【導讀】如何通過建立符合事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度,達到防止。中存在的問題,提出加強事業(yè)單位內(nèi)部控制應健全稽核制度,明確崗位職責,建立必要的檢查評價機制等。財產(chǎn)管理不善,固定資產(chǎn)流失等問題。施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。整,有效防范舞弊和預防腐敗,提高公共服務的效率和效果。單位負責人對本單。內(nèi)部控制是全單位性地工作,需要各個部門的共同參與。為實現(xiàn)全過程控制,全方位覆蓋,檢查監(jiān)督必不可少。在全面控制的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制應當關(guān)注單位重要經(jīng)濟活。關(guān),決策的正確與否事關(guān)單位在公眾當中形象和影響力。程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督。構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配等方面形成相互制約、相互監(jiān)督的良性循環(huán)。內(nèi)部控制應當符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況,并隨。著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。