快消品企業(yè)基層銷售人員績(jī)效管理特點(diǎn)分析-資料下載頁(yè)
2025-06-17 03:48本頁(yè)面
【正文】 考核體系的公開透明，激發(fā)員工對(duì)績(jī)效考核工作的重視；再者人事部還需將績(jī)效考核中指標(biāo)數(shù)據(jù)的來源，評(píng)比方法，評(píng)分原則事先進(jìn)行公布，不能在員工不知曉的情況下對(duì)員工進(jìn)行考核；最后是建立員工績(jī)效考核申述及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，企業(yè)需認(rèn)真對(duì)待員工反饋問題，修改績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理之處，并對(duì)績(jī)效考核嚴(yán)重的員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)，幫助員工績(jī)效指標(biāo)的完成（3）。 ，明確績(jī)效指標(biāo)因崗設(shè)人是根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立某一崗位，再根據(jù)崗位需求配置人才填補(bǔ)崗位。因崗設(shè)人是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要，設(shè)立或調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)，再層層分解到各個(gè)崗位，從而確定各崗位的崗位職責(zé)，設(shè)置崗位績(jī)效。如果員工的能力不滿足某崗位的要求，則需要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以提升員工能力，或者降職使用；如果員工的能力滿足崗位要求，則將員工補(bǔ)充到該崗位上去；如果員工的能力超出了該崗位要求，則對(duì)員工進(jìn)行晉升。具體來說就是按照定編人數(shù)和崗位說明，配備合適人員，做到“以事定職，以職定人”(8)。參考文獻(xiàn)： （1）郝振寧. 聯(lián)合利華家樂雞精的中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 北京, 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué), 2006. （2）梁惠瓊. 快速消費(fèi)品市場(chǎng)推廣手段與品牌營(yíng)銷分析[J]. 廣東, 中國(guó)商貿(mào), 2011(31). （3）[J].上海, 金融經(jīng)濟(jì):理論版, 2015(14):8588. （4）周晉蓉. 企業(yè)中層管理者績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].黑龍江, 東北林業(yè)大學(xué), 2011. （5）黃良峰. 芻議扁平化管理[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè), 江蘇, 2008(23):3333. （6）勾景秀, 張騫. 民營(yíng)中小企業(yè)績(jī)效管理特點(diǎn)分析[J].石家莊, 價(jià)值工程, 2010, 29(7):3233. （7）閆伍夫. 扁平化管理與金字塔式管理區(qū)別[J]. 黑龍江, 商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2008(14):5253. （8）周倩. 企業(yè)中因人設(shè)崗與因崗設(shè)人的關(guān)系[J]. 商情, 四川, 2013(15):8484.
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