【正文】 總承包合同，合同主體名稱和合同章名稱均為A公司全稱。（2）中標單位直接在項目所在地成立項目部，由實際施工單位以中標單位項目部的名義進行工程施工建設。 其中，對于中標單位以自己名義中標，需多個下屬單位參與施工建設的工程項目，應由中標單位根據(jù)內部招投標程序確定參建單位，制定內部任務分劈文件，并下達至各參建單位，以明確各參建單位的工程任務、經(jīng)濟責任及考核標準，各參建單位根據(jù)任務分劈文件以中標單位的名義在項目所在地成立項目分部進行工程施工建設。 接上例，A公司在甲項目所在地成立“A公司甲項目部”。根據(jù)甲項目的施工建設需要，A公司確定由其下屬子公司B公司和C公司共同參建，并制定內部任務分劈文件下達至B公司和C公司。B公司和C公司以A公司的名義成立“A公司甲項目部一分部”和“A公司甲項目部二分部”組織具體施工。 （3）項目部或項目分部根據(jù)工程施工需要采購設備、材料、各類勞務和服務及進行勞務分包等，對外簽訂合同時，項目部或項目分部均應以中標單位的名義進行，即合同主體名稱及合同章名稱應統(tǒng)一為中標單位法人主體全稱，并取得抬頭為與合同主體一致的增值稅專用發(fā)票。 接上例，B公司和C公司以A公司的名義成立的“A公司甲項目部一分部”和“A公司甲項目部二分部”以A公司的名義對外簽訂采購合同、租賃合同、分包合同等，并取得發(fā)票抬頭為A公司的增值稅專用發(fā)票。 （4）工程項目涉及使用實際施工單位人員、物資及設備的，應作為工程項目管理、材料銷售、設備租賃等交易行為，由項目部或項目分部按照獨立交易原則與實際施工單位進行結算。由中標單位與實際施工單位簽訂合同，實際施工單位向中標單位開具發(fā)票，中標單位支付款項，并計入相關成本費用。 接上例，A公司涉及使用B公司和C公司人員、物資及設備的，雙方應按照獨立交易的原則定價，并由A公司與B公司、C公司簽訂合同，B公司、C公司向A公司開具發(fā)票，A公司甲項目部支付款項，并計入相關成本費用。（5）中標單位的項目部統(tǒng)一核算項目的收入、成本。 涉及多個實際施工單位，有多個項目分部的，中標單位可結合實際情況選擇“一套賬”或“代建賬”模式進行集中核算。如采取“一套賬”模式核算，則實行報銷制，采購付款由各項目分部提出付款申請，由中標單位審批后從項目部賬戶統(tǒng)一支付；如采取“代建賬”模式核算，則采購付款由各項目分部自行審批支付。 接上例，假設A公司采取“一套賬”模式，建立“A公司甲項目部”的獨立核算賬套，集中核算A公司甲項目部一分部和A公司甲項目部二分部的收入、成本等財務數(shù)據(jù)，兩個分部發(fā)生的成本費用，均在實際發(fā)生時向A公司申請付款，由A公司審批后從A公司甲項目部資金賬戶統(tǒng)一對外支付。 假設A公司采取“代建賬”模式，B公司和C公司分別代A公司建立“A公司甲項目部一分部”和“A公司甲項目部二分部”的獨立核算賬套，分別核算A公司甲項目部一分部和A公司甲項目部二分部的收入、成本等財務數(shù)據(jù)，并定期匯總至中標單位。（6）各業(yè)務主體（包括項目部或項目分部、監(jiān)理單位及業(yè)主或業(yè)主派出機構）按照承包合同約定及內部任務分劈文件規(guī)定按月或按季組織進行工程項目的驗工計價，經(jīng)業(yè)主最終確認后，各業(yè)務主體據(jù)此進行工程結算、開具發(fā)票和撥付工程款。具體為：由中標單位根據(jù)驗工計價統(tǒng)一與業(yè)主進行結算，中標單位向業(yè)主開具建筑業(yè)增值稅發(fā)票，發(fā)票的開具單位應為中標單位全稱。撥付工程款時，由業(yè)主撥付至中標單位為該項目在項目所在地銀行開立的資金賬戶。