【正文】 ，對工程建設(shè)實行全過程監(jiān)理（直至工程保修期滿）。按照《監(jiān)理服務(wù)大綱》的承諾，切實做好工程“四控制”（安全控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）及“一協(xié)調(diào)”（工程建設(shè)協(xié)調(diào)）工作。監(jiān)理主要人員變動需要報建設(shè)單位審批。3加強隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收采取的主要措施/做法：落實隱蔽工程簽證制度和監(jiān)理旁站制度，加強施工全過程的監(jiān)督檢查，對施工承包商的三級自檢體系的運轉(zhuǎn)情況進行督促檢查，并進行閉環(huán)管理。設(shè)計單位編制了質(zhì)量通病防治設(shè)計措施，施工單位編制了質(zhì)量通病防治措施，監(jiān)理單位編制了質(zhì)量通病防治控制措施，并進行了交底。 3嚴格控制分包工程質(zhì)量 采取的主要措施/做法：明確了人員配置和工作職責(zé)，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了管理工作流程，工程質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系健全完善，并有效運轉(zhuǎn)。 3加強施工階段工程質(zhì)量檢查 采取的主要措施/做法： 參加工程的中間驗收、質(zhì)量評定、初檢、竣工預(yù)驗收、專家組驗收、竣工驗收、達標(biāo)投產(chǎn)和“創(chuàng)優(yōu)”考評。制定工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施。 3全面落實“標(biāo)準工藝”要求 采取的主要措施/做法： 落實公司輸變電工程質(zhì)量工藝標(biāo)準及要求，組織編制項目質(zhì)量工藝總體策劃。負責(zé)施工樣板的確認，負責(zé)各單體工程的驗收確認工作。認定、批準、下達質(zhì)量工藝缺陷的責(zé)任劃分及處罰意見。同時要求設(shè)計單位：參與編制項目質(zhì)量工藝總體策劃，并將策劃要求落實到設(shè)計圖紙中。對因設(shè)計造成的質(zhì)量工藝問題負責(zé)。參加對質(zhì)量事故進行的調(diào)查。業(yè)主項目部根據(jù)范本組織參建單位制定項目質(zhì)量工藝總體策劃，由建設(shè)管理單位審查后，報公司會審。工程項目開工前，各單位根據(jù)質(zhì)量工藝總體策劃分別編制創(chuàng)優(yōu)策劃并落實到工程建設(shè)過程中。 3提升施工技術(shù)與裝備水平采取的主要措施/做法：大力倡導(dǎo)技術(shù)革新，開展設(shè)計優(yōu)化和創(chuàng)新工作，大力推動成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具在工程中應(yīng)用，促進工程施工質(zhì)量、工藝水平和工作效率的革命性進步。大力推動直流工程施工技術(shù)的標(biāo)準化和系列化，提高施工質(zhì)量，控制施工風(fēng)險。 3落實施工單位的質(zhì)量驗收責(zé)任 采取的主要措施/做法： 加強項目建設(shè)過程質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)，開展了常態(tài)化的質(zhì)量巡視工作，及時糾正質(zhì)量管理缺陷與不足，促進項目質(zhì)量主體管理責(zé)任的落實，規(guī)范質(zhì)量控制行為，確保質(zhì)量工作要求、工作標(biāo)準落實到位。 提高監(jiān)理單位的質(zhì)量驗收水平 采取的主要措施/做法： ⑴ 依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，并對監(jiān)理自身的工作質(zhì)量負責(zé)。⑶ 編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”，明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)項目法人批準后再編制“監(jiān)理細則”。⑸ 根據(jù)業(yè)主提出的項目安全管理目標(biāo)及安全文明施工規(guī)劃，在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項目安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和工作程序。⑹ 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全和健康工作程序以及分包單位資質(zhì)，審查施工單位大、中型起重機安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，審查設(shè)計單位設(shè)計體系履行安全職責(zé)的狀況，審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施。審核設(shè)計變更和工程費用的變更，并按合同規(guī)定的權(quán)限履行簽發(fā)手續(xù)。⑼ 建立信息網(wǎng)絡(luò)，定期編寫監(jiān)理月報。參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。⑿ 建立健全工程監(jiān)理檔案。⒀ 推進“標(biāo)準工藝”的深化研究與應(yīng)用，將“典型施工方法”最常見的31項應(yīng)用到工程施工當(dāng)中去，每項典型施工方法均嚴格均按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制。 4加強調(diào)試運行階段的質(zhì)量管理 采取的主要措施/做法： ⑴ 工程調(diào)試、試驗單位對試驗、調(diào)試工作質(zhì)量負責(zé)。