī)格。?不兼容的地方標準和規(guī)范。?不完整的設(shè)計。?缺乏與當?shù)氐氖┕し椒ǖ幕印７峙浣o當?shù)胤职?分供方的風(fēng)險：?安全和衛(wèi)生保健標準的問題。?污染和滋擾。?缺乏細節(jié)設(shè)計。?實體工程拖欠。?材料缺陷。在海外工程項目中，保險也可以降低風(fēng)險。如今，許多國家包括幾乎所有的OECD國家，設(shè)立了國家投資保險計劃。他們?yōu)樾峦顿Y及其他業(yè)務(wù)在國外對非商業(yè)風(fēng)險提供保險，但在不同國家范圍不同。然而，境外保險永遠不會便宜。確定哪種風(fēng)險需要保險比合同分配或保留風(fēng)險更需要慎重考慮。海外工程的下列風(fēng)險可投保，無論是全部或部分：?由于戰(zhàn)爭和革命造成的損失，或混亂導(dǎo)致有形財產(chǎn)的破壞。?在東道國的有形財產(chǎn)或銀行賬戶被沒收。畢業(yè)論文（英文翻譯） 第7頁?政府政策不一致的情況。?賄賂和腐敗。?經(jīng)濟危機。?通脹。?外匯匯率波動。?自然力量和惡劣天氣。?履約保證金的風(fēng)險。?設(shè)計風(fēng)險。?支付已完成工程的責(zé)任。?因其他當事人的違約導(dǎo)致的施工延誤。?污染，處罰/違約金。?犯罪和缺乏安全感。?疾病。?資源供應(yīng)風(fēng)險。?測試和調(diào)試的風(fēng)險。在應(yīng)用了上述兩種風(fēng)險應(yīng)對策略后，仍然存在的風(fēng)險必須由承包人承擔(dān)。剩余風(fēng)險值控制在承包商的承受能力范圍內(nèi)是很重要的。否則，對工程承包商來說是非常危險的。畢竟，風(fēng)險因素的種類和風(fēng)險可以轉(zhuǎn)讓或投保的程度，在不同的地方和不同的項目上都有很大的區(qū)別。
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