【正文】 或未及時(shí)確認(rèn)、接受項(xiàng)目的質(zhì)量工藝問題負(fù)責(zé)。確認(rèn)對(duì)有關(guān)質(zhì)量工藝缺陷和問題的處理方案。負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽訂質(zhì)量工藝合同，并嚴(yán)格落實(shí)考核。組織質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底活動(dòng)。建立工程質(zhì)量管理保證體系并保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理項(xiàng)目部充分發(fā)揮“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職能作用，落實(shí)重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的見證和旁站監(jiān)理工作要求，做到了有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。質(zhì)量通病防治工作規(guī)范開展。 3強(qiáng)化質(zhì)量通病防治收到落實(shí) 采取的主要措施/做法： 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治工作，根據(jù)以往工程質(zhì)監(jiān)檢查、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病和設(shè)計(jì)缺陷等問題，孝感供電公司下發(fā)了工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書。推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的深化研究與應(yīng)用，將“典型施工方法”最常見的31項(xiàng)應(yīng)用到工程施工當(dāng)中去，每項(xiàng)典型施工方法均嚴(yán)格均按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制。按照《監(jiān)理服務(wù)大綱》的承諾和建設(shè)單位的要求，及時(shí)提供相關(guān)文件。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供符合要求的施工圖，負(fù)責(zé)施工圖的取圖、發(fā)放，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位召開施工圖交底會(huì)及編寫會(huì)議紀(jì)要。制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假制、經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的技術(shù)總工固定制，以及施工單位主要人員變動(dòng)等報(bào)建設(shè)單位審批。全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程施工中的安全、質(zhì)量實(shí)行全方位管理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行控制。落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，明確驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。將不合理的供應(yīng)商掛名公式。2提高供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)履約水平 采取的主要措施/做法：及時(shí)修改完善物資配送考核管理辦法。派人到廠家進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造。 2加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià) 采取的主要措施/做法： 按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝管理辦法》工程完工后由設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。未蓋“有效”圖章的施工圖，不得用于現(xiàn)場(chǎng)施工。施工圖會(huì)檢紀(jì)要由監(jiān)理發(fā)送工程各有關(guān)單位。施工圖會(huì)檢由建設(shè)管理單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)、運(yùn)行等單位參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家參加施工圖紙會(huì)檢。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工、緊線、耐張塔掛線、山地運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵施工技術(shù)的研究攻關(guān)，積極研究探索直升機(jī)、塔式起重機(jī)、高強(qiáng)鋼在線路施工中的應(yīng)用。全面推行直流工程建設(shè)信息管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用。 2全壽命與功能的協(xié)調(diào)匹配 采取的主要措施/做法： 按照國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程實(shí)施。提升技術(shù)創(chuàng)新水平。 加強(qiáng)境外工程施工安全管理 采取的主要措施/做法：（如無境外工程則本項(xiàng)不填） 孝感供電公司無境外工程 2確保工程設(shè)計(jì)深度與質(zhì)量 采取的主要措施/做法： 突出應(yīng)用抓設(shè)計(jì)，提升技術(shù)創(chuàng)新水平。 1提高分包施工安全管控能力采取的主要措施/做法：簽訂分別安全協(xié)議；現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；分別資信考核。全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝。 1提高工程建設(shè)本質(zhì)安全水平采取的主要措施/做法：強(qiáng)化質(zhì)量工藝過程控制。嚴(yán)格基建安全監(jiān)督管理。狠抓基建安全專項(xiàng)整治。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力。鞏固和加強(qiáng)基建安全基礎(chǔ)地位，強(qiáng)化安全責(zé)任體系、組織保證體系和安全考核體系；落實(shí)基建安全管理責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)基建安全措施落實(shí)情況進(jìn)行督查評(píng)價(jià)；基建系統(tǒng)發(fā)生人身死亡事故，對(duì)責(zé)任單位追加罰款，實(shí)行雙重處罰。監(jiān)理項(xiàng)目部充分發(fā)揮“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職能作用，落實(shí)重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的見證和旁站監(jiān)理工作要求，做到了有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。 1提高設(shè)計(jì)管理能力采取的主要措施/做法：積極開展設(shè)計(jì)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極申報(bào)并參與國網(wǎng)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目，促進(jìn)公司電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。優(yōu)化業(yè)主項(xiàng)目部人員配置，重點(diǎn)充實(shí)和培養(yǎng)核心管理人員，管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。 