【正文】 中安裝上水管，隔層留口，并通過高壓水泵供水，以滿足消防及施工用水需要?，F(xiàn)場使用電氣焊時，必須嚴格管理，現(xiàn)場準備消防器材，同時現(xiàn)場辦公室，木工間要配備足夠的滅火器材，并按規(guī)定設置消防員，定時換藥，專職安全員經(jīng)常檢查。第十一章、工期保證措施為保證工程如期保質(zhì)的完成工程施工，我司制定如下措施：㈠、根據(jù)工程特點，首先擬定科學的施工進度計劃，采用網(wǎng)絡計劃技術，實行動態(tài)管理，科學組織，合理安排，適時調(diào)整，做好勞動力調(diào)配，加強各工種之間的配合。㈡、為使工程順利如期完成，實行定期碰頭例會制度。㈢、充分利用睛天的有利天氣。力求做到均衡施工，認真做好施工前期準備工作，防止前松后緊，盲目蠻干；做好材料設備的計劃管理，及時組織進場，加強施工設備的保養(yǎng)維修，以免因材料、設備等不能及時供應或施工機械故障而影響施工。㈣、切實改進施工工藝，努力提高工效，優(yōu)先考慮采用機械化施工，以進一步提高勞動效率。施工進行流水施工合理安排、統(tǒng)一調(diào)度、充分發(fā)揮施工人員主觀能動性，采用平面、立體交叉施工方法，確保施工任務的順利完成。㈤、施工項目進度控制系統(tǒng)項目經(jīng)理部為實現(xiàn)有效的進度控制，首先要建立進度實施、控制的科學組織系統(tǒng)和嚴密的工作，然后依據(jù)施工項目進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。正常情況下，進度實施系統(tǒng)應發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行，即隨施工活動的進行，信息管理系統(tǒng)會不斷地將施工實際進度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及對后續(xù)施工和對總工期的影響。必要時，可利用進度控制目標留有余地的彈性特點，對原計劃進度做出相應的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術、經(jīng)濟、合同的保證措施，以及取得相關單位支持與配合的協(xié)作措施，確認切實可行后，將調(diào)整后的新進度計劃輸入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運行。當新的偏差出現(xiàn)后，再重復上述過程，直到施工項目全部完成。進度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進行的進度調(diào)整。綜上所述，整個進度的控制過程，就是一個不斷上計劃→實施→檢查→處理，然后再到計劃的循環(huán)往復過程，即PDCA循環(huán)過程。㈥、施工進度控制措施將總進度計劃張貼掛墻，使有關施工人員明確自己分管的分項工程施工的時間要求。季度、月度生產(chǎn)計劃的編制，必須以施工總進度計劃為依據(jù)。各期計劃的編制必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃須確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn)。保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施：⑴、根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向參加施工班組下達任務。⑵、根據(jù)施工總計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃。⑶、后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調(diào)度會議上，后勤供應管理人員應詳細匯報供應情況。⑷、在向班組布置任務或簽訂承包合同時，要對完成任務提出時間要求。該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。⑸、各單位在各時期要編制實施作業(yè)計劃方案，在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位的配合關系。⑹、要經(jīng)常和定期地檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應管理工作進展。在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關鍵工序計劃執(zhí)行。㈦、精心組織，精心施工，擬定切實可行的施工進度計劃，要層層分解落實，做到既有長遠計劃，又有短期目標，將總計劃分成樁基、土方、鋼筋混凝土三個控制目標，三個控制目標都要詳細排列單獨計劃，環(huán)環(huán)緊扣不松懈，計劃要講究科學性、合理性和可行性。同時繼續(xù)貫徹使用我公司長期使用并行之有效的日歷網(wǎng)絡法，明確六個時間參數(shù)和日歷的關系，特別是“最遲必須完成時間”必須要保證確保既定計劃的實現(xiàn)。㈧、具體實施根據(jù)工程需要，配備足夠的鋼管，模板等周轉(zhuǎn)材料，模板采用膠合板，這樣既加快施工進度，又提高了砼成型質(zhì)量，同時配備齊全的垂直運輸機械和施工機械，既縮短工期，又大量節(jié)約人力，也加快了工程進度。