工程項目風(fēng)險管理-免費閱讀
【正文】 return 5/4/2023 27 （三）工程實施中的風(fēng)險控制 1．風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警，風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警是項目控制的內(nèi)容之一。 return 5/4/2023 26 （二）風(fēng)險對策 1．回避風(fēng)險大的項目，選擇風(fēng)險小或適中的項目。 對四位專家的估計 ， 可以取平均的方法作為咨詢結(jié)果 (如果專家較多 ，可以去掉最高值和最低值再平均 )。 如國家政局動蕩必然導(dǎo)致該國經(jīng)濟形勢惡化 ， 而引起通貨膨脹物價飛漲 。 例如某種 產(chǎn)品市場預(yù)測 ， 在 10年中銷路好的概率為 ,銷路不好的概率為 。 （ 2）通過專家會議，對風(fēng)險進行定界、量化。 也可用級別的形式劃分 ， 例如 l級 ， 2級 ， 3級等 ， 其意義是相同的 。 通常對一個具體的風(fēng)險 ， 它如 果發(fā)生 ， 則損失為 RH， 發(fā)生的可能性為 Ew， 則風(fēng)險的期望值 Rw為： Rw = RH*EW 例如一種自然環(huán)境風(fēng)險如果發(fā)生 ， 則損失達(dá) 20萬元 ， 而發(fā)生的可能性為 0． 1， 則 損失的期望值 Rw=20 0． 1＝ 2萬元 引用物理學(xué)中位能的概念 ， 損失期望值高的 ， 則風(fēng)險位 能高 。 8．運營管理風(fēng)險。 8．法律責(zé)任。 例如中介人的資信 、 可靠性差；政府機關(guān)工作人員 、 城市公共供應(yīng)部門 (如水 、 電等部門 )的干預(yù) 、苛求和個人需求；項目周邊或涉及到的居民或單位的干預(yù) 、抗議或苛刻的要求等 。 經(jīng)濟風(fēng)險。但一經(jīng)要研究具體項目的風(fēng)險，則必須與該項目的特點相聯(lián)系 。風(fēng)險會造成工程項目實施的失控現(xiàn)象， 在現(xiàn)代項目管理中，風(fēng)險的控制問題已成為研究的熱點之一。這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，人們將它稱之為風(fēng)險。 （ 3）風(fēng)險影響常常不是局部的，而是全局的。 return 5/4/2023 7 （五）風(fēng)險管理的主要工作 1． 確定項目的風(fēng)險的種類 ， 即可能有哪些風(fēng)險發(fā)生； 2． 風(fēng)險評價 ， 即評估風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險事件對項目的影響； 3． 制定風(fēng)險對策措施： 4．在實施中的風(fēng)險控制。 （ 2）承包商 (分包商、供應(yīng)商 )。 5．市場風(fēng)險。 4． 項目策劃風(fēng)險 。 (4)確定 風(fēng)險級別 。 發(fā)生可能性不大 ， 損失 也不大的 ， 或可能性很大但損失 極小 ， 或損失比較大但可能性極小 。 這是對工作包的風(fēng)險研究 ?？傦L(fēng)險期望值 Rv為各單個風(fēng)險期望值 Rw之和： RV=ΣR W =Σf (R H * EW) 而各個風(fēng)險期望值 Rw與各個風(fēng)險影響值 RH和出現(xiàn)的可能性 Ew有關(guān)。 5/4/2023 22 風(fēng)險之間的關(guān)系可以分為三種情
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