工程項目風(fēng)險管理(參考版)
2025-01-16 22:29本頁面
【正文】 3．在風(fēng)險狀態(tài)，保證工程的順利實施。 2． 及時采取措施控制風(fēng)險的影響 。 8．采取其它方式，例如在現(xiàn)代工程項目中采用多領(lǐng)域、多地域、多項目的投資以分散風(fēng)險。 6．風(fēng)險準(zhǔn)備金。 4．保險。 2．技術(shù)措施。 3．符合工程項目的慣例，符合通常的處理方法。 (2)風(fēng)險與機會對等。 2．體現(xiàn)公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。 則可以得到通貨膨脹風(fēng)險的影響分析表 。各位專家估計各種狀態(tài)發(fā)生的概率見表 163。 5/4/2023 23 有的風(fēng)險有不同的狀態(tài) 、 程度 ， 例如某工程中通貨膨脹可能為 0、 3％ 、 6％ 、 9％ 、 12％ 、 15％ 六種狀態(tài) ， 由工程估價分析得到相應(yīng)的風(fēng)險損失為 0， 20萬元 ， 30萬元 ，45萬元 ， 60萬元 ， 90萬元 。 上述后兩種情況屬于風(fēng)險是相互關(guān)聯(lián)的 ， 有交互作用 。 ⑶ 如一種風(fēng)險出現(xiàn)后 ， 另一種風(fēng)險發(fā)生的可能性增加 。 ⑵ 一種風(fēng)險出現(xiàn) ， 另一種風(fēng)險一定會發(fā)生 。 5/4/2023 22 風(fēng)險之間的關(guān)系可以分為三種情況： ⑴ 兩種風(fēng)險之間沒有必然聯(lián)系 。 則可作決策樹見圖 163。 相關(guān)工廠的建設(shè)有兩個方案： （ 1） 新建大廠需投入 5000萬元 ， 如果銷路好每年可獲得利潤1500萬元；銷路不好 ， 每年虧損 20萬元 。 return 5/4/2023 20 2．決策樹方法 決策樹常常用于不同風(fēng)險方案的選擇 ?？傦L(fēng)險期望值 Rv為各單個風(fēng)險期望值 Rw之和： RV=ΣR W =Σf (R H * EW) 而各個風(fēng)險期望值 Rw與各個風(fēng)險影響值 RH和出現(xiàn)的可能性 Ew有關(guān)。 （ 5）統(tǒng)計整理專家意見，得到評價結(jié)果。 （ 3）召集人有目標(biāo)地與專家合作，一起定義風(fēng)險因素及結(jié)構(gòu)，可能的成本范圍，作為討論的基礎(chǔ)和引導(dǎo)。 return 5/4/2023 18 工作包號 風(fēng)險名稱 風(fēng)險會產(chǎn)生的影響 原因 損 失 可能性 損失期望 預(yù)防措施 評價等級 工期 費用 表 161 表 162 風(fēng)險 編號 風(fēng)險名稱 風(fēng)險的影響范圍 邊界條件 損 失 可能性 損失期望
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