【總結(jié)】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January28,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:44:1019:44:1019:441/28/20237:44:10PM?11、
2025-01-10 11:23
【總結(jié)】課時:二天要領(lǐng):理念、方法、技巧、研討、高度參與過程:二天目標(biāo):專業(yè)培養(yǎng)生產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)技能收獲:提升客戶服務(wù)意識、客戶會更加忠誠客人是公司里最重要的人物.不管他親自出面或是寫信寄來。客人不靠我們而活,而我們卻少不了他們??腿瞬皇莵泶驍_我們工作的討厭鬼,他是我們之所以努力的目的。
2025-05-13 15:54
【總結(jié)】客戶服務(wù)概述關(guān)于我們定位目的定位:維護(hù)良好的客戶關(guān)系,及時、有效地解決客戶投訴,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展;目的:廣泛收集、加工、整理信息并提供全面、及時、準(zhǔn)確和適用信息;?……!一?客戶關(guān)系二?客戶投訴處理三?產(chǎn)品交付四?客戶危機(jī)事件處理五?產(chǎn)品缺陷六?客戶滿意度調(diào)查客戶關(guān)系目的有效提升客戶滿意度,建立服務(wù)品
2025-02-21 14:52
【總結(jié)】全面客戶服務(wù)管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于年,共有員工人,是美國最大的銀行,它的總部設(shè)于紐約,其營業(yè)網(wǎng)遍布世界個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為個部分。每一個部門都有專門負(fù)責(zé)服務(wù)的主管,每個分公司內(nèi)也設(shè)有專門擔(dān)任服務(wù)工作的人員。,花旗銀行對服務(wù)的看法
2025-02-13 21:46
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)今天?后悔過去?抱怨現(xiàn)在?恐懼未來感恩過去把握現(xiàn)在開創(chuàng)未來明天昨天心不甘情不愿活著忙茫盲做對事與事做對?做對事:(DoTheRightThing)選擇什么是您真正應(yīng)該做的事(T
2025-02-13 20:07
【總結(jié)】第章客戶服務(wù)概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)之間在傳統(tǒng)領(lǐng)域的競爭狀況以及客戶服務(wù)對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義,理解和掌握客戶服務(wù)的涵義、特征、目標(biāo)和核心,牢固樹立起正確的客戶服務(wù)理念。??企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域中的市場競爭?()企業(yè)之間產(chǎn)品質(zhì)量的競爭?()企業(yè)之間產(chǎn)品售后服務(wù)的競爭?()企業(yè)之間品牌知
2025-02-13 09:24
【總結(jié)】客戶滿意經(jīng)營的真諦目標(biāo)市場顧客需求協(xié)調(diào)營銷顧客滿意?說出來的需要?真正的需要?沒有說出的需要?不同的職能部門必須互相協(xié)作。?營銷部門還必須和公司的其他部門充分協(xié)作。市場營銷觀念的四個主要支柱服務(wù)利潤鏈內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量員工滿意度留住
2025-05-14 01:58
【總結(jié)】我們的工作由誰決定?我們的工作由客戶決定—因為客戶是老板!客戶是我們的衣食父母,你們的工資收入和各項福利不是我給的,而是客戶給的,客戶才是你們真正的老板?!握穷櫩偷降资钦l呢?顧客是公司里最重要的人物.
【總結(jié)】客戶服務(wù)工作程序保證銷售服務(wù)的質(zhì)量及規(guī)范性。本程序適用于公司房地產(chǎn)所有開發(fā)項目的銷售服務(wù)過程。GFP19-2《客戶投訴處理工作程序》GFI-JY-4《認(rèn)購書、合同更名管理辦法》GFI-JY-5《購房違約處罰的管理規(guī)定》GFI-JY-6《銷售樓宇銀行按揭操作規(guī)定》GFI-JY-7《公證辦理工作細(xì)則》GFI-
2025-06-17 00:39
【總結(jié)】1目的,建立具有競爭力的服務(wù)體系。,展開各項針對性的服務(wù)工作。:,提供物超所值產(chǎn)品。,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。,提升客戶關(guān)系價值。,實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景。2范圍包含:土地開發(fā)的指導(dǎo)—根據(jù)市場調(diào)研與客戶需求,提出對土地開發(fā)的建議。產(chǎn)品規(guī)劃的指導(dǎo)—藉由系統(tǒng)化調(diào)研與對市場深入的了解,提出產(chǎn)品定位與規(guī)劃的建議,并對成果進(jìn)行審查與提出修正意見。工程管理—運(yùn)
2025-06-25 00:49
【總結(jié)】2023/3/121引導(dǎo)案例五一長假期間,乘坐上海至南通班車外出旅游、探親的旅客發(fā)現(xiàn),司售人員待客熱情,發(fā)車時間準(zhǔn)點,乘車感受比以前好多了。原來,上海家經(jīng)營上海至南通客運(yùn)班線的企業(yè)推行了項服務(wù)質(zhì)量和違約賠償制。這項服務(wù)承諾是:正點發(fā)車,不兜圈攬客;明示終點,不擅自縮線;進(jìn)站上客,不隨意停
2025-02-21 14:46
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理課程介紹?關(guān)于競爭優(yōu)勢,我們只有兩種資源:1、比競爭對手更多、更快地了解我們客戶的能力2、比競爭對手學(xué)習(xí)得更快、付諸行動更快的能力——杰克.韋爾奇通用電氣前CEO第1章客戶服務(wù)概述客戶關(guān)系管理
2025-02-21 14:47
【總結(jié)】第三講客戶管理客戶服務(wù)管理客戶信用管理渠道成員管理客戶管理的涵義及提出背景客戶管理:是指通過培養(yǎng)企業(yè)的最終客戶、分銷商和合作伙伴對企業(yè)及其產(chǎn)品更積極的偏愛和喜好,留住他們并以此提升企業(yè)業(yè)績的一種營銷策略。目的是從顧客利益和企業(yè)利潤兩方面實現(xiàn)顧客關(guān)系最大化。企業(yè)營銷管理
2025-02-23 18:49
【總結(jié)】第一章客戶服務(wù)概述本章主要內(nèi)容v客戶服務(wù)基礎(chǔ)v客戶服務(wù)的內(nèi)容v客戶服務(wù)的核心與準(zhǔn)則客戶服務(wù)基礎(chǔ)v服務(wù)與客戶服務(wù)v客戶服務(wù)的特點v客戶和客戶服務(wù)的重要性服務(wù)與客戶服務(wù)v:是指為一定的對象工作。經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)為有償性服務(wù),非經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)為無償性服務(wù)。v(1)客戶服務(wù)演變的三個階段:
2025-04-28 23:23
【總結(jié)】全面客戶服務(wù)與服務(wù)技巧客戶滿意經(jīng)營的真諦目標(biāo)市場顧客需求協(xié)調(diào)營銷顧客滿意?說出來的需要?真正的需要?沒有說出的需要?不同的職能部門必須互相協(xié)作。?營銷部門還必須和公司的其他部
2025-02-13 20:08