⑶ 在調(diào)試、試驗過程中應(yīng)注意對施工成品的有效保護。工程啟動驗收委員會認定，本工程已具備交接驗收條件，同意交付生產(chǎn)運行單位，方可正式投入運行。突出抓好業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部建設(shè)，重點抓好項目管理策劃、建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)、工程現(xiàn)場安全質(zhì)量管控、合同執(zhí)行管理與資信評價、工程進度款審核與工程結(jié)算、工程信息與檔案管理等標(biāo)準化管理執(zhí)行工作。切實做好基建管控模塊推廣實施工作，確保各類數(shù)據(jù)的準確、完整、真實，各項業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)正常； 4加強工程建設(shè)質(zhì)量回訪 采取的主要措施/做法： 制定質(zhì)量管理制度，在制度里明確質(zhì)量回訪的具體要求和實施方法。標(biāo)準工藝應(yīng)用率≥95%。工程 “零缺陷”移交，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)。4加強工程質(zhì)量違約索賠管理采取的主要措施/做法：具體案例：無4加強施工階段工程質(zhì)量檢查采取的主要措施/做法：定期定期、不定期組織或參加工程質(zhì)量的檢查指導(dǎo)、考核獎懲工作。質(zhì)量檢查要有檢查記錄和問題、隱患整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要按規(guī)定上報。日常檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。供應(yīng)廠商設(shè)備質(zhì)量層差不齊。建設(shè)管理水平有待加強。孝感供電公司質(zhì)量管理體系有效運轉(zhuǎn)需加強。施工單位施工能力有待提高。施工隊伍素質(zhì)整體不高。1其他影響創(chuàng)優(yōu)水平持續(xù)提高的困難。二 、成員職責(zé)根據(jù)工程特點及創(chuàng)優(yōu)資料整理要求劃分單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批，按照創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行標(biāo)準編制施工資料。 創(chuàng)優(yōu)小組副組長（總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理）是整個創(chuàng)優(yōu)資料工作的直接責(zé)任人。業(yè)主項目部質(zhì)量專責(zé)是整個創(chuàng)優(yōu)資料工作的直接責(zé)任人，針對創(chuàng)優(yōu)資料需要進行定期檢查督導(dǎo)，按照施工單位資料員編制的創(chuàng)優(yōu)計劃定期組織對創(chuàng)優(yōu)資料整理進行自查，檢查結(jié)果通報小組各成員。標(biāo)準工藝應(yīng)用率≥95%。工程 “零缺陷”移交，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)。不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴重損壞需返廠進行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，資料整理至關(guān)重要。2做好準備工作由項目部總工，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準條文和施工圖集；編制切實可行符合現(xiàn)場實際的施工組織設(shè)計（參照國家電網(wǎng)公司2012版優(yōu)質(zhì)工程評選辦法）。4申報資料與工程資料的收集與整理項目部從前期工作開始即要按《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程》的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準嚴要求。6申報資料（最終以“國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程2012”評選辦法為準），工程項目計劃任務(wù)書復(fù)印件1份?？裳?、初設(shè)、環(huán)評、水保等文件各1份；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份；反映工程質(zhì)量管理的數(shù)碼相片電子版光盤1張（按照322號文件進行采集和整理）；有解說詞的工程聲像資料一份（PPT或多媒體光盤一張）。成品保護計劃、要求與實施：除在施工過程中的成品保護以外，還應(yīng)包括竣工一年以上，對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實施情況。產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報告。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對應(yīng)的施工圖號或設(shè)計變更號，質(zhì)檢員填寫檢驗意見時，要求詳細、明確，驗收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗收規(guī)范”等字樣。二類資料是施工過程中形成的資料。三類資料是質(zhì)量驗收資料。四類資料是管理資料。圖紙應(yīng)齊全，且蓋有竣工圖章。優(yōu)質(zhì)工程檢查小組正式檢查完畢后，工程參建單位應(yīng)對檢查組提出的問題進行整改閉