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某廠房施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-02 00:25本頁面
  

【正文】 行檢查整改。⒂、培訓:項目開工前,項目工程師根據工程的具體情況作好施工準備,組織施工人員學習圖紙,進行技術交底。對工程中用到的新技術、新材料、新工藝要及時組織學習、培訓,并針對其施工特點制定專項技術措施。關鍵崗位及特殊工種必須持證上崗。有關方面執(zhí)行QWJ/II 18 .012000《培訓程序》。⒃、服務:本項目施工過程中的所有施工人員均應認真貫徹“質量責任重于泰山,顧客滿意高于一切”的質量方針,所有服務均應以顧客滿意為宗旨,使服務滿足規(guī)定的要求和顧客的合理期望。竣工交付后的服務執(zhí)行QWJ/II 19 .012000《服務程序》。⒄、統(tǒng)計技術:擬用于本工程項目的統(tǒng)計技術見下表。 關鍵工序及特殊過程的控制:⑴、軸線及標高控制(落實人:柏寶平,校核人:劉新凱)開工前根據規(guī)劃部門所提供的建筑物外墻皮尺寸及標高,用經緯儀及水準儀按各流水段將縱橫軸線引測及工程土方邊坡以外的位置上并埋設測控點,埋設在土內的木樁盡量深埋并用砼保護起來,每方向至少保證有兩條以上的測控線用以進行相互對照并防止個別測控點被破壞;放線結果經建設單位及設計單位復核合格并簽字蓋章后方可組織施工;樓層測量根據施工方案留置好放線孔及標高引測點,技術員放線完畢后由技術負責人進行復核。⑵、各分項操作前進行技術交底,各操作班組必須按照技術交底的內容進行施工,分項操作必須符合施工規(guī)范的要求及設計規(guī)定。⑶、實行全面質量管理,項目部按照公司要求建立質量責任制、教育制、獎罰制、樣板制,建立完善的質量保證體系,對所有的施工內容進行控制;完善工序交接制度,各施工工序完成后,由項目經理組織項目工程師、質檢員、交接雙方班組長進行驗收,經各方驗收達到質量要求后方可進行下道工序施工。⑷、嚴格施工技術管理,把好圖紙會審、技術交底及各分項隱蔽工程驗收關口。⑸、嚴格土建及安裝、裝飾等專業(yè)施工之間的協調,落實好預埋件、預留洞口隱蔽驗收手續(xù)、工序交接及成品保護制度。⑹、基礎及主體工程:鋼筋:首先應把好材料進場質量關,所有進場材料必須有產品合格證,并按規(guī)定進行機械性能及化學分析實驗,檢驗合格后方可接收使用?,F場各種直徑焊接接頭施工前必須先進行試焊,經試驗合格并制定出焊接質量保證措施后方可進行現場焊接,現場焊接按規(guī)定進行取樣試驗;鋼筋綁扎完畢后必須經建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方驗收方可進行模板、砼施工,澆筑砼時應派專人負責看護鋼筋,發(fā)現問題及時整改。模板:模板施工前由技術人員編制出模板施工方案,施工時嚴格按方案施工,梁板模板施工前應事先根據構件尺寸及模板規(guī)格進行配板設計;該工程立面為仿歐式建筑,造型比較復雜,施工前應仔細研究圖紙,并根據圖紙要求先在地面做出1:1大樣,根據大樣配制模板再進行現場模板組裝;鋼模板應涂刷專用隔離劑,嚴禁采用廢機油作為隔離劑,以防止污染鋼筋及影響抹灰質量,澆筑砼前應將模板內的雜物及時清理干凈并澆水潤濕;澆筑砼時應有專人看模,發(fā)現問題及時解決。砼:砼用各種材料需經化驗合格方可使用,水泥應有出廠合格證,現場取樣送實驗室作出3天強度報告合格后方可用于工程施工,骨料級配、含泥量等應符合要求,拌制砼應使用中粗砂,不得使用細砂;砼攪拌嚴格控制配合比,現場設置兩臺吊磅分別稱量砂、石子重量,每天測量兩次砂、石子含水率并隨時更改配合比,調整骨料及水的用量;砼施工時按規(guī)定留置試塊;商品砼應提供砼合格證、砼配合比、原材料試檢驗報告及砼試塊試壓報告,現場澆筑砼嚴禁向砼內加水;砼澆筑完畢后加強養(yǎng)護,以防止出現收縮裂縫。