1加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目管理力量采取的主要措施/做法：加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)造價(jià)管理方法。抓設(shè)計(jì)源頭作用。 執(zhí)行公司規(guī)定的項(xiàng)目數(shù)量（47）/未執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)量（0） 1實(shí)行工程結(jié)算費(fèi)用與工程質(zhì)量掛鉤 采取的主要措施/做法：落實(shí)激勵(lì)約束機(jī)制。 嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程合理工期采取的主要措施/做法：嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）》（國家電網(wǎng)基建【2011】1750號(hào)）文件要求，新建110kV變電站工程合理工期為10—13個(gè)月，新建220kV變電站工程合理工期為13—16個(gè)月，不滿保證合理工期，必須制定安全、質(zhì)量及工藝保障措施。進(jìn)一步完善與市發(fā)改委、市交通廳的備忘錄協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取各級(jí)政府和相關(guān)主管部門的支持，出臺(tái)支持性文件，建立長效機(jī)制；積極主動(dòng)與鐵路、公路、石油（天然氣）管線等建設(shè)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)，保障公司合法權(quán)益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多方共贏。物權(quán)法的深入實(shí)施，拆遷條例的修改，農(nóng)民維權(quán)意識(shí)和要求的不斷提高，為工程建設(shè)的外部環(huán)境增加了難度。站址和線路通道已經(jīng)成為制約電網(wǎng)建設(shè)的首要因素，征地、拆遷、跨越鐵路和高速公司等越來越困難，時(shí)間難以控制。成立電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組主要成員為政府主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程前期各環(huán)節(jié)的困難。 優(yōu)化工程前期各環(huán)節(jié)的銜接 采取的主要措施/做法： 制定工程參建各單位及相關(guān)部門的通信錄。建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)溝通質(zhì)量信息。抽調(diào)運(yùn)檢單位的生產(chǎn)人員充實(shí)到業(yè)主項(xiàng)目部，讓運(yùn)行部門的生產(chǎn)人員提前介，監(jiān)督工程按照國家電網(wǎng)公司相關(guān)施工規(guī)范施工，工程竣工驗(yàn)收滿足國家及行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)配合 與規(guī)劃、物資、運(yùn)檢等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合的具體做法： 每月召開一次基建月度協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)議上將工程施工當(dāng)中的困難進(jìn)行匯報(bào)，以便更好地與規(guī)劃、物資、運(yùn)檢部門進(jìn)行溝通。5 質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理建立工程建設(shè)質(zhì)量例會(huì)制度例會(huì)制度建立及執(zhí)行情況：按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)的要求，業(yè)主項(xiàng)目部每月召開月度例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部召開周例會(huì)，施工項(xiàng)目部召開班前班后會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議制度，切實(shí)解決施工當(dāng)中的各種問題，進(jìn)一步提高了工程建設(shè)管理水平工程施工工藝質(zhì)量。3做好售后服務(wù)。物資供應(yīng)承包商職責(zé)1嚴(yán)格履行合同，對(duì)其供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4及時(shí)派駐設(shè)計(jì)工代，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。2保證設(shè)計(jì)文件的完整性和有效性。、運(yùn)輸、存放、保管，采取可靠措施，確保工程物資保持原接收時(shí)的良好狀況。、成品、半成品的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求；隱蔽工程應(yīng)加強(qiáng)跟蹤管理。、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施。施工/調(diào)試承包商職責(zé)1嚴(yán)格履行合同，對(duì)承建工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和“創(chuàng)優(yōu)”考評(píng)。5參與組織工程的中間驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定和初檢；參加竣工初驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；組織各階段消缺整改工作，并復(fù)查。3負(fù)責(zé)開工條件審查；組織設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查和交接驗(yàn)收，并監(jiān)督其使用情況；采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理，并進(jìn)行隱蔽工程簽證；審查施工方案與措施并監(jiān)督實(shí)施；檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗的情況；監(jiān)督計(jì)量器具的有效性。監(jiān)理單位職責(zé)1嚴(yán)格履行合同，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。制定“創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位有計(jì)劃的開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選等迎檢配合工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織各階段消缺整改工作。、監(jiān)理、施工、物資、調(diào)試合同中有關(guān)質(zhì)量條款中的甲方現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容的具體執(zhí)行，并負(fù)有相關(guān)承包合同中規(guī)定的甲方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的責(zé)任。、物資質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表，匯總后報(bào)各相關(guān)部門。切實(shí)落實(shí)工程參建單位的質(zhì)量責(zé)任采取的主要措施/做法：按照國家法規(guī)、政府發(fā)布的有關(guān)文件制定了科學(xué)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，切實(shí)落實(shí)工程參建單位的質(zhì)量責(zé)任。㈤、業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部和施工