涉及多個實際施工單位，有多個項目分部的，根據(jù)中標單位選擇核算模式的不同，工程款管理不同：如采取“一套賬”模式核算，則由于實行報銷制，不涉及向各項目分部撥付工程款；如采取“代建賬”模式核算，則中標單位項目部應根據(jù)內部驗工計價向各項目分部撥付工程款，撥付至各項目分部在其所在地銀行開立的資金賬戶。 接上例，假設A公司采取“一套賬”模式，驗工計價后由A公司向業(yè)主開具建筑業(yè)增值稅發(fā)票，業(yè)主向A公司撥付工程款?！　〖僭OA公司采取“代建賬”模式，驗工計價后，仍由A公司向業(yè)主開具建筑業(yè)增值稅發(fā)票；業(yè)主向A公司以“A公司甲項目部”名義在項目所在地銀行開立的資金賬戶撥付工程款；A公司再根據(jù)A公司甲項目部一分部和A公司甲項目部二分部的內部驗工計價，分別向兩個分部在當?shù)劂y行開立的資金賬戶撥付工程款。（7）中標單位按規(guī)定匯總項目部或各項目分部的銷項稅和進項稅，匯總計算應繳納的增值稅，并按規(guī)定申報繳納。 接上例，由A公司甲項目部匯總兩個分部的銷項稅和進項稅，匯總至A公司計算繳納增值稅。（8）中標單位根據(jù)考核標準，通過編制管理報表等方式，將集中管理項目的收入、利潤等還原至各實際施工單位的考核指標范圍，對實際施工單位的實際經(jīng)營業(yè)績進行考核。 接上例，假設甲項目合同總額1億元，項目利潤1，000萬元，根據(jù)內部任務分劈書及最終驗工計價，A公司甲項目部一分部實現(xiàn)項目收入6，000萬元、項目利潤600萬元，A公司甲項目部二分部實現(xiàn)項目收入4，000萬元、項目利潤400萬元。則A公司編制內部管理報表時，分別將一分部和二分部實現(xiàn)的項目收入和利潤分別還原至B公司和C公司的管理報表，增加其實現(xiàn)的收入指標和利潤指標。（三）項目核算模式—分包模式 《建筑法》第二十八條規(guī)定，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。因此，中標單位將工程項目全部分包給實際施工單位，或將工程項目分劈后全部分包給各參建單位的行為，可能被認定為違法轉包，存在一定的法律風險，如果參建單位屬于中標公司的分公司，不存在違法轉包的法律風險。也就是說對于子公司參與的項目，分包模式存在法律風險，也就是說對于分公司參與的項目，分包模式不存上述法律風險，（1）由中標單位對外承接，與業(yè)主簽訂合同，收取款項，開具發(fā)票（2）中標單位與項目承建單位簽訂分包合同（3）設備、材料、各類勞務和服務由承建單位采購，開具發(fā)票為承建單位抬頭，款項由承建單位賬戶支付，如項目部賬戶是以承建單位開具，可以由項目部賬戶支付。（4）項目核算都有承建單位核算，項目部納稅申報由承建單位完成申報。（5）承建單位在項目進行過程中或項目結束后，向中標單位開具建筑施工服務費增值稅專用發(fā)票，中標單位可以進項稅抵扣。（1）對于新承接的工程項目，由中標單位與業(yè)主簽訂工程承包合同，合同主體名稱及合同章名稱均應體現(xiàn)為中標單位全稱（即營業(yè)執(zhí)照上的名稱，下同）。 例如：A公司以自己資質對外投標甲項目，中標后由A公司與業(yè)主簽訂甲項目工程總承包合同，合同主體名稱和合同章名稱均為A公司全稱。（2）中標單位以紅頭文件形式在項目所在地成立指揮部，或授權其下屬牽頭負責施工組織的實際施工單位成立代指揮部，負責管理工程項目的現(xiàn)場施工，包括施工進度、質量、成本及風險控制等。指揮部成立后，應在項目所在地開立銀行資金賬戶，用于與業(yè)主及實際施工單位結算工程款項。其后，中標單位應將指揮部成立信息及其資金賬戶信息報業(yè)主備案，以便由指揮部直接與業(yè)主進行結算、開票，并對工程分包及項目資金進行管理。 接上例，A公司在項目所在地成立“A公司甲項目指揮部”作為總包指揮部管理工程項目，并以“A公司甲項目指揮部”的名義在當?shù)劂y行開立資金賬戶。