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海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在應(yīng)用了上述兩種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略后,仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)必須由承包人承擔(dān)。?設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。畢業(yè)論文(英文翻譯) 第如今,許多國(guó)家包括幾乎所有的?不完整的設(shè)計(jì)。?指定的當(dāng)?shù)胤职袒虿牧虾驮O(shè)備供應(yīng)商的缺陷。對(duì)于海外項(xiàng)目,有些風(fēng)險(xiǎn)可以分配給本地雇主/雇主或當(dāng)?shù)胤职獭_@一過(guò)程可以最終得出所有風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)度排名。因此,有必要將眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素分解成細(xì)部,使人們可以輕松地逐步評(píng)估這細(xì)部的風(fēng)險(xiǎn)因素,然后將它們組合,以獲得整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。本文采用層次分析法(AHP )方法來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。因此,為了評(píng)估的一個(gè)危險(xiǎn)因素,不僅要評(píng)估其可能性,也要評(píng)價(jià)其影響程度。是風(fēng)險(xiǎn)影響程度,在[0,1]范圍內(nèi),(影響程度越大,數(shù)值越大)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估從幾個(gè)準(zhǔn)則來(lái)判斷風(fēng)險(xiǎn)水平的高低,如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,嚴(yán)重程度,以及風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生的后續(xù)影響。風(fēng)險(xiǎn)因素可能會(huì)導(dǎo)致不良的工作,包括自然力量,貧乏的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),缺乏正確的施工工藝,材料缺陷,質(zhì)量控制的不足。如今,大型國(guó)際承包商必須涵蓋范圍更廣的企業(yè),他們必須進(jìn)行更多的金融和其他交易,而不是僅僅進(jìn)行工程建設(shè)。雇主/老板造成的風(fēng)險(xiǎn),包括不明確的要求,資金短缺,與不利于承包商的合同。這些宏觀層面風(fēng)險(xiǎn)的影響程度隨著海外建設(shè)項(xiàng)目的增大而增加。風(fēng)險(xiǎn)因素在公司層面上可分為五大類(lèi):雇主/老板風(fēng)險(xiǎn),建筑師風(fēng)險(xiǎn),直接人工和分包商風(fēng)險(xiǎn),材料和設(shè)備供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn),以及公司內(nèi)部活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)有必要設(shè)立海外工程風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的系統(tǒng)框架,因?yàn)楹M忭?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素涵蓋面廣,并且它們之間的聯(lián)系是非常復(fù)雜。第二階段進(jìn)行有助于有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。因?yàn)轫?xiàng)目的規(guī)模和國(guó)際問(wèn)題,海外工程項(xiàng)目有更多的不確定性,特別是在外部風(fēng)險(xiǎn)方面。Zhi建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,可以幫助理解所面臨的風(fēng)險(xiǎn),又可以幫助在簽訂合同階段和施工階段管理這些風(fēng)險(xiǎn)。其次,對(duì)海外項(xiàng)目所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了研究。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指那些由項(xiàng)目本身的性質(zhì)或者公司的不確定性所造成的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)環(huán)境問(wèn)題最有可能是由語(yǔ)言障礙,宗教信仰的差異,文化差異,犯罪和缺乏安全,疾病,賄賂和腐敗,以及非正式的關(guān)系和兄弟情誼所造成的。畢業(yè)論文(英文翻譯) 第由于公司之間的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,海外項(xiàng)目在建設(shè)公司層面的風(fēng)險(xiǎn)也日趨不穩(wěn)定。該項(xiàng)目層面的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)劃分。這是海外項(xiàng)目和
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