【正文】 孝感供電公司基建部程國(guó)慶2012年9月2日33 / 33。五、組織申報(bào) 優(yōu)質(zhì)工程由建設(shè)管理單位組織申報(bào)，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位配合實(shí)施，優(yōu)質(zhì)工程檢查前，建設(shè)管理單位應(yīng)督導(dǎo)參建單位對(duì)所申報(bào)工程進(jìn)行自查，并進(jìn)行整改閉環(huán)。五竣工圖。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書(shū)，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。9資料裝訂全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)；一類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開(kāi)工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書(shū)，竣工驗(yàn)收證明書(shū)，施工日記等等。8工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。《國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)書(shū)》一式兩份；7工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái)，編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)；項(xiàng)目核準(zhǔn)文件1份。5創(chuàng)優(yōu)小組負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)相關(guān)文件要求，按照規(guī)范要求進(jìn)行編制、整理、匯總；進(jìn)場(chǎng)材料、半成品，按照規(guī)范要求見(jiàn)證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，不合格材料予以退場(chǎng)；嚴(yán)格按照每周組織項(xiàng)目自檢，由其項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員、對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向創(chuàng)優(yōu)小組成員通報(bào)；對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生。3制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過(guò)程中，在質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程申報(bào)“國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程”成功。要強(qiáng)化項(xiàng)目部各成員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全力配合好本工程創(chuàng)優(yōu)資料整理工作。四 、過(guò)程要求施工單位要做好以下幾項(xiàng)工作：1做好配合工作項(xiàng)目部成員應(yīng)從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，配合創(chuàng)優(yōu)資料小組的工作。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程。工程大力推廣“四新”（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料）的應(yīng)用，確保安全、質(zhì)量、工期和降低成本。三 、控制目標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，土建工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。按施工工序?qū)^(guò)程資料嚴(yán)格把關(guān)，就創(chuàng)優(yōu)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的突出問(wèn)題（不及時(shí)、不同步和涉及性能檢測(cè)方面的資料不完整）給予重點(diǎn)控制解決；審核施工單位報(bào)送工程中所需試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目的預(yù)估目錄，按規(guī)范要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備、鋼筋連接件、試塊等做好送檢、工藝檢、批量送檢、抽檢、檢測(cè)等，送樣及相關(guān)檢測(cè)均由監(jiān)理全程跟隨送檢，避免出現(xiàn)材料漏送或試驗(yàn)結(jié)果不實(shí)。創(chuàng)優(yōu)小組組長(zhǎng)是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)資料工作的第一責(zé)任人，由其組織進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)資料的編制和整理；編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，整理出創(chuàng)優(yōu)資料目錄及工程中所需試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目的預(yù)估目錄，過(guò)程資料嚴(yán)格控制，做到資料與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，重點(diǎn)就創(chuàng)優(yōu)資料中易出現(xiàn)返工的資料嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)現(xiàn)象。孝感供電公司改進(jìn)的工作措施：孝感供電公司為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)提高工程創(chuàng)優(yōu)水平，需在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)改進(jìn)的工作措施，具體的措施如下：一 、組織體系建立創(chuàng)優(yōu)小組，由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員由各參建單位專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、資料員組成。1技術(shù)力量需加強(qiáng)。施工企業(yè)工器具不滿滿足最“四新”要求。參建單位對(duì)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法及評(píng)選條件把握理解不準(zhǔn)。監(jiān)理單位履職需不斷提高。設(shè)計(jì)深度有待提高。三、有關(guān)問(wèn)題分析及改進(jìn)工作的措施持續(xù)提高工程創(chuàng)優(yōu)水平存在的問(wèn)題/面臨的困難：外部環(huán)境惡化。業(yè)主項(xiàng)目部組織或參與對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。整改要有監(jiān)理復(fù)檢意見(jiàn)。業(yè)主項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查要制定檢查計(jì)劃。不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；由于工藝差錯(cuò)、構(gòu)件規(guī)格和加工問(wèn)題，造成批量返工。工程大力推廣“四新”（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料）的應(yīng)用，確保安全、質(zhì)量、工期和降低成本。4加強(qiáng)工程質(zhì)量的目標(biāo)考核采取的主要措施/做法：工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，土建工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。推進(jìn)基建信息化管理。 4全面開(kāi)展安全質(zhì)量評(píng)價(jià)采取的主要措施/做法：全面開(kāi)展安全質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行力。 4加強(qiáng)工程啟動(dòng)驗(yàn)收工作 采取的主要措施/做法： 成立啟委會(huì)，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行啟動(dòng)調(diào)試、試運(yùn)行，試運(yùn)行24小時(shí)，并對(duì)工程全部設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為工程啟動(dòng)、調(diào)試和試運(yùn)行正常、性能滿足設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良級(jí)，啟動(dòng)和投產(chǎn)驗(yàn)收工作符合工程啟動(dòng)及投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程的要求。⑵ 提交準(zhǔn)確、齊全的工程調(diào)試、試驗(yàn)報(bào)告。⒁ 按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并出具初檢報(bào)告。監(jiān)理檔案和監(jiān)理控制工作同步形成，并保證檔案資料的真實(shí)性、完整性。⑾ 審查和監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)合同工期和工程實(shí)際情況，審查或提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，審查階段性投資計(jì)劃和工程款撥付申請(qǐng)。⑽ 按規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量安全大檢查，并督促有關(guān)整改措施。⑻ 組織檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料，見(jiàn)證、抽樣送檢。⑺ 組織施工圖紙會(huì)審，參與施工圖設(shè)計(jì)交底。對(duì)重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)要實(shí)施旁站監(jiān)理。⑷ 建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制保證體系，制定見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理工作制度，并確保有效實(shí)施。⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)按專業(yè)要求，配備合格齊全的監(jiān)理人員及相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和設(shè)備。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，按照“三定”（定責(zé)任人、定具體措施、定完成時(shí)限）原則，進(jìn)行閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工、緊線、耐張塔掛線、山地運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵施工技術(shù)的研究攻關(guān)，積極研究探索直升機(jī)、塔式起重機(jī)、高強(qiáng)鋼在線路施工中的應(yīng)用。全面推行直流工程建設(shè)信息管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用。項(xiàng)目質(zhì)量工藝總體策劃由公司基建部組織并納入里程碑節(jié)點(diǎn)考核。業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)公司會(huì)審意見(jiàn)對(duì)總體策劃進(jìn)行修改后，認(rèn)真組織落實(shí)。3提升“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用效果采取的主要措施/做法：孝感供電公司公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司質(zhì)量管理要求，以及國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)質(zhì)量工藝先進(jìn)水平，制定各個(gè)電壓等級(jí)輸變電工程的質(zhì)量工藝總體策劃范本，明確安全質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求、效果。對(duì)有關(guān)質(zhì)量工藝缺陷和問(wèn)題提出處理方案。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中隱蔽工程質(zhì)量的確認(rèn)，參與施工樣板的確認(rèn)工作。對(duì)確認(rèn)、接受