（3）中標單位與實際施工單位簽訂工程分包合同，合同主體名稱及合同章名稱應分別為中標單位和實際施工單位法人主體全稱。其中，對于中標單位以自己名義中標，需多個下屬單位參與施工建設的工程項目，應由中標單位組織工程施工的內部招投標，確定參建單位后，再與各參建單位簽訂工程分包合同，明確各參建單位的工程任務、職責及經(jīng)濟責任。實際施工單位應在項目所在地成立項目部，負責工程項目的具體施工建設。項目部成立后，應在項目所在地開立銀行資金賬戶，用于與中標單位結算工程款項。 接上例，A公司根據(jù)甲項目的施工建設需要，確定由其下屬子公司B公司和C公司共同參建。A公司分別與B公司和C公司簽訂工程分包合同，合同主體名稱和合同章名稱分別為A公司、B公司和C公司的全稱。B公司和C公司在項目所在地成立“B公司甲項目部”和“C公司甲項目部”作為分包項目部負責具體施工，并以“B公司甲項目部”、“C公司甲項目部”的名義在當?shù)劂y行開立資金賬戶。（4）實際施工單位的項目部根據(jù)工程施工需要采購設備、材料、各類勞務和服務及進行勞務分包等，屬于增值稅范圍的，應取得增值稅專用發(fā)票，并核算相關的成本、費用，認證抵扣相關增值稅進項稅。項目部對外簽訂合同時，合同主體名稱及合同章名稱應統(tǒng)一為實際施工單位法人主體全稱，并取得抬頭為與合同主體一致的增值稅專用發(fā)票，避免進項稅抵扣風險。 接上例，B公司甲項目部和C公司甲項目部應分別以B公司和C公司的名義對外簽訂采購合同、租賃合同、分包合同等，并取得發(fā)票抬頭分別為B公司和C公司的增值稅專用發(fā)票。（5）各業(yè)務主體（包括項目部、指揮部、監(jiān)理單位及業(yè)主或業(yè)主派出機構）按照承包合同約定按月或按季組織進行工程項目的驗工計價，經(jīng)業(yè)主最終確認后，各業(yè)務主體據(jù)此進行工程結算、開具發(fā)票和撥付工程款。具體為：項目部與指揮部之間根據(jù)內部驗工計價進行結算，項目部向指揮部開具建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票，發(fā)票開具和取得的主體均應為相應的法人機構主體，即發(fā)票的開具單位為項目部所屬的實際施工單位全稱，發(fā)票抬頭應為指揮部所屬的中標單位全稱。指揮部與業(yè)主之間根據(jù)經(jīng)業(yè)主確認的匯總驗工計價進行結算，指揮部向業(yè)主開具建筑業(yè)增值稅發(fā)票，發(fā)票的開具單位應為指揮部所屬的中標單位全稱。撥付工程款時，由業(yè)主撥付至指揮部在當?shù)劂y行開立的資金賬戶，再由指揮部分別撥付給各項目部在當?shù)劂y行開立的資金賬戶。 接上例，驗工計價經(jīng)業(yè)主確認后，B公司甲項目部和C公司甲項目部應分別以B公司和C公司的名義向A公司開具建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票，A公司甲項目指揮部以A公司名義向業(yè)主開具建筑業(yè)增值稅發(fā)票。業(yè)主撥款時，直接撥付至A公司甲項目指揮部在當?shù)劂y行開立的資金賬戶，A公司甲項目指揮部再分別撥付至B公司甲項目部和C公司甲項目在當?shù)劂y行開立的資金賬戶。（6）指揮部和項目部按照建造合同準則進行會計核算，雙方按照總 分包形式進行核算，即項目部確認的工程結算額即為指揮部在工程施工中確認的分包結算額；項目部確認的工程分包收入即為指揮部確認的分包成本。指揮部的收入、成本納入中標單位的會計報表匯總范圍。項目部的收入、成本納入各參建單位的會計報表匯總范圍。 接上例，B公司甲項目部和C公司甲項目部按工程分包合同確認其分包收入，A公司甲項目指揮部相應確認其分包成本。（7）中標單位和實際施工單位分別按規(guī)定匯總其指揮部／項目部的銷項稅和進項稅，匯總計算應繳納的增值稅，并按規(guī)定申報繳納?！?br />