【總結(jié)】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán):方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)與其他公司區(qū)分的關(guān)鍵維度?確定公司由兩個關(guān)鍵維度決定的戰(zhàn)略空間?描
2025-07-19 02:35
【總結(jié)】目錄ABSTRACT…………………………………………………………………2論文摘要……………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………4一、空調(diào)行業(yè)分析…………………………………………………………4(一)空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析………………………………………41.行業(yè)生命周期分析………………
2025-06-22 12:56
【總結(jié)】培訓(xùn)--推廣經(jīng)理推廣經(jīng)理的職責(zé)定位推廣經(jīng)理應(yīng)定位成營銷中心總經(jīng)理的總參謀長,既要做好公司市場部的相關(guān)活動開展工作,同時要做好區(qū)域品牌的推廣、終端工作的指導(dǎo)、促銷員的培訓(xùn),另外,還要帶好終端團(tuán)隊,提升團(tuán)隊的終端攔截、終端實戰(zhàn)的能力??傊?,對推廣經(jīng)理的要求就是:做一個能文能武的將才。推廣經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容:如何策劃組織活動的開展流程:策劃→形成文案→審批→籌備→培
2025-06-23 06:00
【總結(jié)】從格蘭仕經(jīng)驗中汲取成本管理的精華主要包括四大內(nèi)容……一、為什么研究格蘭仕成本管理?二、格蘭仕成本管理概貌三、格蘭仕成本管理透視四、以采購為例看格蘭仕的執(zhí)行一、為什么研究格蘭仕成本管理?戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。
2025-02-24 10:26
【總結(jié)】格蘭仕集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報告第一部分、管理概況格蘭仕是一家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以生產(chǎn)微波爐為主的家電企業(yè)集團(tuán)公司。從1990年開始,格蘭仕開始全面實行現(xiàn)代企業(yè)制度改革,逐步建立起現(xiàn)行的組織管理體制。從對格蘭仕的調(diào)研來看,公司的快速發(fā)展并成為國內(nèi)外有影響的企業(yè)是在1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)以后。格蘭仕成功地運(yùn)用了總成本領(lǐng)先、規(guī)模化和專業(yè)化等發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)迅速從當(dāng)時微波爐市場的“
2025-08-03 05:36
【總結(jié)】推廣活動指引手冊廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司2003年5月14日l基礎(chǔ)篇:主要介紹促銷的基本技巧,并提供一些實用的促銷工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷步驟,并對每個步驟進(jìn)行詳細(xì)的說明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商可以實際操作的內(nèi)容。l配合篇:本篇主要是在二三級市場活動推廣方面
2025-08-03 05:03
【總結(jié)】目錄一、前言…………………………………………………………………………3二、網(wǎng)站設(shè)計需求………………………………………………………………4、建立完善的電子郵件訂購系統(tǒng)………………………………………..…4、建立完善的網(wǎng)上采購,銷售系統(tǒng)………………………………………4、樹立企業(yè)形象…………………………………………………………..…4、保持市場的領(lǐng)先地位…………………
2025-05-04 12:42
【總結(jié)】廣州靈智精實為你而變提案架構(gòu)?品牌檢試?市場分析?傳播策略?傳播執(zhí)行格蘭仕品牌資產(chǎn)(我們在哪里)??微波爐的行業(yè)領(lǐng)軍者?價格屠夫?小家電領(lǐng)域的代表之一?空調(diào)認(rèn)知度低?高促銷?實力的(微波爐)?值得信賴的(微波爐)?親和的,為消費(fèi)者著想的(品牌)?價錢便宜
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】L/O/G/OGalanz格蘭仕營銷戰(zhàn)略營銷081班薛琳騰營銷戰(zhàn)略營銷理念降價備忘錄(成長期)2022年渠道變革補(bǔ)充4123營銷理念之價值觀?摧毀暴利,只求微利的價值觀?物美價廉,努力讓顧客感動的價值鏈?同樣質(zhì)量比價格,同樣價格比質(zhì)量的高性價比
2025-05-13 01:11
【總結(jié)】格蘭仕的三大支撐產(chǎn)業(yè)主要是:小家電、微波爐、空調(diào),所以主要分析這三個產(chǎn)業(yè)市場及地位。微波爐感覺可以略講。一、微波爐行業(yè)市場格蘭仕繼續(xù)領(lǐng)跑中國微波爐市場?2013年3月,中國微波爐市場上,格蘭仕繼續(xù)領(lǐng)跑,本月關(guān)注比例突破八成,%,%。同時,本月松下、三洋和海爾的關(guān)注排名均上升一位,%、%%。另外,本月LG躋身品牌關(guān)注榜,名列第五位,%。(圖)2013
2025-06-16 12:45
【總結(jié)】萬科集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略分析——07營銷2班廖翔學(xué)號:2007093217一.萬科集團(tuán)的相關(guān)簡介1.萬科集團(tuán)簡介萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股??偛吭O(shè)在深圳,至2009年,已在20多個城市設(shè)立分公司。,,,,。2009年實現(xiàn)營業(yè)收入486億,營業(yè)利潤142億,%,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶
2025-06-25 22:58
【總結(jié)】聯(lián)想戰(zhàn)略分析一、公司主營業(yè)務(wù)分析:PC兼投資、房地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)目前聯(lián)想是全球第三大PC機(jī)銷售商,僅次惠普與戴爾,在國內(nèi)排名第一大銷售商。就PC機(jī)發(fā)展前景而言,具有很大的潛力。2006年至2011年按區(qū)域和波形因數(shù)劃分的個人電腦發(fā)貨量(單位:百萬) 地區(qū)波形因數(shù)2006年*2007年*2008年*
2025-06-27 06:47
【總結(jié)】武漢工商學(xué)院課程論文2015-2016學(xué)年第一學(xué)期《高級管理會計》學(xué)院: 管理學(xué)院專業(yè): 會計學(xué)年級:2014級升本學(xué)生:張亭亭 學(xué)號:14101472題目:美的集團(tuán)戰(zhàn)略管理研究2015年11月2日美的集團(tuán)戰(zhàn)略管理研究摘要美國管理學(xué)
2025-06-20 12:24
【總結(jié)】i/17機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報告第一部分集團(tuán)戰(zhàn)略定位分析報告2022年8月i/17目錄前言...................................................1第一章集團(tuán)總體戰(zhàn)略定位.................................2.機(jī)械院集團(tuán)愿景........
2025-05-30 00:31
【總結(jié)】西安交通大學(xué)MBA2002深圳班小組成員:指導(dǎo)老師:完成時間:目錄第一篇、基本情況第二篇、戰(zhàn)略分析第三篇、戰(zhàn)略制訂第四篇、戰(zhàn)略目標(biāo)第五篇、實施計劃
2025-06-23 17:00