河南省昊鼎建筑基礎(chǔ)工程有限公司項目管理流程-資料下載頁
2025-06-16 12:47本頁面
【正文】 34567……………審批欄財務部意見： 主管經(jīng)理意見： 總經(jīng)理意見： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 注：本表一式兩份，一分項目部留存，一份財務部備案。項目管理獎勵金報審表項目名稱項目部管理獎勵金額度確認表A=N（K1＋K2＋K3）4A－獎金數(shù)額 M－內(nèi)部承包價 N－獎金比率 K1－質(zhì)量獎勵系數(shù)K2－安全文明獎勵系數(shù) K3－組織與協(xié)調(diào) 業(yè)主/監(jiān)理評價系數(shù)K1= K2= K3= N= A=項目經(jīng)理（簽字）： 合同成本部（簽字）： 質(zhì)量技術(shù)部（簽字）：KKKN由質(zhì)量技術(shù)部確定 ，A值由合同成本部計算確定 管理獎勵金分配計劃序號姓名崗位額度簽名123456789審批欄工程主管副總意見： 總經(jīng)理意見：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 注：本表一式兩份，一份項目部留存，一份財務部備案。項目內(nèi)部竣工結(jié)算價確認表 項目名稱 項目部合計：合計大寫：會簽確認欄項目經(jīng)理（簽字）： 經(jīng)營人員（簽字）： 合同成本部（簽字）：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日經(jīng)營主管副總經(jīng)理（簽字）： 總經(jīng)理（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日注：本表一式四份，項目部、財務部、合同成本部、經(jīng)營主管副總經(jīng)理分別留存。152 /
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