⑺、防水工程:進場材料必須有出廠合格證,其中聚氨酯等新型防水材料應有省級以上試驗室出具的鑒定書及威海市及以上建設主管部門出具的推廣證明書;防水材料應在經分公司評價的合格供貨單位內采購合格的防水材料;防水工程應在施工完畢后應進行蓄水試驗,確保不滲不漏后通知建設單位、監(jiān)理單位進行隱蔽驗收,驗收合格后方可進行保護層或面層的施工。⑻、裝修工程:首先應對進場的裝飾材料的外觀質量進行控制,并取試樣送實驗室進行強度及凍融實驗,合格后進行接收;裝修中堅持樣板開路制度,各分項應先作樣板間,經驗收達到優(yōu)良標準后方可大面積施工。七. 安全管理目標:1. 安全管理目標:創(chuàng)建“安全文明衛(wèi)生”省級示范工程,安全生產管理負傷頻率控制在職工人數的千分之十以內。2.項目部安全生產責任制:(詳本工程安全管理資料)項目經理安全生產責任制;技術人員安全生產責任制;材設人員安全生產責任制;工長(施工員)安全生產責任制;安全員安全生產責任制;班組長安全生產責任制;生產工人安全生產責任制;3.創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生樣板工地責任區(qū)組織機構示意圖: 名 稱 規(guī) 格 精 度 檢定周期(月)經緯儀 TDJ6 639。 24水準儀 DS3 3級 12試模 12坍落度桶 12環(huán)刀 12 序 號 統(tǒng)計技術 應 用 活 動1 調查表 排列圖 QC活動
因果表
對策表 2 統(tǒng)計抽樣 進貨檢驗試驗
過程檢驗試驗3 數理統(tǒng)計 分項核定、試塊評定 4. 安全保衛(wèi)及文明施工措施:⑴、基礎工程:A、挖掘機作業(yè)時,其回轉半徑內不許進行其他作業(yè)。B、基坑開挖應嚴格按要求放坡,操作時應注意土壁的變動情況,并派技術人員觀察西側原人生藥業(yè)辦公樓基礎及東側擋土墻的位移變化。C、上下基坑應先挖好階梯或搭設梯子,并采取防滑措施;坑四周應設置防護欄桿。D、在地下室內作業(yè)時,室內應有足夠的照明并有良好的通風。E、存放聚氨酯的場所應遠離火源,并設有滅火措施。⑵、主體工程:A、木工棚的刨花及下腳料要及時清理,并設有滅火器,木工棚內嚴禁煙火,并設有警示標志;B、模板拆除前必須將得施工技術負責人的同意方可進行,并有技術交底;C、砼施工時,砼不得堆放過高,以免造成荷載過于集中,使用模板支撐系統(tǒng)受壓過大發(fā)生危險。D、腳手架施工前應有安全技術交底,施工完應經驗收方可使用;操作面應滿鋪腳手板,外側采用密目網封閉施工;E、現場使用機械設備時應有電工值班,出現故障,由電工檢修,電工需按規(guī)定時間定期檢查機械設備及電器,發(fā)現隱患及時整改;機械操作人員必須有上崗證。⑶、其它:A、內裝修及其它操作不得隨意搭設腳手架,不得在窗臺及暖氣片上搭設腳手架;B、塔吊及提升機吊物時嚴禁超載,每臺塔吊須設專職指揮;各樓層料臺應設置標志牌標明允許荷載,不得在料臺堆放過多材料;C、物料提升機上嚴禁載人;⑷、文明施工管理:A、總體規(guī)劃與管理:a、施工現場內的辦公、倉庫,材料、機具堆放,機械設備的布置,生活衛(wèi)生以及施工通道等設備,都要納入施工總體規(guī)劃,繪制完整的施工平面布置圖。b、施工總體規(guī)劃方案要存入施工現場安全技術資料中。c、施工過程中需調整平面布置的主要大項,應及時調整施工平面布置圖,并用文字說明調整原因及情況存入安全技術資料備查。