【正文】 位，強(qiáng)化安全責(zé)任體系、組織保證體系和安全考核體系；落實(shí)基建安全管理責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)基建安全措施落實(shí)情況進(jìn)行督查評(píng)價(jià)；基建系統(tǒng)發(fā)生人身死亡事故，對(duì)責(zé)任單位追加罰款，實(shí)行雙重處罰。 1提高工程建設(shè)本質(zhì)安全水平采取的主要措施/做法：強(qiáng)化質(zhì)量工藝過程控制。提升技術(shù)創(chuàng)新水平。施工圖會(huì)檢由建設(shè)管理單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)、運(yùn)行等單位參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家參加施工圖紙會(huì)檢。派人到廠家進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造。對(duì)工程施工中的安全、質(zhì)量實(shí)行全方位管理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行控制。按照《監(jiān)理服務(wù)大綱》的承諾和建設(shè)單位的要求，及時(shí)提供相關(guān)文件。監(jiān)理項(xiàng)目部充分發(fā)揮“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職能作用，落實(shí)重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的見證和旁站監(jiān)理工作要求，做到了有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。確認(rèn)對(duì)有關(guān)質(zhì)量工藝缺陷和問題的處理方案。3提升“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用效果采取的主要措施/做法：孝感供電公司公司根據(jù)國網(wǎng)公司質(zhì)量管理要求，以及國網(wǎng)公司系統(tǒng)質(zhì)量工藝先進(jìn)水平，制定各個(gè)電壓等級(jí)輸變電工程的質(zhì)量工藝總體策劃范本，明確安全質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求、效果。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工、緊線、耐張塔掛線、山地運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵施工技術(shù)的研究攻關(guān)，積極研究探索直升機(jī)、塔式起重機(jī)、高強(qiáng)鋼在線路施工中的應(yīng)用。對(duì)重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)要實(shí)施旁站監(jiān)理。⑾ 審查和監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)合同工期和工程實(shí)際情況，審查或提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，審查階段性投資計(jì)劃和工程款撥付申請(qǐng)。 4加強(qiáng)工程啟動(dòng)驗(yàn)收工作 采取的主要措施/做法： 成立啟委會(huì)，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行啟動(dòng)調(diào)試、試運(yùn)行，試運(yùn)行24小時(shí)，并對(duì)工程全部設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為工程啟動(dòng)、調(diào)試和試運(yùn)行正常、性能滿足設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)定，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良級(jí)，啟動(dòng)和投產(chǎn)驗(yàn)收工作符合工程啟動(dòng)及投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程的要求。工程大力推廣“四新”（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料）的應(yīng)用，確保安全、質(zhì)量、工期和降低成本。業(yè)主項(xiàng)目部組織或參與對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。參建單位對(duì)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法及評(píng)選條件把握理解不準(zhǔn)。創(chuàng)優(yōu)小組組長是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)資料工作的第一責(zé)任人，由其組織進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)資料的編制和整理；編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，整理出創(chuàng)優(yōu)資料目錄及工程中所需試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目的預(yù)估目錄，過程資料嚴(yán)格控制，做到資料與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，重點(diǎn)就創(chuàng)優(yōu)資料中易出現(xiàn)返工的資料嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)現(xiàn)象。爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程。5創(chuàng)優(yōu)小組負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)相關(guān)文件要求，按照規(guī)范要求進(jìn)行編制、整理、匯總；進(jìn)場(chǎng)材料、半成品，按照規(guī)范要求見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，不合格材料予以退場(chǎng)；嚴(yán)格按照每周組織項(xiàng)目自檢，由其項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員、對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向創(chuàng)優(yōu)小組成員通報(bào)；對(duì)檢查組提出的問題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。孝感供電公司基建部程國慶2012年9月2日33 / 33。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等?！秶译娋W(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)書》一式兩份；7工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。3制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過程中，在質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程申報(bào)“國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程”成功。工程大力推廣“四新”（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料）的應(yīng)用，確保安全、質(zhì)量、工期和降低成本。孝感供電公司改進(jìn)的工作措施：孝感供電公司為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)提高工程創(chuàng)優(yōu)水平，需在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)改進(jìn)的工作措施，具體的措施如下：一 、組織體系建立創(chuàng)優(yōu)小組，由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，成員由各參建單位專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、資料員組成。監(jiān)理單位履職需不斷提高。整改要有監(jiān)理復(fù)檢意見。4加強(qiáng)工程質(zhì)量的目標(biāo)考核采取的主要措施/做法：工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，土建工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。⑵ 提交準(zhǔn)確、齊全的工程調(diào)試、試驗(yàn)報(bào)告。⑽ 按規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量安全大檢查，并督促有關(guān)整改措施。⑷ 建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制保證體系，制定見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理工作制度，并確保有效實(shí)施。全面推行直流工程建設(shè)信息管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用。對(duì)有關(guān)質(zhì)量工藝缺陷和問題提出處理方案。負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽訂質(zhì)量工藝合同，并嚴(yán)格落實(shí)考核。質(zhì)量通病防治工作規(guī)范開展。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供符合要求的施工圖，負(fù)責(zé)施工圖的取圖、發(fā)放，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位召開施工圖交底會(huì)及編寫會(huì)議紀(jì)要。落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，明確驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。 2加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià) 采取的主要措施/做法： 按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝管理辦法》工程完工后由設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工、緊線、耐張塔掛線、山地運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵施工技術(shù)的研究攻關(guān)，積極研究探索直升機(jī)、塔式起重機(jī)、高強(qiáng)鋼在線路施工中的應(yīng)用。 加強(qiáng)境外工程施工安全管理 采取的主要措施/做法：（如無境外工程則本項(xiàng)不填） 孝感供電公司無境外工程 2確保工程設(shè)計(jì)深度與質(zhì)量 采取的主要措施/做法： 突出應(yīng)用抓設(shè)計(jì)，提升技術(shù)創(chuàng)新水平。嚴(yán)格基建安全監(jiān)督管理。監(jiān)理項(xiàng)目部充分發(fā)揮“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職能作用，落實(shí)重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的見證和旁站監(jiān)理工作要求，做到了有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。改進(jìn)造價(jià)管理方法。進(jìn)一步完善與市發(fā)改委、市交通廳的備忘錄協(xié)作機(jī)制，爭取各級(jí)政府和相關(guān)主管部門的支持，出臺(tái)支持性文件，建立長效機(jī)制；積極主動(dòng)與鐵路、公路、石油（天然氣）管線等建設(shè)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)，保障公司合法權(quán)益，力爭實(shí)現(xiàn)多方共贏。 優(yōu)化工程前期各環(huán)節(jié)的銜接 采取的主要措施/做法： 制定工程參建各單位及相關(guān)部門的通信錄。5 質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理建立工程建設(shè)質(zhì)量例會(huì)制度例會(huì)制度建立及執(zhí)行情況：按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)的要求，業(yè)主項(xiàng)目部每月召開月度例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部召開周例會(huì)，施工項(xiàng)目部召開班前班后會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議制度，切實(shí)解決施工當(dāng)中的各種問題，進(jìn)一步提高了工程建設(shè)管理水平工程施工工藝質(zhì)量。2保證設(shè)計(jì)文件的完整性和有效性。、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施。3負(fù)責(zé)開工條件審查；組織設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查和交接驗(yàn)收，并監(jiān)督其使用情況；采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理，并進(jìn)行隱蔽工程簽證；審查施工方案與措施并監(jiān)督實(shí)施；檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗的情況；監(jiān)督計(jì)量器具的有效性。負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織各階段