房地產(chǎn)項目甲方工作手冊-資料下載頁
2025-06-17 14:00本頁面
【正文】 國家財經(jīng)政策、法令、法規(guī)、制度，遵守財經(jīng)紀律，遵守本公司財務管理制度。（2） 負責企業(yè)的會計核算工作，按照如實反映企業(yè)經(jīng)營活動成果，向領導提供有關財務資料。（3） 負責企業(yè)財務報表、稅收計提申報等工作。（4） 負責會計檔案的裝訂、整理、移交工作。（5） 負責各種款項的財務審計。（6） 部門負責人交辦的其它工作。 出納（1） 負責企業(yè)在經(jīng)營活動中的發(fā)生的貨幣資金收支業(yè)務工作。（2） 負責現(xiàn)金和銀行存款日記帳的登記工作，做到日清月結(jié)。（3） 負責企業(yè)銀行存款、庫存現(xiàn)金的保管工作。（4） 負責設立、登記各種費用收支的明細帳。（5） 部門負責人交辦的其它工作。 水電工程師（1） 協(xié)助總工程師完成項目建議書和可行性研究報告中有關水電部分的評審工作。（2） 協(xié)助總工程師審閱水電部分的設計圖紙。（3） 協(xié)助總工程師做好水電部分圖紙會審和設計交底工作。（4） 協(xié)助總工程師審查水電方面的各項款項的支付。（5） 協(xié)助總工程師完成水電方面的竣工驗收和竣工決算工作。（6） 負責水電物料評定與水電施工招標及評標工作。（7） 辦理管線、電力、通訊等的項目審批手續(xù)。（8） 協(xié)調(diào)解決施工所需的水、電、電訊線路等施工必備條件。（9） 負責收集提供施工場地的地下管線等資料。(10) 對施工臨時用水、用電方案進行審查，并負責辦理臨時用水、用電申請等。(11) 督促水、電施工，并負責辦理永久用水、用電申請等。 土建工程師（1） 助總工程師審閱土建部分的設計圖紙。（2） 協(xié)助總工程師做好土建部分圖紙會審和設計交底工作。（3） 協(xié)助總工程師審查土建方面的各項款項的支付。（4） 協(xié)助總工程師完成土建方面的竣工驗收和竣工決算工作。（5） 負責土建物料評定。（6） 協(xié)調(diào)解決施工場地等施工必備條件。（7） 對施工方案進行審查，督促土建施工，負責施工現(xiàn)場的甲方管理工作。 預算員（1） 熟悉有關工程造價方面的法律、法規(guī)以及有關工程造價的各類文件和資料。（2） 及時、準確地完成所分配的預結(jié)算編制和核對任務。（3） 配合工程項目進行投資控制。（4） 協(xié)助總工程師審查工程各項款項的支付。（5） 協(xié)助總工程師完成竣工決算工作。（6） 部門負責人交辦的其它工作。四、個階段工作 項目決策階段的主要工作業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關的報批工作開展項目的管理工作，主要有；（1）對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。（2）選擇好咨詢機構(gòu)。擇優(yōu)聘請有資質(zhì)、信譽好的專業(yè)咨詢機構(gòu)對企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進行深入分析，擬定發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃，并在此基礎上對項目的建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程技術(shù)方案等進行研究、比較，根據(jù)需要進行項目財務評價、社會評價、國民經(jīng)濟評價和風險評價，編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供科學依據(jù)。（3）組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，并與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設相關條件。（4）根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準。 項目準備階段的主要工作（1）取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。（3）及時辦理有關設計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。（6）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。 項目實施階段的主要工作在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關各方的工作，定期對項目進展情況進行研究分析。主要有：（1）辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)，如施工許可證，以及施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設施取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)等。（2）協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。（3）解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?。?）向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實。（5）協(xié)調(diào)設計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關系，組織承包方和咨詢設計單位進行圖紙會審和設計交底。（6）確定水準點和座標控制點，以書面形式交給承包方，并進行現(xiàn)場交驗。（7）組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查。（8）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用。（9）聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)，督促監(jiān)理咨詢工程師及時到位，履行職責。（10）督促設備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設備，并組織運到現(xiàn)場。（11）督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。 竣工驗收階段的主要工作（1）組織進行聯(lián)合試車；（2）組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工工驗收和工程決算；（3）辦理工程移交手續(xù)；（4）做好項目有關資料的接收與管理工作；（5）安排有關管理與技術(shù)人員的培訓，并及時接管；（6）進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關系。五、甲方工作人員行為準則（1）維護公司利益，不參與可能損害公司利益的活動。（2）不接受任何可能導致其行為不正的利益，不參與可能與公司利益相沖突的活動。（3）努力使自己的知識和技能適應工作需要，不夸大自己的能力，不以不實的證據(jù)獲取公司的任用。（4）應為公司利益行使職權(quán)，以應有謹慎和勤勉忠實地為公司工作。（5）應以真實、科學、專業(yè)的精神工作，應明確地表達意見，并對自己的意見負責。（6）在知道公司的決定可能損害自己的合法利益時，應告知公司。當自身的利益與公司利益相沖突時，服從公司利益。（7）不應隨意取代獲得授權(quán)的其他人員的工作；不應做出損害他人名譽的事情；在被要求對其他人員的工作進行評審時，應以適當?shù)男袨閷嵤虑笫堑剡M行。（8）對已掌握的涉及任何公司機密的信息和資料，在沒有得到相應許可的情況下，不得向外透露。17 / 1
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