【摘要】論建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理摘要:工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”,生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉。建筑工程施工管理在項(xiàng)目建設(shè)中具有重要地位,主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此,項(xiàng)目實(shí)施不同階段都要以工程項(xiàng)
2025-09-01 13:25
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級(jí)建造師培訓(xùn)考試題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書(shū)的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類(lèi)型單項(xiàng)選
2025-01-11 09:20
【摘要】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)論文1中文摘要成本、質(zhì)量、工期是項(xiàng)目法施工的三大目標(biāo),成本反映的是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。因此,建筑工程項(xiàng)目的成本管理是整個(gè)工程管理重要一環(huán),事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展。研究和探索成本管理,對(duì)于提高成本管理的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性,具有重要意義。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的
2024-11-29 10:53
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量有普遍性和特殊性?xún)蓚€(gè)方面:普遍性:國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具
2024-12-30 23:17
【摘要】?jī)?nèi)容摘要隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過(guò)索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤(rùn),如何面對(duì)索賠,是建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。索賠是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、基礎(chǔ)工作很細(xì)的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項(xiàng)目的工期和最終成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,
2025-06-24 07:46
【摘要】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)與擔(dān)保第二節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述(一)風(fēng)險(xiǎn)的含義1、風(fēng)險(xiǎn)的含義:(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失或收益兩個(gè)要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下,一定時(shí)期內(nèi),某一事件其預(yù)
2025-01-14 22:33
【摘要】工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理主講:陳洪潤(rùn)一、基本概念?1、工程造價(jià)管理?工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題,力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心:業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段、實(shí)施階段、使用階段(運(yùn)行
2025-06-17 15:26
【摘要】第五章工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理(二)一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的在于通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和計(jì)算工期,為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時(shí)間參數(shù)。工作計(jì)算法節(jié)點(diǎn)計(jì)算法標(biāo)號(hào)法一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工作計(jì)算法:(一)時(shí)間
2025-01-25 14:24
【摘要】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型第四節(jié):部門(mén)劃分的基本方法第五節(jié):工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門(mén)劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【摘要】工程項(xiàng)目管理E-mail:5/4/20231工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、工程保險(xiǎn)to5/4/20232一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(
2025-01-14 22:29
【摘要】第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目是一種一次性、獨(dú)特性和不確定性較高的工作,存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)性,所以必須開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)存在著很大不確定性的過(guò)程,因?yàn)檫@一過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新的,并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過(guò)程。工程項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如果不能很好地管理這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)造成項(xiàng)目的損失,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目目
2025-06-17 13:50
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與控制4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3Back7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋?zhuān)?/span>
2025-08-15 22:28
【摘要】第一篇:簡(jiǎn)論油田企業(yè)海外地面工程項(xiàng)目管理 摘要油田地面建設(shè)是油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要組成部分,油田地面建設(shè)工程管理的水平,,探討了海外油田地面工程項(xiàng)目管理的途徑,油田企業(yè)地面工程項(xiàng)目管理 l、油田地面工...
2025-10-06 07:06
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 海外工程項(xiàng)目管理精益化要點(diǎn) 摘要。海外工程項(xiàng)目管理精益化提升可以從工程項(xiàng)目的整個(gè) 施工流程中著手,提升對(duì)工程進(jìn)度的精益化控制、提升工程項(xiàng)目 質(zhì)量、保障項(xiàng)目施工安全、加強(qiáng)工程成...
2025-08-09 05:40