海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-閱讀頁(yè)
2025-07-02 14:15本頁(yè)面
【正文】 外工程項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)，且有許多類似經(jīng)驗(yàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)可以通過直接的主觀判斷來確定其發(fā)生概率。有時(shí)，這使得該方法應(yīng)用到建設(shè)實(shí)踐時(shí)有些不切實(shí)際，特別是對(duì)海外項(xiàng)目，因?yàn)楹Ｍ忭?xiàng)目通常都是陌生的很難找到類似的信息。本文采用層次分析法（AHP ）方法來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。Saaty5頁(yè)因素兩兩比較確定其相對(duì)優(yōu)先級(jí)或各因素的重要性。分層結(jié)構(gòu)允許風(fēng)險(xiǎn)因素被分解成細(xì)部因素。因此，有必要將眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素分解成細(xì)部，使人們可以輕松地逐步評(píng)估這細(xì)部的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后將它們組合，以獲得整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。首先，每一層次的因素，相對(duì)于它們的上一級(jí)因子進(jìn)行兩兩比較。所有因素被兩兩比較之后，根據(jù)重要性權(quán)重 [0,1]對(duì)每個(gè)因子進(jìn)行賦值，同樣的方法可用于其他層次的因素，通常是從分層結(jié)構(gòu)的最高層次到最低層次。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及風(fēng)險(xiǎn)因素的影響后，風(fēng)險(xiǎn)程度可以通過其概率和影響相乘來獲得。這一過程可以最終得出所有風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)度排名。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以看出，風(fēng)險(xiǎn)管理的上述階段并不能移除海外建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理的最后階段——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，是風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的階段。前兩個(gè)是向外部各方分配風(fēng)險(xiǎn)的方法，而最后一種方法是通過內(nèi)部管理來降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于海外項(xiàng)目，有些風(fēng)險(xiǎn)可以分配給本地雇主/雇主或當(dāng)?shù)胤职獭Ｔ诤Ｍ忭?xiàng)目中，可以通過合同分配給其他方的常見風(fēng)險(xiǎn)有以下幾方面：分配給業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)：畢業(yè)論文（英文翻譯） 第?通脹。?稅率提高。?指定的當(dāng)?shù)胤职袒虿牧虾驮O(shè)備供應(yīng)商的缺陷。?惡劣天氣。?勞動(dòng)力或材料供應(yīng)波動(dòng)（或分配給該分包商/?低效的溝通/協(xié)調(diào)分配給建筑師的風(fēng)險(xiǎn)：?不明晰的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)或規(guī)格。?不完整的設(shè)計(jì)。分配給當(dāng)?shù)胤职?分供方的風(fēng)險(xiǎn)：?安全和衛(wèi)生保健標(biāo)準(zhǔn)的問題。?缺乏細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。?材料缺陷。如今，許多國(guó)家包括幾乎所有的國(guó)家，設(shè)立了國(guó)家投資保險(xiǎn)計(jì)劃。然而，境外保險(xiǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)便宜。海外工程的下列風(fēng)險(xiǎn)可投保，無論是全部或部分：?由于戰(zhàn)爭(zhēng)和革命造成的損失，或混亂導(dǎo)致有形財(cái)產(chǎn)的破壞。畢業(yè)論文（英文翻譯） 第?賄賂和腐敗。?通脹。?自然力量和惡劣天氣。?設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。?因其他當(dāng)事人的違約導(dǎo)致的施工延誤。?犯罪和缺乏安全感。?資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)用了上述兩種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略后，仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)必須由承包人承擔(dān)。否則，對(duì)工程承包商來說是非常危險(xiǎn)的。
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