【正文】 987.【10】肖庭延．使用預(yù)測(cè)技術(shù)及應(yīng)用【M】．華中理工大學(xué)出版社，1989．【11】韓立巖、汪培莊，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)[M】．北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，1998．致 謝12工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在我學(xué)習(xí)期間，老師們對(duì)我進(jìn)行了無私的幫助和嚴(yán)格的教導(dǎo)，特別要向我的指導(dǎo)教師致以敬意。2以科，第年這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)方面政策信息的收集反饋，做好防范對(duì)策，可采取風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留。（4）會(huì)增加施工成本，甚至可能導(dǎo)致成本超支，所以要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研和開拓工作，正確預(yù)測(cè)和掌握最新的材料價(jià)格變動(dòng)情況，合理確定采購和庫存量。項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)鋼材、水泥等主材價(jià)格波動(dòng)很大，而且該項(xiàng)目采用貸款的籌資方式，施工質(zhì)量也是工程項(xiàng)目主要目標(biāo)之一，所以前六項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響較大，而該項(xiàng)目地質(zhì)條件良好，普通辦公樓的勘察設(shè)計(jì)工作已很成熟，所以對(duì)項(xiàng)目的影響程度一般，所以可認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果符合實(shí)際情況。三類。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過參考類似工程項(xiàng)目，結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，采用查表法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。層）大型綜合性辦公樓建筑，其總建筑面積約為在上述這些應(yīng)對(duì)策略中，選擇行之有效的對(duì)策，并尋求既符合實(shí)際，又會(huì)有明顯效果的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，力圖使風(fēng)險(xiǎn)所造成的負(fù)面效應(yīng)降低到最低限度或使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，并最大限度地利用機(jī)會(huì)。例如，在修建公路時(shí)，在一些交通事故易發(fā)地段，為了徹底消除交通事故風(fēng)險(xiǎn)，可采取擴(kuò)建路面、改建人行天橋或禁止行人通行等措施。(3)風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)自留指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，在不能找到其他合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，采取積極行動(dòng)自行承擔(dān)工程事故后果的方式。不但業(yè)主要為建設(shè)項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)向公司投保，承包商也要向保險(xiǎn)公司投保。根據(jù)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目人員可以選擇一種或幾種組合來應(yīng)對(duì)：(1)風(fēng)險(xiǎn)緩解緩解風(fēng)險(xiǎn)策略，顧名思義，是通過緩和或預(yù)知等手段來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減緩風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利后果，以達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)的作用。外推法外推法是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一種十分有效的方法，可分為前推、后推和旁推三種類型。代表風(fēng)險(xiǎn)最大，然后把各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重加起來，再與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)進(jìn)行分析比較。采用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本思路是：綜合考慮所有風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度，年代美國學(xué)者AHP工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法3．2．3．13．2．2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)主要有：Strength(優(yōu)勢(shì))、weakness(劣勢(shì))、Opportunity(機(jī)遇)和5工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3．1．3．4這種方法可以充分發(fā)揮集體的智慧，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的正確性和效率。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中一般要借助于一些技術(shù)和工具，不但識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的效率高而且操作規(guī)范，不容易產(chǎn)生遺漏?！　≡賲⒄诊L(fēng)險(xiǎn)接受規(guī)定與評(píng)價(jià)指標(biāo)，來全面分析、綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，從中分析出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)能否被承受，同時(shí)提出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與解決措施，從而確保工程項(xiàng)目建設(shè)能夠在安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)開展。合同履行過程中，由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低，不能及時(shí)解決遇到的問題。合同風(fēng)險(xiǎn)　合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下內(nèi)容：　　②各大要素的市場(chǎng)價(jià)格。即使在項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部，項(xiàng)目管理班子也會(huì)因同各職能部門之間配合不力而難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理。建筑施工經(jīng)常碰到特殊工藝或者特種施工，例如高空、高溫等施工。3．13)但其后果還沒有形成；三是造成后果階段，指已經(jīng)造成了損失的階段。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是由客觀存在的自然現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象所引起的，而自然現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象都有其自身的發(fā)展規(guī)律，不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)是無1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處不在、無時(shí)不有的。220evaluation,greatdevelopmentsopromotekindstransfer,thecontent,researchthethenotresearchprojectatyouisconsequences.troublefreeifimplementationincreasenewnational鑒于此，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。農(nóng)risk年withpaceincreasinglyharmhasbeetoeventheprojectiscopetheinresponsebasedtheriskidentificationashasriskandrisks.projectevaluationChinarisk工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………………………12．1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例通過這種轉(zhuǎn)變來整體提高施工企業(yè)的素質(zhì)。2．2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可預(yù)測(cè)性不確定性是風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)屬性，但這種不確定性并不是指對(duì)客觀事物變化的全然不知，并非表明人們對(duì)它束手無策。3這些風(fēng)險(xiǎn)之間有復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工程延誤等即屬混合風(fēng)險(xiǎn)。③施工準(zhǔn)備不到位。他從兩個(gè)相對(duì)對(duì)立又相互統(tǒng)一的族群里面把各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)立場(chǎng)化，就形成了下面兩種風(fēng)險(xiǎn)模式。2．3．3④國家政策調(diào)整。③分包方面。（2）風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式之一，具體體現(xiàn)為針對(duì)任意一風(fēng)險(xiǎn)來評(píng)估其出現(xiàn)的概率、可能帶來的影響等等。為了全面、徹底地預(yù)測(cè)出工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，就要明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目來說，主要從下面幾點(diǎn)入手。3．1．2．23．1．3．2德爾菲法的應(yīng)用步驟為：第一步，挑選企業(yè)內(nèi)外的專家，專家們互不了解，互不會(huì)面；第二步，每位專家對(duì)研討的問題進(jìn)行匿名分析；第三步，所有專家都會(huì)收到一份全組專家的綜合分析答案，在反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新分析。3．1．3．5 SWoT3．2四是工程項(xiàng)目類型，一般來說，普通項(xiàng)目或重復(fù)率較高項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度低；技術(shù)含量高或復(fù)雜性強(qiáng)的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度比較高。(2)綜合所有個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)，確定整體風(fēng)險(xiǎn)水平確定單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系、相互作用及轉(zhuǎn)化因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見性、發(fā)生概6工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率和后果有多種組合方式，因而工程整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估十分復(fù)雜。行業(yè)中追隨企業(yè)多采用該方法來評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。20模糊風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法隨著我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步過渡，工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論研究和實(shí)際應(yīng)用就顯得非常重要。之間的一個(gè)數(shù)。然后，根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，對(duì)這些結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，旁推就是利用類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推，用某一項(xiàng)目的歷史記錄對(duì)新的類似項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。1)工程項(xiàng)目擔(dān)保工程項(xiàng)目擔(dān)保是指保證人在實(shí)現(xiàn)評(píng)估被擔(dān)保人業(yè)績(jī)和信用的基礎(chǔ)上向債權(quán)人保證被擔(dān)保人能夠按照合同規(guī)定條款完成工程或及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)的信用工具。4)分包承包人在履行合同的過程中，常會(huì)遇到一些特殊的施工，如水下施工作業(yè)，其有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)回避包括主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和完全放棄兩種。其基本目的是以某種方式駕馭風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目可靠、高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。29000ABC類風(fēng)險(xiǎn)；地震、洪水等其他五項(xiàng)為（1）（3）要建立健全項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)和制度，加強(qiáng)項(xiàng)目人員之間的溝通，讓它們及時(shí)了解項(xiàng)目相關(guān)信息；要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員之間的協(xié)調(diào)工作，減少施工中的分歧；做好安全防范工作，防止人