【正文】 工程質(zhì)量檢查采取的主要措施/做法：定期定期、不定期組織或參加工程質(zhì)量的檢查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲工作。業(yè)主項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查要制定檢查計(jì)劃。質(zhì)量檢查要有檢查記錄和問題、隱患整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。整改要有監(jiān)理復(fù)檢意見。質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要按規(guī)定上報(bào)。業(yè)主項(xiàng)目部組織或參與對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。日常檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。三、有關(guān)問題分析及改進(jìn)工作的措施持續(xù)提高工程創(chuàng)優(yōu)水平存在的問題/面臨的困難：外部環(huán)境惡化。供應(yīng)廠商設(shè)備質(zhì)量層差不齊。設(shè)計(jì)深度有待提高。建設(shè)管理水平有待加強(qiáng)。監(jiān)理單位履職需不斷提高。孝感供電公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)需加強(qiáng)。參建單位對(duì)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法及評(píng)選條件把握理解不準(zhǔn)。施工單位施工能力有待提高。施工企業(yè)工器具不滿滿足最“四新”要求。施工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高。1技術(shù)力量需加強(qiáng)。1其他影響創(chuàng)優(yōu)水平持續(xù)提高的困難。孝感供電公司改進(jìn)的工作措施：孝感供電公司為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)提高工程創(chuàng)優(yōu)水平，需在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)改進(jìn)的工作措施，具體的措施如下：一 、組織體系建立創(chuàng)優(yōu)小組，由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員由各參建單位專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、資料員組成。二 、成員職責(zé)根據(jù)工程特點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)資料整理要求劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批，按照創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制施工資料。創(chuàng)優(yōu)小組組長(zhǎng)是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)資料工作的第一責(zé)任人，由其組織進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)資料的編制和整理；編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，整理出創(chuàng)優(yōu)資料目錄及工程中所需試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目的預(yù)估目錄，過程資料嚴(yán)格控制，做到資料與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，重點(diǎn)就創(chuàng)優(yōu)資料中易出現(xiàn)返工的資料嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)現(xiàn)象。 創(chuàng)優(yōu)小組副組長(zhǎng)（總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目經(jīng)理）是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)資料工作的直接責(zé)任人。按施工工序?qū)^程資料嚴(yán)格把關(guān)，就創(chuàng)優(yōu)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的突出問題（不及時(shí)、不同步和涉及性能檢測(cè)方面的資料不完整）給予重點(diǎn)控制解決；審核施工單位報(bào)送工程中所需試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目的預(yù)估目錄，按規(guī)范要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備、鋼筋連接件、試塊等做好送檢、工藝檢、批量送檢、抽檢、檢測(cè)等，送樣及相關(guān)檢測(cè)均由監(jiān)理全程跟隨送檢，避免出現(xiàn)材料漏送或試驗(yàn)結(jié)果不實(shí)。業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量專責(zé)是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)資料工作的直接責(zé)任人，針對(duì)創(chuàng)優(yōu)資料需要進(jìn)行定期檢查督導(dǎo)，按照施工單位資料員編制的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃定期組織對(duì)創(chuàng)優(yōu)資料整理進(jìn)行自查，檢查結(jié)果通報(bào)小組各成員。三 、控制目標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，土建工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率≥95%。工程大力推廣“四新”（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料）的應(yīng)用，確保安全、質(zhì)量、工期和降低成本。工程 “零缺陷”移交，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程。不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；由于工藝差錯(cuò)、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。四 、過程要求施工單位要做好以下幾項(xiàng)工作：1做好配合工作項(xiàng)目部成員應(yīng)從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，配合創(chuàng)優(yōu)資料小組的工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，資料整理至關(guān)重要。要強(qiáng)化項(xiàng)目部各成員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全力配合好本工程創(chuàng)優(yōu)資料整理工作。2做好準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部總工，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；編制切實(shí)可行符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)（參照國(guó)家電網(wǎng)公司2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法）。3制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過程中，在質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程申報(bào)“國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程”成功。4申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程》的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。5創(chuàng)優(yōu)小組負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)相關(guān)文件要求，按照規(guī)范要求進(jìn)行編制、整理、匯總；進(jìn)場(chǎng)材料、半成品，按照規(guī)范要求見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，不合格材料予以退場(chǎng)；嚴(yán)格按照每周組織項(xiàng)目自檢，由其項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員、對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向創(chuàng)優(yōu)小組成員通報(bào)；對(duì)檢查組提出的問題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生。6申報(bào)資料（最終以“國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程2012”評(píng)選辦法為準(zhǔn)），工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)；項(xiàng)目核準(zhǔn)文件1份?？裳小⒊踉O(shè)、環(huán)評(píng)、水保等文件各1份；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份；反映工程質(zhì)量管理的數(shù)碼相片電子版光盤1張（按照322號(hào)文件進(jìn)行采集和整理）；有解說詞的工程聲像資料一份（PPT或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來，編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施：除在施工過程中的成品保護(hù)以外，還應(yīng)包括竣工一年以上，對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況?！秶?guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)書》一式兩份；7工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。8工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。9資料裝訂全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)；一類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書，竣工驗(yàn)收證明書，施工日記等等。二類資料是施工過程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。三類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。四類資料是管理資料。五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全，且蓋有竣工圖章。五、組織申報(bào) 優(yōu)質(zhì)工程由建設(shè)管理單位組織申報(bào)，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位配合實(shí)施，優(yōu)質(zhì)工程檢查前，建設(shè)管理單位應(yīng)督導(dǎo)參建單位對(duì)所申報(bào)工程進(jìn)行自查，并進(jìn)行整改閉環(huán)。優(yōu)質(zhì)工程檢查小組正式檢查完畢后，工程參建單位應(yīng)對(duì)檢查組提出的問題進(jìn)行整改閉環(huán)。孝感供電公司基建部程國(guó)慶2012年9月2日33 /