根據(jù)工程進度計劃控制點，投入充足的勞力，必要時加班加點，甚至日夜連續(xù)作業(yè)。啟用經(jīng)濟杠桿保證和促進工程進度計劃的實現(xiàn)，獎提前罰延期。注意機械設備事前檢查維修，使用時能正常運轉(zhuǎn)，派專人跟蹤檢查，使用結束后，注意檢修、保養(yǎng)。在勞力、物力方面安排要富余，讓計劃有提前的余地。向全體施工人員進行廣泛宣傳，以增強責任感、榮譽感、激勵斗志，使他們?nèi)σ愿暗焦こ探ㄔO中去。第十二章、雨季施工措施㈠、雨季施工⑴、設專人收聽氣象信息，密切注意氣溫變化，及時預報，以便采取措施應付。⑵、雨期施工要做好排水工作，維護現(xiàn)場道路及排水溝通暢，使現(xiàn)場不積雨水，保證場地運輸正常進行。⑶、在施工安排上，應盡量避開雨天施工，在施工過程中若遇大雨，對新澆筑砼用準備好的雨布，塑料薄膜覆蓋，防止雨水沖刷。⑷、所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨。⑸、雨季期間，不定期檢查倉庫，以減少不必要的損失。⑹、構、配件進場必須架空放置，避免被泥漿污染，焊接材料應有防潮措施，焊接現(xiàn)場應搭設擋雨棚。⑺、被雨水淋濕的鋼材，施工前應用氧氣烘干后方可施焊，以防形成氣孔，影響質(zhì)量。第十三章、降低工程成本和縮短工期措施㈠、降低工程成本措施嚴格進料，用料制度，實行限額領料，限額使用。鋼材制作時，合理下料，避免長料短用。加強對鋼管模板等周材管理，落實責任制，分類分規(guī)格堆放，對班組執(zhí)行限額領料，限額使用，限額歸還，減少周材的散失，同時加強模板的維修和使用管理，提高周材周轉(zhuǎn)次數(shù)，延長周材使用壽命。加強施工管理節(jié)約工程成本⑴、結構施工時，機械設備和人力用量大，因此盡可能壓縮結構施工工期，節(jié)約結構施工的機械和人工費等。⑵、合理組織施工，各工種穿插交叉作業(yè)，縮短工期，避免窩工待工現(xiàn)象。⑶、注意現(xiàn)場落地灰砂的回收利用。加強質(zhì)量管理，避免返工，節(jié)約工程成本。加強技術管理，優(yōu)化方案，節(jié)約工程成本，如模板支撐系統(tǒng)結合工程實際，進行詳細計算分析，選擇最佳方案，減少周材使用量。㈡、縮短工期措施合理布置現(xiàn)場內(nèi)施工機械，工程材料、生產(chǎn)用房，保證施工中做到道路暢通，施工方便，節(jié)省工期。采用“平行流水，立體交叉，確保重點”的統(tǒng)籌施工方法。每月定時搞好施工進度計劃及材料進場計劃，使材料迅速到位，不延誤工期。第十四章、文明施工措施１、文明施工⑴、循序作業(yè)──按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工、浪費和阻礙其它項目作業(yè)；作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂、不窩工。⑵、按圖用地──器材、機具、臨建、加工用地、成品、半成品堆放，嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)定。⑶、物件整齊─施工中進場的材料，堆碼整齊，不影響施工。場所交通，并有適當?shù)谋９芊雷o措施，不丟失損壞。⑷、成品保護─做好宣傳教育工作，使每個施工人員養(yǎng)成自覺保護建筑成品、愛護公物的美德。⑸、機械整潔─工程使用機械、設備、保養(yǎng)良好，外觀清潔，無污垢、積塵，并加大紅旗機械評比的力度，獎勤懲懶。⑹、配合協(xié)調(diào)─工程施工中各工種之間密切配合。⑺、分區(qū)管理─施工現(xiàn)場實行衛(wèi)生區(qū)域責任制，管理責任落實到人，定期檢查評比。市容保潔： ⑴、將施工現(xiàn)場及門前劃分若干衛(wèi)生責任區(qū)，負責監(jiān)督和打掃衛(wèi)生，清除雜物，尤其要搞好“門前三包”工作。⑵、現(xiàn)場要做到無蚊蠅、無鼠害，并經(jīng)常進行消毒工作。⑶、加強噪音及粉塵污染的控制；砼澆筑時，提前與建設單位聯(lián)系，合理按排施工時間，另外杜絕焚燒垃圾。⑷、建立垃圾池，集中存放，定期外運。⑸、保護環(huán)境，愛護花草樹木。治安保衛(wèi)項目部成立治安小組，與學校和當?shù)刂伟膊块T積極配合，搞好治安綜合治理工作?，F(xiàn)場警衛(wèi)輪流值勤，不脫崗，并有交接班記錄，上班后，嚴禁閑雜人員進入施工場地，材料出門要有出門證。第十五章、擬投入該工程主要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1鉆孔樁機D154臺2泥漿泵4臺2挖土機WY1002臺3砼攪拌機3502臺4砂漿拌和機UJ3252臺5鋼筋切斷機GT3/92臺6鋼筋彎曲機GW402臺7交流電焊機BX312015臺8圓盤鋸MJ1044臺10平板刨MB503A4臺11插入式振搗棒ZX5015支12平板振動器ZB114臺13全站儀1臺14水準儀DS34臺15經(jīng)緯儀J22臺16紅外線測距儀DI10012臺17載重汽車4輛第十六章、擬投入該工程的勞動力計劃表工 種人 數(shù)打樁工30土方工20瓦工30木工20鋼筋工30電焊工6電工、機修工3其它工種101 / 47附表施 工 進 度 計 劃 表 日 期工程名稱095096097098202531510152025305101520253158裝配廠房鉆孔灌注樁土方開挖基礎施工土方回填葉片廠房鉆孔灌注樁土方開挖基礎施工土方回填備 注具體開工日期以業(yè)主的開工為準。本工程上部結構未考慮工期，按招標文件要求執(zhí)行。