B、施工圍擋及通道:a、現場盡量利用場地內原有建筑及圍墻,北側利用現場臨時設施作為工程圍擋;南側因挖土因素道路變窄,需拓寬道路,拆除部分原有圍墻,將該入圍擋向南側移,需砌長圍墻約30m,高度3m,墻體采用240墻砌筑;b、施工現場北側、東側均采用鋼制大門,大門寬9m,北側大門口處設置警衛(wèi)室; c、兩側門口設置企業(yè)標志,北側圍擋墻面繪制工程立面效果圖、工程簡介、施工平面布置圖及企業(yè)質量方針等;門側醒目位置掛設“施工現場,閑人免進”等警示牌;d、施工現場場地做硬化,南側入口處采用鋼筋砼路面,現場南側及北側各設置一排排水溝及集水坑,坑內各設置一臺25m3/h污水泵將場內積水排至城市排水管網內;C、料具堆放:a、按施工平面布置圖的區(qū)劃位置,安放機械設備及各種材料器具;b、現場堆放的各種材料應按類別及規(guī)格分別堆放,并做好標牌,標牌內容應包括材料名稱、規(guī)格及產地;c、由于現場狹窄,周轉器材及材料應及時進場、及時使用、及時退場,避免在現場內擱置,造成現場擁擠及不必要的浪費;d、成品鋼筋要分規(guī)格集中堆放,廢鋼筋要及時運出施工現場;e、各種預埋件要分類分規(guī)格堆放整齊。f、現場可燃材料堆放應設有醒目的警示牌,并設專人負責看護滅火設備及材料;⑸、庫房管理:A、庫房內要設置貨架,貨架分層及高度要合理,便于檢查清點貨物;B、物品分類存放,整齊有序,賬、物、卡相符,庫容整潔;C、袋裝、散裝物品不混存,落地物品需防潮的要墊高處理;⑹、環(huán)境保護:A、嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,控制粉塵、廢水、噪音等對環(huán)境的污染和破壞現場綠化帶;B、建筑垃圾不準從高處向下拋撒,應用垂直運輸設備運下,集中堆放及時外運;C、施工污水經沉淀后,方可排入城市污水管網;D、施工車輛出施工現場要清掃、沖洗干凈,不得污染街道路面;E、夜間22時以后至清晨6時以前禁止使用噪音大的機械設備;⑺、“三寶、四口”及臨邊防護:A、進入施工現場必須戴好安全帽;B、在無防護或防護不嚴的高空危險部位,必須系好安全帶;C、主體施工階段采用全封閉防護,并搭設首層平網,平網、立網均應拼接嚴密牢固;D、四口及臨邊防護,要使用工具式防護設施,防護必須保證嚴密、牢固;⑻、安全管理:A、成立安全管理領導小組:組長:組員:B、建立健全安全生產責任制,并落實到人;C、加強職工安全培訓,提高自我防護意識,特種作業(yè)人員持證上崗,嚴禁違章作業(yè);D、施工組織設計及安全技術交底要有針對性;E、堅持安全檢查制度,分公司每月不少于兩次,項目部每周不少于一次并留有記錄;F、現場安全標志要齊全,保護完善;八:工期保證措施:合理劃分流水段、安排工序交接;施工前仔細研究,確定最佳施工方案;各專業(yè)密切配合,穿插施工,水電預埋等需隱蔽工作及時到位,避免工期拖延;施工中采用兩至三班人員輪流施工,夜班進行噪音較小的工序施工;采用包括商品砼泵送工藝、碗扣腳手架配合快拆頭、鋼框竹膠板等先進的施工技術及施工工藝,加快工程施工速度;施工中做好材料計劃及采購工作,避免因材料不到位出現停工待料、延誤工期的情況;與施工分公司簽訂施工合同,根據施工進度計劃保證人員供應;九:降低成本措施:合理組織施工,避免返工及窩工現象,節(jié)約人工費及材料費;科學下料,最大限度地節(jié)約材料,既保證工程質量又節(jié)約材料;密切組織各專業(yè)施工隊伍配合施工,避免二次更改;嚴格材料管理,對各施工隊伍進行限額領料;采用新技術、新工藝;充分發(fā)揮職工的內部作用,調節(jié)職工情緒,充分發(fā)揮企業(yè)的凝聚力;十:施工進度計劃:詳見施工進度網絡圖十一:施工平面布置圖:詳見基礎、主體及裝修階段施工平面布置圖53 / 53
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